美国康菲石油公司当地时间4月22日表示，该公司计划裁员。目前，该公司裁员规模尚未确定，但预计将在第四季进行。

失业君小编 | 文Sean Ingram | 图

当前，国际油价持续在每桶63美元区间波动，已然成为油气行业盈利承压的关键因素。康菲石油近期宣布的裁员举措并非个例，而是行业结构性变革的集中体现。多家能源企业已明确表示，若油价持续低于65美元，其盈利能力将面临严峻挑战。在此背景下，康菲石油的裁员计划与雪佛龙、斯伦贝谢等能源巨头的战略调整形成共振，共同折射出行业集体“瘦身”的紧迫态势。

2024年5月，康菲石油以225亿至230亿美元的全股票交易方式完成对马拉松石油的收购，旨在通过资源整合提升市场竞争力。然而，并购带来的短期整合压力不容忽视：

成本协同规划：交易完成后，康菲石油计划通过优化职能配置与资产组合，实现每年5亿美元的成本削减目标。

非核心资产处置：今年4月初，康菲石油启动对马拉松石油旗下俄克拉何马州油气资产的出售程序，预计筹集20亿美元资金，以加速核心业务聚焦。

组织架构调整：原六大运营部门，包括阿拉斯加、亚太地区等已整合为更精简的架构，职能集中化改革成为裁员行动的直接驱动因素。

康菲石油的裁员计划被内部称为“竞争优势”（Competitive Edge），由波士顿咨询集团设计，核心在于通过结构性改革提升运营效率。

尽管具体裁员规模尚未公布，但截至2024年底，其全球员工约11800人（另一数据为2024年9月的10300人），预计第四季度的调整将涉及多个层级。值得关注的是，此次裁员不仅是蓝领岗位的缩减，还可能波及工程师等高技术岗位——这一趋势在2015年油价暴跌时已有先例。

康菲石油2024年财报显示，其总收入569.53亿美元，同比下降2.77%；净利润92.45亿美元，同比下滑15.62%。这一业绩进一步暴露了其在低油价环境下的脆弱性。

相比之下，收购马拉松石油虽扩大了资源储备，新增20亿桶低成本资源，但短期内未能抵消油价下行的影响，迫使管理层通过裁员缓解财务压力。

康菲石油的裁员计划既是行业寒冬的被动应对，也是主动转型的必经之路。尽管裁员是应对危机的常规手段，但其副作用不容忽视：大规模裁员可能导致核心技术人员流失，削弱创新能力。能源企业长期依赖政府补贴与政策支持，裁员可能引发公众对其社会责任的质疑。若未来油价回升至70美元以上，过度裁员可能导致产能恢复滞后，错失市场机遇。

失业君小编观察认为，从行业上看，康菲石油采取裁员行动是结构性调整的必然——

①成本控制成生存关键：当前，全球能源市场格局风云变幻，各大企业均面临着前所未有的成本压力。雪佛龙公司近期宣布的裁员计划，即裁员幅度达15% - 20%，其核心目标便是削减20亿 - 30亿美元的成本支出。这一举措与康菲石油在战略调整上的思路可谓不谋而合，都旨在通过优化人员结构、降低运营成本，以提升企业在复杂市场环境下的生存能力和竞争力。

②技术替代与效率革命：随着自动化与数字化技术的飞速发展，越来越多的传统岗位正面临着被淘汰的风险。这些新兴技术不仅能够显著提高生产效率，降低运营成本，还能为企业带来全新的商业模式和发展机遇。因此，未来能源企业的竞争力将更多地依赖于技术创新和数字化转型，而非单纯的人力规模扩张。

③并购潮后的整合风险：并购后的企业在享受规模效应带来的红利时，往往需要面对协同成本高昂、人员冗余严重等问题。这些问题如同“隐形炸弹”，随时可能对企业的稳定发展构成威胁。因此，企业需要通过制定长期战略规划，逐步消化并购带来的负面影响，实现资源的优化配置和高效利用。

总之，在能源转型与低碳经济的大趋势下，传统油气巨头需在效率提升与技术革新间找到平衡。此次康菲石油的裁员或许只是序幕，更深层的行业洗牌或将随着油价波动与技术迭代加速展开。未来，谁能将“瘦身”转化为“强身”，谁才能在能源市场的下一次周期中占据先机。

议

网友热议

@沈逸1998（IP京）：

收购花200多亿，裁员省5亿？合着省下来的钱都是普通员工的饭碗垫出来的，华尔街股东怕是又要开香槟了……

@JIYEON22（IP沪）：

这明明是全球减碳逼传统油企转型，康菲还在赌化石燃料周期，裁员不如多投点钱搞新能源研发……

@冬小曦（IP粤）：2015年裁完技术岗导致页岩油复苏时招不到人，这次还不长记性？低油价总会过去，人才流失可补不回来。

@乌拉那拉氏inlundun（IP吉）：

为了规模疯狂收购，消化不了就甩包袱，典型的资本游戏：大鱼吃小鱼，小鱼吃员工。

@陈沃茨Watts（IP贵）：

看看道达尔和BP在新能源的投资占比，康菲还在裁员内耗，未来十年怕是要被淘汰出局。

@KerwinLee（IPHK）：

建议康菲员工赶紧把公司加油折扣薅完，毕竟下次裁员通知可能比油价反弹来得更快！

最后一条，有何可薅？！