一篇简化工作方式的要求,揭开了多少企业以开会落实工作的遮羞布

乘风破浪说事啊 2025-01-24 03:26:43

基层员工苦“形式主义”久矣!开不完的会、做不完的PPT、写不完的材料,我愿称之为压垮职场打工人的三座大山!

重复的流程性工作不可怕,可怕的是充满表演意味的口号和反复修改蹂躏的文字!

有多少长期处在“文山会海”的企业应该向像美的集团学习一下了!

今年8月份,就有一家央企单位因为“形式主义”被通报,其一年之内便有800余次会议要求下属企业参加,平均每个工作日超3次!

“开会多陪会多”一直是很多央国企的通病,而美的集团这次全员果断简化“表演式”工作的要求,我认为是打响了2025年企业针对形式主义的第一炮!

网传的美的集团文件截图,开篇第一段的宗旨便是全员果断简化“表演式工作”,什么是表演式工作呢?就是一切不以用户、业务、一线为中心,不产生价值、不增加收入的工作!

说到表演式工作,就不得不提“喊着口号”的会议、不断要求点赞转发的工作群、和永远也走不完的工作流程,芝麻大的事,要过直属领导、中层领导、高层领导,层层审批不说,各个节点之间还互相扯皮、推诿,生怕担责!

形式主义的根源,就是没有责任与担当!遇到需要解决的方案,一个个的都是“拟同意”,从来没人敢说一句“放手去干吧”!

在这份《关于简化工作方式的要求》文件中,便具体的说出来六大简化工作的方式:

一、内部沟通严禁PPT:比如工作沟通、总结、述职、答辩等,即使其他工作有PPT的需要,白底加上几行黑字即可!

有多少人为了工作PPT买了软件会员啊,有时候为了个背景、字体都得花上大把时间,只要是数据就要柱状图,只要费尽心思做精美的PPT,真的是浪费时间,徒增沟通成本!

二、严禁让他人代写材料:

领导一张嘴,基层跑断腿,一篇演讲稿,不到最后一刻,永远都是修改中!以后领导的材料都自己写,应该就没有那么多的“不合适”的吧!

三、严禁下班时间开会、形式主义加班:

为啥开会那么多,因为总是有领导喜欢以开会代替落实工作!

突然想到了为啥“领导喜欢工作”这个话题,一到下班就开会,是不是领导太享受“演讲”的感觉了!

希望严禁下班时间开会不要演变成上班时间开会,下班时间干活,加班不能摸鱼!

四、减少微信群:

说到这个小编绝对有发言权,每个工作、每个地区都有一个微信群,碰到忙的时候真的都想把手机给摔了!

文件中还有两点,第五减少手工报表和作业,第六严禁内部送礼,这两点我的感触就比较少了,大家有啥想法请踊跃发言!

总之真的羡慕美的集团的员工了,希望所有公司可以推广起来,向“表演式工作”、向“形式主义”说不!

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