今天继续解读《孙子兵法》的《作战篇》。 《作战篇》的中心思想就是两个字——成本。 干任何事情，想到有多少收益时，首先要想到得付出多大的成本？不管是干企业，还是炒股票，如果这一笔输了，最坏情况会亏多少？能承受的最大代价是多少？必须有个底线。 战争就更要算账了，孙武开篇就说；“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣”。 这一段就是大白话，很好理解。孙武说战争是个“日费千金”的游戏，是个花钱的无底洞，就算家大业大，也经不起长期的消耗。 如果陷进了战争泥潭，打成了持久战，会怎么样呢？ 一是会“钝兵挫锐”（军队疲惫，锐气消磨，士兵厌战，军力下降）。历史上的多数战争，不管是否正义，在战争刚发动的初期，军队积极求战，百姓也是群情激愤，喊打喊杀。一战时，欧洲几十年没有打大仗了，不管是协约国，还是同盟国，敌对两方的军民都是喊打喊杀。这说明人类的荷尔蒙里，有求战的基因，需要释放，现在不打大仗了，于是通过体育竞赛来释放。可是当战争打得太久了后，敌对双方的心态都会发生变化，变得向往和平，能早点收兵就早点收吧。欧洲经过两次世界大战的摧残后，人民变得非常爱好和平，再也没有一战时敌对双方军民积极求战的心态了。 二是会“国用不足”（财政亏空），会“屈力殚货”（物资枯竭）。打仗百姓要要准备过苦日子了，由于人力物力不断损耗，战争的后劲也会下降。 三是“诸侯乘其弊而起，虽有智者不能善其后矣”。如果把仗打成烂账了，那些坐山观虎斗的国家，就要打坏主意了，想要稳住这些国家，就得多让点利。比如俄军在俄乌战争的泥潭里陷了三年，打得很拉垮，国际地位下降了，不管是敌国还是友邦，或者是以前的小弟，对他的看法变了，觉得这个“世界第二军事强国”也不过如此，比如以前对他还略有仰视心态的印度，对他的态度也变得“蛮横”起来了。几年打下来，国内经济转入战时机制，积弊一大堆，战争打完了，日子也不见得好过。好在他有蘑菇弹来保底，要是换在古代，很多和俄罗斯有利益纠纷的国家，特别是有仇的国家，会一拥而上，会趁你病，要你命。这样，俄罗斯就会面临“虽有智者不能善其后矣”的局面。 既然旷日持久的消耗战是国家的毒药，那怎么办呢？还能怎么办？速战速决啊。所以孙武说：“故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也”。 毛主席的《孙子兵法》是学得最好的，既然《作战篇》强调速战对国家有利，为什么毛主席要写《论持久战》呢？还反复指出，持久战是战胜日军唯一正确的战略。 原因很简单，不是不想追求速胜，而是实在没有条件实现速胜，才不得不退而求其次去追求缓胜，这是不得已而为之。在敌强我弱的情况下，如果孤注一掷地去进行决战来追求速胜，只会让自己输得更快。 干热点股是追求速胜，如果有那两把刷子，自然可以追求速胜，可是我没那两把刷子，于是我只能干ETF追求缓胜，人要有自知之明，有什么条件干什么事。我有自知之明，我只能通过ETF来进行持久战了，不求一战定乾坤，但求百战不殆，慢就慢点了，无非是多付出点时间而已。 孙武在《作战篇》里，反复提战争经济学的问题，比如这句“近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役”。用今天的话来说，就是旷日持久的战争会引发通货膨胀，会加重百姓的税赋和劳役负担。 既然战争的成本过于巨大，除了速战速决之外，还有其他节约成本的办法么？孙武提出的办法是以战养战。 既然战争的代价如此之大，那就要想办法把这种代价转嫁到敌方身上。一方面是我方要节约成本，一方面是抬高敌方的成本，要想办法让敌方先耗不起。 在改开之前，舆论上宣传抗战是敌后打游击赢来的。改开后，逐渐承认了国军在正面战场的功绩，于是一些别有用心的人，又把正面战场捧得过高，故意贬低敌后战场的贡献。正面战场和敌后战场的贡献，怎么算才合理呢？个人认为，五五开是比较合理的。 八路军新四军的敌后战场意义何在？八路军打的最大的一次战役是百团大战，要说歼敌规模，和国军的几轮长沙会战这种级别的战役，自然不能比，可是别忘了，百团大战叫破袭战，破袭二字，就是我党领导的敌后游击战的精髓。 