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前言电商时代，实体集体受到冲击，AI时代，大量商铺关店。
但谁能想到，越干越黄的不是饭店、超市、手机店，而是Tony老师的理发店。
理发是必要的生活类服务，是无法被电商替代的。
那为什么还有大量理发店干不下去，被迫关门呢？
理发店困境在南京的某条街上，有位网友吐槽曾经经营了多年的理发店忽然关闭，如今想理发，都不得不去更远的地方。
后来在团购平台上，他找到了那家店的新地址，并靠地图导航来到一幢写字楼里。
以前，这家理发店只是藏在巷子里的普通理发店。
进入写字楼之后，不但装修风格变成了北欧样式，甚至还采购了咖啡机，为顾客提供免费咖啡。
这种变化让消费者有些意外，不过很快，他就明白了变化背后的代价：
理发价格比以前高了。
以前10分钟高效完成洗剪吹，如今延长到了半小时。
虽然同样是理发，但老板坚称时间的增加并非毫无道理，而是要为客户精修更符合个人特色的发型。
理发店改头换面后，价格更是涨了一倍，到了60块钱。
对此，消费者不禁感叹，羊毛出在羊身上，自己只是想理个发而已，没想到涨得这么离谱。
理发是一项技术性工作，虽然有一定门槛，但是门槛并不高。
理发店作为服务类的商家，本身就是以赚钱为目的。
由于理发拥有强需求长周期的属性，所以很多店面就面临着利润方面的困境。
了维持理发店的持续发展，有的店选择升级服务，招揽更多客户，而有的店会直接选择涨价，提升单次客单价格。
当然也有既提升技术水平又提高单价的现象。
在多种且复杂的行业状态下，各理发店的服务单价陆续上涨，几乎是攀比式地推出各种附加服务，尝试从客户手中赚到更多钱。
在2020年的相关报告中，美发客单价相较于两年前，直接提高了2.9%。
女性客户的客单价更是到了百元级别，而且男性也到了95元。
理一次头发要花掉百元上下的价格，任谁都觉得代价太高。
消失的理发店除此之外，还有的理发店也推出了会员卡服务。
即让客户办理会员卡，并预存一部分钱，换取一定程度的折扣。
这种会员制的销售方式虽有较好的出发点，但也变相加重了一些社会乱象，比如理发店反复推销会员卡，或者半强制要求客户办卡。
从实际出发，预存款项到会员卡，本身就是具有风险的事。
此前曾有一条曝光的消息，苏州的王某开了一家理发店，上线了会员卡活动。
后来由于某种原因，这家理发店先后换了三个老板，最后直接关闭店面，带着会员的钱跑路了。
虽然这种现象不是行业常态，但是理发店的乱象，却可以从中略见一斑。
在另一边，北京的姚先生也在理发的事情上发愁。
他家附近有家快剪店，因为经常光顾，所以店员一见到他，就铆足了劲推销会员卡。
后来姚先生实在架不住对方的推销，就充了3000块钱。
这家店的单次理发价格是90块钱，用了会员卡，价格一下降到68块钱，相较之下确实省了一部分钱。
不过后来理发店里的工作人员总是换来换去，这让姚先生对理发店的经营状态产生了深深的疑虑。
理发店的姜店长明白客户的顾虑，但是也不得不想办法推销产品。
据他说，理发店的水电费、房租、人工费以及一些物料，都是持续花钱的部分，如果理发价格不涨，那么他们很可能赚不到钱。
有点规模的理发店，不会让理发师全程为客户服务。
比如客户进店，会有专门的洗头工负责洗头，理发则由理发师主理。
如果客户想染发或做更细致的工作，就必须再雇一个做烫染相关工作的助手。
如此一来，理发店的起步人员数量就是3人，一个月的人工费用就是五位数。
如果不想办法多赚点钱，可能连招的员工都养不起。
在店铺与客户双向诉求都无法满足的情况下，一些小规模的快剪店也应运而生。
这些店的面积通常不算大，收费标准也远比普通理发店便宜。
记者透露，上海某些快剪店价格能卷到二三十块钱，相当于一碗面的价格，可谓是性价比直接拉满。
在价格冲击下，那些所谓的精剪店将面临更严峻的考验。
总结：近两年，我们经常能看到有些理发店开着开着就消失了。
不能否认，其中有一些店面或许搬到了其他地方，但是大量高度同质化的理发店，注定是没有出路的。
很多人吐槽电商冲击了实体，但很多实体通过转型守住了线下优势。
而受影响较小的理发店，却在种种困境中迷失了方向。
或许在不久的将来，理发行业将面临洗牌，破而后立的孕育出全新的行业规则。
参考资料：《Tony老师的大困局》21世纪经济报道
《定价高、推销多.....让理发师好好理个发怎么这么难》工人日报
