一、虽然以最终的本职工作业绩作为能力的最终指标，但请不要忽略工作过程中与领导、同事等等职业化的互动！——这是工作能力中不可或缺的一环！
并非只要完成了工作的任务、达到了工作、部门要求的目标，就已经可以定义为“工作能力突出”了！工作过程中的职业化互动，是“能力”不可或缺的要素！很多人欠缺的、缺失的就是这种“能力”。也是很多人职场不得志的重要原因。你以为干完了、干好了、完成了，你就是牛人？为什么企业中有些人会被定义为“独狼”？那就是他独来独往，一个人干事儿。这种人的发展前景，大家都是知道的。
虽然多数人还到不了“独狼”的程度，但是却欠缺与领导、同事协调、沟通、互动的职业化水准。
有关工作的互动、沟通，是最容易引起争论的话题。很多人的认知是靠感觉、靠“我认为”来进行的。而且说出来的理由让人无语。你不能说他的理由不对，但实在是缺乏职业性。
1、既然这个工作需要两周时间才能完成，那这两周时间内领导根本不清楚你进展到什么程度了。如果此时大老板询问你的领导呢？你的领导不知道、不掌握！——你的领导会面临什么样的尴尬？
3、谁也不能保证自己一定能做好所有的工作，你也别指望你的领导完全的、百分百的相信你能一丝不差的将工作做到位！因为，任何事情都存在变量的！
因此，在完成工作过程中，及时的与领导进行信息反馈是一个基本素养！而且是职业化素养！这与工作能力强弱无关的！
很多人担心自己中间过程汇报会被领导耻笑或者让领导烦了，所以不敢、不愿意汇报。而且自认为自己的想法是对的。其实呢？.......还有些人可能听到过领导说这么一句话：哦，我知道了这种事情不用和我汇报了，自己看着办就好......因为听到过这种话，认为领导不需要自己这样汇报，因此就省略了。
而实际上呢？那是领导的一句谦辞而已！那是领导要表达一下自己充分授权的胸怀、格局！你该汇报的时候，继续汇报就好了！
二、工作之外与领导的互动能力，是职场人能力的重要组成部分
完成工作，并且能够在工作之前、之中、之后与领导进行有效的、职业化的互动是前提。而工作之外，涉及工作的内容、涉及个人思想的话题、涉及有关个人成长发展的话题等等与领导的互动，是不需要重视的！如果缺乏与领导的互动、交流，领导不可能了解你的内心、了解你对团队、对企业的个人看法、思想，无法了解你对于企业未来发展的看法，也无从了解你在企业工作的长期性、稳定性与忠诚度。更不知道你对于领导个人的看法与心理距离远近。没有这些，想获得领导的重视？呵呵了！如果缺乏这种能力，只是本职工作干的好，那领导一定会用你！因为你是领导的兵！但想获得额外的重视、提拔，那就难说了.......
职场环境下与同事互动的能力、职场生存发展与环境塑造的能力
职场就是一个“小社会”、生态圈。只要是有人存在的地方，就会有各种想象、问题的发生。就会有自己看不惯、不顺眼、不公平、不合理的人事物出现。也会在日常与同事互动过程中可能出现误解甚至受到恶意的诋毁、诬陷。——这就是生态圈而已。
三、别怪企业任职部门招聘的时候水平不够！没用的！
草原上有羊，就一定有狼！因此，要理性冷静的看待生态圈才好。这就要求职场人积累职场生存与环境塑造的能力喽！职场为人处世、职场规则法则等等的研究 、学习、实践，是能力的重要组成部分。对于多数人而言，这四个要素是缺一不可的。而太多人却只盯着第一点自艾自怜了。这是非常“遗憾”的事情啊！