日本是个资源匮乏的国家，想要把侵略战争长期打下去，只能搞以战养战。日寇侵略中国，主要是抢粮食么？不是的，他是想控制中国这片土地，然后通过工业投入，把中国的各种资源整合起来，为他所用，然后继续侵略其他国家。这意味着什么？日寇不光是要打仗，还要下本钱，进行各种工业投入，才能赚到最大利益。 如果没有敌后游击战，我国东部精华地区的资源，会逐渐被日军整合利用，日本和日军会越打越强，中日的实力差距会再次拉大，国军最终是守不住贫困的西部大后方的。由于敌后游击战遍地开花，使得日寇无法消化占领区，比如日本花费巨资，修建铁路、工厂、矿井，还没产生收益，八路军一个破袭战，把铁轨扒了造子弹，把工厂的机器抢走，把矿井给炸了，看起来是没打死多少日军，可是日本是巨亏的。要搞工业，主要是要依托城市进行，而搞工业需要的资源和粮食，又主要分布在农村和山区，八路军控制了山区和农村，使得日本的这套工业系统运转不起来。 也就是说，敌后游击战的最大意义，就是让日军在中国亏本，而且是长期亏损，越亏越多。我军的游击战，使得日军的兵员不断伤亡，军费不断增加，日本的国库被不断掏空，在中国的工业投入，收不回成本，会变成一个无底洞。抗战到了后期，日本扶持的汪伪政权维持不下去了，本来是指望收编汪伪这帮家伙来帮他掠夺的，结果日本要倒贴。 日本国内也是有明白人的，他们看到敌后游击战已经让日本陷入战争泥潭，游击队越打越多，八路军和新四军越打越强，根据地越打越大，这个仗永远也打不完，那就意味着日本会一直亏下去，而且越亏越多，所以这些家伙就希望日本干脆从关内撤退算了，当然，东北是绝对不能放弃的。可是由于亏太多了，如果撤退止损，意味着白亏了，那些激进的军人，死活都不愿意撤，于是日寇只能在战争泥潭中越陷越深，一步步走向覆灭。 日寇本想通过以战养战，把战争的巨大代价转嫁到中国身上，让自己变成净赚。而我党领导的力量，则是通过游击战，让日寇无法以战养战，抬高日寇的掠夺和统治成本，让日寇在中国只投入不产出，让日寇投得越多，亏得越多，把日本国内库存的老底都亏掉，让日本变成净亏。 这就是战争成本学的经典案例，我党领导的游击战，是人类游击战的巅峰。 再比如中印战争和我国的对越自卫反击战，也是经典案例。打了就迅速撤，坚决避免陷进去，特别是对越自卫反击战，别看打了十年，其实那十年打的主要是小仗，我国非但没亏，反倒是大赚。一边把打仗搞成练兵，一边清过剩的库存弹药，一边军事改革，而且战争规模管控得好，让越南的老大苏联难以直接介入。更重要的是，当时和西方搞好了关系，外资不断流入，改开大业顺利铺开，历来重大改革都容易引发震荡，如果强敌插手更是如此。而这场战争时，美西方非但没有“诸侯乘其弊而起”，反而中美进入了10年的蜜月期。 表面上看，我国稀里糊涂地把最脆弱的十年给度过去了，实际上，此非天时，而是“人谋”也。这又是一次战争成本学的教科书似的经典案例，当为后世所鉴。 关于如何实现以战养战，孙武提出了具体的思路，有糟粕，也有精华。 一是“故杀敌者，怒也”。翻译过来就是，如果要搞侵略，先要对敌人进行“妖魔化”，把敌人描绘得如何如何的坏，把我军杀敌说成是替天行道，这样我军杀起敌人来才不会手软，良心也不会自责，这是在利用人性来为杀戮找理由。如果是正义的战争，妖魔化敌人倒也合情合理，而历史上的那些不正义战争，侵略者就把这条玩出花样来了，动不动就打着圣战的名义来屠戮对方的军民，屠得理所当然。什么是正义？什么是不正义？请问战争为何物？ 二是“取敌之利者，货也”。用今天的话来说，就是鼓励士兵抢敌方的物资，目的是破坏敌方的经济基础，削弱敌方的战争潜力。孙子兵法最不好的地方，就是被日本军人学去了，然后用来对付中国人，日寇对根据地的“扫荡”，干的就是这个事。 三是“车战得车十乘以上，赏其先得者而更其旌旗”。请注意孙武说的是赏其“先得者”？中国古代军队攻城时有条奖励规则，最先登上城头的，会被重奖，这被称为“先登”之功。第二个登上城头的，就没有奖励。按理说，第二个攻上城头的，和第一个登上城头的，没多少差别啊。为什么二者的奖励差距会这么大呢？