职场人的纠结之一：明知兼听则明，有时就是讨厌有些人提建议。

在这一点上，芥菜树下觉得不需要太多反思，问题常常在于那个提建议的人。

原因之一，他们是为了提建议而提建议。

首先，出发点就有问题。是为了表现自己，突出自己的能耐，刷存在感，所以，并没有考虑到具体事项上，团队/他人的实际需求。

这样，他们提出来的建议，就会有问题。缺乏对事情的足够了解，只是看到浅显的表面，从个人的单一角度，拿出人云亦云的一点东西。更有甚者，为了凸显自己，处处都要提到自己的功劳业绩，吹得令人作呕。

即使排除了一些动机不纯的可能，比如，不是自己有心搞事情，也不是被有心人推出来搅局，这一类建议的最好结果，就是看上去没毛病，实际上也没作用。

那么到了听者的耳朵里，就是那句老话，站着说话不腰疼。

怎么面对这种建议？

职场不容易，假如只看自己，毕竟就一双眼睛两只耳朵。看到的听到的，都非常有限。再加上所在的位置，看事情的角度，难免因为主观而有所偏向。所以，我们还是要积极寻求各种建议。

运用得当，就是让自己有更广阔的视野，更丰富的思考频谱。

但过程中的核心，要始终清楚。这是在寻求建议，寻找机遇，而不是抓救命稻草，找苦海明灯，——真到了那个地步，除了自己，谁都帮不了你。自己就是自己的灯塔，自己就是自己的明灯。做事的主体，责任的主体，始终都是自己。

广开言路，就意味着需要面对鱼目混珠。涉及到自己的专业领域时，多数职场人应该有这样的分辨能力，知道好歹。珍珠是要的，鱼目呢？能不浪费就不浪费。或许，他们的胡说八道里，也能带来一丢丢的启发。

那些看上去死白的鱼目里，说不定是蒙尘的珍珠。

我们既然已经摆出了开放的姿态，要给人“听得进”的印象，就尽可能多一点耐心。明明是你在寻求别人的建议，结果人家一说，你就表现得很不耐烦，那么一次两次之后，我们就很难听到来自他人的真实想法了。这样一来，虽然感觉世界清净，省事省心，但自己的视野也就收缩了。

当然，每个人可以有自己的处事风格。也没有谁，能够随时保持好的工作状态。有些建议听了不爽，不想搭理，那就不搭理吧。职场太累，未必都要事事考虑周详，做到滴水不漏，才叫圆满。很多时候，我们只要抓住自己的内核，其他的做到“自在”就可。

所以，真想要建议，就多一点耐心，问几个问题，分辨出鱼目与珍珠。

比如，提建议的人，是否亲自实践过自己的建议内容，有的话，请拿出数据。没有的话，请给出更多的思路，或是其它的实证。比如，落实的具体操作，可能会有的反馈，需要多少投入，等等。如果对方是下属，可以鼓励他实践。现实不是虚拟的世界，几个问题下来，口嗨的人会闭嘴，认真的人会更认真。

你认真了，别人也就认真了。

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