在中国人民解放军的开国将帅中，罗荣桓元帅以政治工作见长，被誉为“政工巨匠”。
他一生坚持原则、顾全大局，但在人事安排上，也曾有过坚持己见却未能如愿的经历。
比如，我们今天所要讲的这件事。
王平其人这件事的起因，在于一个人，他就是王平。
王平生于1907年，湖北阳新人，1926年加入中国共产党，是红三军团的重要政工将领。
他长期在彭德怀麾下工作，抗日战争时期转战华北。
解放战争中担任察哈尔军区司令员，兼任省政府副主席、公安厅长等职，在地方治理和军事指挥中展现出卓越能力。
1949年，王平因察哈尔剿匪，和政权建设的突出贡献，成为华北军区核心人物之一。
而罗荣桓此时作为第四野战军政委入关，急需经验丰富的政工干部协助整编部队。
两人的交集虽少，但罗荣桓对王平的能力早有耳闻，由此开启了两次“点将”的序幕。
第一次点将1949年，第四野战军南下后，第十三兵团（司令员程子华）政委职位空缺。
罗荣桓认为王平“老成持重、经验丰富”，是理想人选，遂向华北军区司令员聂荣臻提出调任请求。
聂荣臻以察哈尔的剿匪和政权建设尚未完成为由，明确表示“王平不能走”。
当时察哈尔刚解放，匪患严重，王平作为军区司令员兼地方领导，承担着稳定社会秩序、恢复生产的重任。
聂荣臻的考量，体现了对地方实际需求的重视，也反映出解放初期军政干部调配的复杂性。
罗荣桓虽未如愿，但并未强求，转而从其他渠道调配干部。
第二次点将1955年，朝鲜停战后，王平以志愿军第二十兵团政委身份回国参会。
罗荣桓时任总政治部主任，提议王平转任总参动员部部长，负责全国武装力量动员工作。
这一职位关乎国防长远建设，罗荣桓认为王平兼具部队和地方工作经验，是合适人选。
王平自认缺乏动员工作经验，希望继续留任朝鲜。
他求助老首长彭德怀，但彭德怀以“罗主任提出的人事建议需尊重”为由，未予干预。
彭德怀虽主持军委日常工作，却恪守职权边界，避免越级干涉总政治部事务，体现了对同僚的尊重和制度规范的维护。
面对王平的推辞，罗荣桓耐心说服：“你熟悉部队和地方情况，过去也参与过动员工作，定能胜任。”
最终，王平接受任命，并在总参谋长粟裕的支持下，推动建立了一套战时动员体系，为后续国防建设奠定基础。
王平在总参动员部任职期间，协助粟裕制定动员计划，提出“平时积蓄预备力量”的理念，为应对未来战争提供了战略储备。
1955年授衔时，他获上将军衔，位列57名开国上将之一。
晚年他保持低调作风，遗嘱要求“不开追悼会、不送花圈”，被赞为“五不将军”。
