缘何,武夷山连续多年主景区免门票?

肆点和肆点 2025-04-24 03:43:25

缘何,武夷山连续多年主景区免门票?

五一黄金周马上要到了,福建文旅出了一个招:福建五大世界遗产所在地的武夷山风景名胜区、福建土楼(永定)景区、福建土楼(南靖)景区、泰宁风景旅游区、鼓浪屿旅游景区、清源山景区等6家5A级旅游景区共同发起成立——福建世遗5A级景区联盟。

联盟主旨:加强世遗景区间的协调与合作,打造跨区域旅游协调发展共同体,助力世界知名旅游目的地建设。联盟成立的第一大动作是推出:首张福建世遗旅游年卡——“世遗追光有福卡”。

这张票多少钱?478元!包含哪些产品?

永定土楼:福建土楼王子景区、福建土楼王景区、初溪古村落景区、中川古村落景区、福建土楼南江景区通票*1;

南靖土楼:云水谣景区,田螺坑景区,河坑土楼群联票*1;鼓浪屿:皓月园,菽庄园,国际刻字艺术馆,日光岩,故宫鼓浪屿外国文物馆*1;泉州清源山:清源山门票*1;泰宁:金湖门票(含船票+讲解)*1;

费用包含:鼓浪屿旅游区、武夷山国家公园、泰宁风景旅游区、福建土楼(南靖)景区、福建土楼(永定)景区、泉州清源山景区;

等等,费用包括武夷山国家公园?

那,为什么没有武夷山景区的产品明细?

抱着好奇,查了一下,发现一个事情:武夷山主景区已经连续多年推出免门票活动了。

2021年9月2日至9月28日,免门票;2022年6月18日至12月31日,免门票;2023年4月29日至12月31日,免门票;2024年1月1日到4月30日免门票基础上,从2024年5月1日至12月31日,继续面向游客免门票。2025年1月1日至2025年6月30日,武夷山主景区面向海内外游客免门票。进入景区游览的游客凭有效身份证件入景区(不含观光车票和竹筏漂流票)。

武夷山景区为什么多年来主景区门票免费?门票免费,为什么不拿观光车票、竹筏漂流漂等相关相关产品参与“世遗追光有福卡”?武夷山主门票免费,个人分析,理由就像成立福建世遗5A级景区联盟:福建几个5A级景区,都陷入增长乏力的瓶颈期,更严重的,可能还开始陷入衰退期。武夷山为什么即参与活动,又好像没参与活动:478元的“世遗追光有福卡”,其实并未有武夷山的相关收费产品。原因可能在于,武夷山的几年经历,让武夷山景区总结到:免费都解决不了的问题(客流量),想通过抱团取暖来解决,其实可能是,缘木求鱼!

这不是武夷山,或者福建某一个5A景区的遇到的单一问题,实际上,客流增长乏力,乃至进入衰退期,是当下诸多景区可能得一个普遍问题,比如,拥有“桂林山水甲天下”的两江四湖5A级景区的桂林旅游发布2024年财报:营收4.31亿,比2023年4.67亿,低7.58%,游客接待量减少8.12%。

其中有一组数据,个人觉得挺有意思,但是,解读不了,欢迎有业内人士指点一二:景区旅游业务收入208,707,603.83元,同比下降16.50%,占营业收入比重为48.35%;漓江游船客运收入127,960,375.74元,同比增长13.23%,占比29.64%;不懂在哪?

接待客流减少,但游船客运收入增加(13%),景区旅游业务收入下降达16.5,%,远超游客减少量。旅游产业遇到什么问题了吗?是不是这个行业已经饱和了——缺乏增长点?在2021年,回答未来十年哪个领域创业容易成功,我的回答是:文化产业。在2022年,回答未来十年哪个行业会吃香,我的回答是:服务产业。

注意,以上回答都是从“普通人”的视角来说,而不是对于“弄潮儿”说的。旅游产业,是文化产业,也是服务产业,各景区接二连三出现“客流”问题,是否意味着我被“打脸”——预判未来发展机遇吹牛吹破了?