这是因为孙武对人性有着深刻的认识。 最先登上城头的，也是最容易阵亡的。如果第二名也有奖励，人到了要付出生命的时候，某些的“理性”的士兵就会算计。我干嘛冲第一呢？我冲第二不是更划算么？冲第二的危险比冲第一的小一些，如果冲第一的上城楼了，那第二的也能上去。我是稳赚，只不过功劳没有第一的大。如果冲第一的阵亡了，我就看情况，有把握我就继续冲，说不定可以侥幸拿下先登之功。如果没把握，我就退后，让别人去冲第一，我继续冲第二。就算拿不到功劳，至少命是保住了，反正没有亏。 问题来了，你会算计，难道别的士兵不会算计么？大家都互相算计，这座城就不好攻了。 所以，只赏先登者，而且还是重赏，就把人性里的侥幸和算计给堵死了。先登之功，可以让士兵快速实现阶层的跨越，底层士兵想通过打仗来改变家族的命运，就只有一个办法，那就是把命豁出去。你这么想，其他某些不怕死的士兵也会这么想，于是看到别的士兵冲第一，你只有玩命地冲到他的前面，才能抢到先登之功，这样一来，士兵们的肾上腺激素被激发，你争我抢，一群杀疯了的人，如行尸走肉一般，嗷嗷叫地往前冲。 孙武的“赏其先得者”的意义，就在于这里。所以，大军事家都是懂得人性，利用人性的高手。秦军为什么能成为“虎狼之师”？因为商鞅变法设立的那些条款，硬是能把贫苦的农民变成可怕的战争机器，首先是堵死你其他的上升通道，让你过得很累，底层士兵只能通过军功才能实现阶层跨越，这就是所谓的“驱农归战”和“利出一孔”。人在贫贱交加中，最怕的其实不是死亡，人最怕的是没有尽头的贫贱，特别是身边某位小伙伴豁出性命博成功后，突然成了人上人，把自己给比下去了，会让自己内心无比的失衡。于是，商鞅给你一束光，想要升官发财，是吧？哥给你指一条路，要成功，先发疯，请先把自己变成悍不畏死的野兽，然后拿命和运气来换富贵。。 四是“车杂而乘之，卒善而养之”。孙武这句话，讲的是如何收编敌军的思路。比如说俘虏了敌军一个团，如果整建制地收编，不是太放心，万一到时候团长又带着队伍跑了就麻烦了，最好的办法就是把这个团打散了，分配到我军的各个连队里，这就是“车杂而乘之”。可是把这个俘虏团的人分散安置到各个连队后，人家到了陌生的环境，会被被歧视和欺负，所以想要成功地收编这个团，需要制定一整套政策，要做细致的工作，善待这些新同学，让他们逐渐融入新团队，最终变成自己人，这就叫“卒善而养之”。 收编敌方军队，历来是个细活，如果让你新加入某个陌生的圈子，你都要花点时间才能逐渐融入，何况以前两方还是杀红眼的敌人，要把以前的仇人，变成将来的战友，从交友到交心，这不是一个容易的事。历史上做得最成功的，就是人民解放军，这靠的是强有力的政治工作，特别是我军的政委制度。 国民党是怎么收编队伍的？比如收编一个师，如果把对方打服了后，玩的是整建制的收编，这是因为他做不到打散后收编，于是才采取这种貌似最节省成本的办法，只要给委任状，给编制，给钱，笼络住了收编的这个师的上层，就等于笼络住了这个师。看起来，经过收编后，队伍规模是扩大了，但是并没有彻底掌握和消化这支收编的部队，一打起硬仗来，各种后遗症就暴露出来了。 解放军虽然也多次整建制地收编过国军，但是解放军有政委制度，通过支部建在连队之上的政委制度，可以在收编部队里培养积极分子，发展党员，逐渐彻底掌握这支部队，这是一种更高维度的收编。孙武那个年代，没有政委制度，所以他才认为只有打散后收编，才能实现真正的扩军。 归纳一下，孙武认为，既然战争的代价太大了，首先是要避免自己陷入战争泥潭，如果非要打，那就干脆把代价转嫁到敌人的身上。通过妖魔化敌人，破坏敌方的经济基础，奖赏我军的头功英雄，收编敌军的队伍，就可以把敌方的资源为我方所用，就能实现以战养战。一句话，要把战争这门亏钱的买卖，做成赚钱的生意，就能实现“胜敌而益强”，有这个本事的统帅，才是合格的统帅。也就是书里讲的“故知兵之将，民之司命，国家安危之主也”。 从《作战篇》的思想可以看出来，掠夺和屠戮只是手段，收编敌方的人力和物力等资源为我所用，最终同化敌人，不带后遗症地解决问题，实质性地扩大自己的基本盘，才是战争的最终目的。我的原文欢迎关注：速胜和缓胜