2024年，一家曾经年营收42亿、品牌价值高达400亿的"家装第一股"，居然沦落到了资金链断裂的地步！全国上千户业主的1.63亿元血汗钱就这么打了水漂！
东易日盛的衰落史1996年，陈辉和杨劲这对夫妻创立了东易日盛
他俩把自己的姓氏合在一起，取名"东易日盛"，开启了中国家装行业的一段传奇
靠着死磕品质的"八级质量保障体系"，东易日盛很快在北京装修界出了名。
有一次他们为了消除墙面两毫米的误差，二话不说直接砸墙重做，损失了12万，这在当时是一套房子的首付
这种较真劲儿让东易日盛的名声一下就打响了。
2014年，东易日盛成功上市，成了货真价实的"家装第一股"，市值一下子飙到43亿多
到了2018年，公司营收更是猛增到42亿元，品牌价值接近400亿，成了中产家庭装修的心头好
就连小米、万科这些大公司也看好它的发展，纷纷掏钱入股。
可好景不长，2021年突然传来消息，公司两位创始人陈辉和杨劲离婚了
这对曾经恩爱的夫妻一分开，公司就交给陈辉一个人打理，结果经营状况立马走下坡路
从2019年开始，东易日盛就已经开始走下坡路了，营收直接降到了37.99亿元，还首次出现了上市后的亏损
那一年，房地产行业开始出现危机，而家装行业又跟房地产绑得紧，自然也受到了牵连。
数据显示，东易日盛在2022年和2023年分别亏了7.44亿元和2.08亿元，两年累计亏损近10个亿
到了今年一季度，公司的资产负债率已经飙升到了97.13%，基本上已经是资不抵债的边缘了。
资金链断裂东易日盛的爆雷，表面上看是受疫情和房地产下行的影响，但真正的原因却是公司内部管理混乱和盲目扩张
同行的名雕股份今年3月底的资产负债率才48.59%，速动比率达到1.46。
但就算是受市场影响更大的公装企业金螳螂，资产负债率也才59.39%。
那东易日盛是咋做到资产负债率97.13%，速动比率只有可怜的0.37的？
原来是陈辉接手后急于证明自己，大刀阔斧地搞起了战略转型。
一方面疯狂开店，2022年门店数量突破了100家，但随之而来的租金、装修费和员工工资也蹭蹭往上涨
另一方面，陈辉还拼命推动数字化转型，砸了大把钱开发科技系统，却忽视了最基本的公司管理
据统计，从2015年到2023年，东易日盛在数字化科技家装系统上投入了近8000万元
陈辉还自信满满地说这是"花了很大风险去做"的项目，并且认为自己"赌赢了"。
与此同时，公司好几个地区的分公司都出现了管理人员"监守自盗"的情况。
有的私设账户截留装修款，有的倒卖公司材料，更离谱的是还有人另立门户带走客户
这种混乱的管理直接导致了公司财务状况的崩盘
到了今年5月，东易日盛在无锡、郑州、武汉等多地的分公司都被曝出"跑路"
员工被迫离职还被拖欠工资，消费者和供应商想维权都难
深交所都看不下去了，发了关注函要求公司做出书面说明
最讽刺的是，在公司面临生死存亡的时候，创始人陈辉居然选择了烧香拜佛
他把办公室重新装修，在总部大厅摆上了关公像，员工每天都能看到老总在那儿上香
1.63亿元打水漂这场爆雷的最惨受害者就是普通消费者
据统计，仅今年一年，东易日盛因为资金链断裂就导致全国上千户家庭的装修被迫停工，拖欠金额高达1.63亿元
武汉有位业主付了38万，结果只改造了水电，工长和设计师全都人间蒸发了
郑州的张女士去年12月刚和东易日盛签了装修合同，今年5月就被告知公司资金链断裂，装修只能停工
天津的陈先生为了装修贷了50万，每个月要还3.8万的贷款，却面临着工程半途而废的窘境
据统计，两年内全国已经有将近1800户家庭的装修工程停滞不前，未履约的金额达到了1.63亿元
不仅仅是东易日盛东易日盛只是冰山一角而已
洪涛集团宣布员工待岗、重庆俏业家装饰资金链断裂、福州玖界装饰工程有限公司倒闭、宁匠全案装饰工程公司跑路...这样的事情最近层出不穷
截至去年11月，已经有超过105家装修装饰企业被发布破产文书，远远超过了前两年的数量
家装行业接二连三地"爆雷"，暴露出了企业在资金管理、运营和市场竞争等方面的各种问题
其中，资金链断裂是传统装企爆雷的主要原因之一
很多中小企业抗风险能力太弱，业务前期又需要投入大量资金，一旦订单不稳定，分分钟就能崩盘
除了自身问题，家装行业还面临着外部的巨大压力
近几年房地产销售面积持续萎缩，精装房政策导致毛坯房市场缩水六成
疫情后消费降级更是让客单价断崖式下滑，2023年单店运营成本同比增长了35%，利润根本撑不起开店的成本
变卖资产与重组转型为了回笼资金，东易日盛不得不开始甩卖资产
去年12月，公司总部大楼以1.61亿元的价格被拍卖，远远低于2.87亿元的起拍价
曾经热闹非凡的总部大楼如今冷冷清清，招牌都被拆了，门可罗雀
今年3月，北京华著科技有限公司以3.45亿元的价格接盘了东易日盛的股份，成为了重整投资人
华著科技打算用自己的算力资源，帮助东易日盛拓展数据家装服务业务，为公司转型提供一线生机
行业出路在哪儿？面对行业困境，家装企业必须找到新的出路
可以学习欧派家居的做法，用智慧仓储系统实现全国门店建材的统一调度，降低物流成本，缩短交付周期
更重要的是行业必须走向规范化
最近深圳开始试点装修款监管平台，业主的钱放在第三方监管，装修完成验收合格后才付款
结语家装行业的爆雷潮其实是整个行业转型阵痛的集中体现。说到底，只有真正把消费者放在心上，通过科技手段提高效率，规范经营的家装企业，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。你的家，值得被更负责任的企业装扮
参考资料：
今日家居《2024年中国家居业十大事件》
证券日报网《东易日盛深陷"跑路"舆论风波 深交所下发关注函》，2024-05-24
今日家居《深扒经营数据！东易日盛到底如何走向困局的？》
涂料经《东易日盛"暴雷"，涂料企业需警惕"家装危机"蔓延》