文化和旅游部发布《2024年度国内旅游数据情况》,两组数据:2024年,国内出游人次56.15亿,比上年同期增加7.24亿,同比增长14.8%。

2024年,国内游客出游总花费5.75万亿元,比上年增加0.84万亿元,同比增长17.1%。

这还未统计,免签入境游带来的数据增长。

如此高的出游人次增长,为何,5A级景区,世界文化遗产景区,却出现“增长瓶颈”——人去哪里了?

大的方面,回顾下这几年的热点景区:1 淄博;2 哈尔滨;3 月牙湖;4 胖东来;5 开封;6 山西隰县小西天 ;7 泰山;。。。

在旅游领域,名不经传的淄博,把一众5A级景区按在地下摩擦摩擦就算了。胖东来,一个超市,结果力压一众5A级景区,被赞为6A级景区。。。。

小的方面,自驾游,周末游、周边游、亲子游。。。。也就是旅游的市场在不断增长,但是客户的需求已经变了。用经常讨论经济供需关系的话来形容:市场已经从卖方市场,转向了买方市场——从供不应求,到供大于求;进一步说就是:客户已经见过一定世面了,猎奇,打卡式的产品(只选贵的,不选对的),已经满足不了客户的升级需求——体验感、差异化、个性化。。。

什么叫5A级景区?什么叫体验、差异化、个性化?5A级景区就是,强调,客观:唯一、独有、最美、最大、最悠久。。。体验、差异、个性就是,突出,主观:我参与、我感受、我被尊重、我选择、我评价。。。

所以,许多,传统景区现在的核心问题是什么?是人文的薄弱:

淄博火,是因为烧烤吗?烧烤是基础,人文才是天花板。胖东来,是因为商品吗?商品是桥梁,体验才是核心。哈尔滨,是因为唯一、稀缺性吗?稀缺是门票,落锤的是情绪价值。开封,是因为量大管饱?物美价廉是降低期望,物超所值(足够的尊重)才是客户的体验。。。。。。。

在人文方面,福建要补强这一点,殊为不易,原因,在《福建,多了一些草莽气,少了几分人文!》有所分析。以厦门为例,厦门的鼓浪屿,本来是音乐之岛,由于其特殊的历史,岛上有浓厚的音乐文化,今天来看,把鼓浪屿打造成一个以“音乐”为主题,结合历史,国际文化交流的岛屿,今天的鼓浪屿或许不会“泯然众人矣”,可惜,随着某某奶茶等等的兴起,鼓浪屿在商业化潮流中,积累起来的这些音乐人文,早已所存无几。。。

厦门的八市,其琳琅满目的海鲜产品,特别是鲜活的各种猎奇小海鲜,如果能学习淄博八大局的思路,把相关文创产品,文创项目,逐步完善起来,今天的八市,不能说超越八大局,但是相得益彰,也未尝不可,由此还可以联动沙坡尾的渔港。。。

现在被人广为吐槽的曾厝垵,如果当初能大力扶持一些青创项目,能提供更多不以经济导向的服务,今天的曾厝垵,或许,仍然是众多青年人所憧憬的青春之地。。。

厦门的十里长提,上面的搞音乐的主播来了一波又一波,走了一波又一波,但是,始终没有一个成气候(至少,在我的认知里,是这样)。。。这或许不是实力的问题,就是厦门的人文底蕴,还弱一些,催生不出那种更具共鸣,更具生命力的歌手。。。

厦门的问题,不单单是厦门的问题,在旅游市场升级的当下:从卖方市场,转向了买方市场——从供不应求,到供大于求;归结起来就是:差异化、个性化、体验感。。。。而打造这些,不是能单纯的依靠KPI,这里面需要人文的积淀,而人文的积淀不仅仅是时间的问题,更重要的还有方式方法的问题(胖东来的启发)。



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