为进一步强化企业董事会规范建设，夯实公司治理基础，促进企业法人治理效能提升。4月28日，天津市国资委监管企业董事会办公室第二协作交流组，以“全面提升对所属企业管控效能”为主题，开展2025年第一次协作交流研讨活动。活动由水务集团承办，市国资委董事会工作处主要负责同志，水务集团外部董事出席，水务集团、能源集团、公交集团、轨道交通、交通集团、天津港集团、津投资本、康养集团8家监管企业董事会秘书或董办负责同志，和平区、河西区、南开区、河东区、河北区、红桥区国资委相关负责同志参加活动。

交流座谈中，与会各企业围绕集团管控主题，结合自身实际从健全制度体系、优化管控模式、发挥股权代表作用等方面进行了深入讨论。董事会工作处结合各单位的发言，对市国资委2025年董事会重点工作、理论先行课题研究以及其他协作组的经验进行了解读和分享，外部董事也从自身专业角度对企业提出的问题进行解答。

通过本次交流研讨，各企业表示将持续优化对所属各级子企业的管控，特别是在推进所属企业董事会规范建设、理顺管控关系、优化运作机制、厘清集团公司和所属企业职能定位、明晰企业管理权限等方面向纵深推进，努力打造具有中国特色的公司治理体系，不断提升企业治理效能，以规范高效的法人治理建设助推企业高质量发展。

（据“天津水务集团”，2025年第42篇，总第84篇）