随着2020年年报密集披露，银行业经营情况也受到社会各界重点关注。

3月30日晚，全国首家A+H股上市城商行郑州银行交出2020年成绩单。数据显示，郑州银行2020年经营指标稳中向好，总资产、营业收入、拨备前利润等指标大幅提升，不良贷款率连续三年下降，核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率三项指标均高于监管标准。

各项数据证明，郑州银行凭借稳定的业务增长和面向未来的精准布局，交出了一份稳健的成绩单。

资产质量持续改善，不良率实现三年连降

3月30日晚，郑州银行2020年年报正式披露。正如该行在年报中所言，“2020年是极不平凡，也是极其不易的一年。”面对突如其来的新冠疫情，郑州银行迎难而上，多项经营指标取得了新成绩。

据披露，截至报告期末，郑州银行资产总额5478.13亿元，同比增长9.46%；发放贷款及垫款本金总额2379.59亿元，同比增长21.46%；吸收存款本金总额3142.30亿元，同比增长8.65%；全年实现营业收入146.07亿元，同比增长8.30%；净利息收益率2.40%，同比增长0.24个百分点；成本收入比22.40%，同比下降4.06个百点；实现净利润33.21亿元，主要指标均符合监管要求。

资产质量方面，截至报告期末，郑州银行逾期贷款率3.04%，较2019年末降低0.60个百分点；不良贷款率2.08%，较上年末下降0.29个百分点，资产质量持续改善，连续三年实现下降。

这一成绩的取得，一方面得益于郑州银行聚焦“商贸物流银行、中小企业金融服务专家、精品市民银行”三大特色业务定位，深入推进公司业务及零售业务转型，并取得初步成效。

另一方面得益于该行紧扣高质量发展经营主线，健全统一贷后、统一档案管理体系，强化风险管理“准入”到“处置”的全流程闭环管理；严格实施集中度限额管理，推进匿名客户、房地产融资及省外异地业务压降，信用风险管理成效显著。

全力支持实体经济，主动减费让利1.38亿元

经营数据稳健的背后，展现的亦是郑州银行的金融担当。

据了解，这一年，郑州银行聚焦主业、回归本源，扛牢“六稳”“六保”政治责任，落实抗疫专项再贷款、定向降准支小再贷款、普惠信用贷款等支持政策，积极为中小企业纾困，多举措助力企业复工复产。

据介绍，该行在全省首推“复工贷”，累计授信30.37亿元，惠及小微企业1818家。积极落实减费让利、延期还本付息政策，主动减费让利1.38亿元，延期还本付息政策惠及企业11274户次、涉及金额431亿元；累计实施临时性延期还本6063户、276.95亿元；临时性延期付息7417户、6.96亿元，对应贷款本金161.97亿元。

得益于服务实体经济能力不断增强。截至报告期末，郑州银行单户授信总额1000万元（含本数）以下小微企业贷款余额人民币342.3亿元，较上年末增长21.87%，高于全行各项贷款增速0.48个百分点，有贷款余额的普惠型小微企业贷款户数65，522户，较上年末增加262户，圆满完成“两增两控”监管目标。2020年累计发放普惠型小微企业贷款人民币300.39亿元，平均发放利率4.97%，较上年下降1.64个百分点。

在支持地方经济发展方面，2020年郑州银行投放各类贷款（含类贷款投资）1570亿元，支持了郑州天健湖大数据产业园等一大批省市重点项目及实体企业，为地方经济发展提供了坚强支撑。同时，围绕科技文创产业，该行制定科创金融实施方案，设立科技专营支行，大力支持中原科技城建设。据悉，郑州银行已选定两家支行迁址入驻中原科技城。

大力建设商贸物流金融，全面推进“五朵云”提质上量

除了大力支持实体经济，记者注意到，2020年郑州银行在重点业务商贸金融领域也实现了新突破。

同时，持续提升供应链金融服务的科技水平，以互联网平台为核心，以先进的金融科技技术为辅助，基于核心企业与上下游链条企业之间的真实贸易背景，将商流、信息流、资金流和货物流“四流合一”，通过丰富的解决方案、高效的响应机制以及专业的服务能力，为供应链核心企业及其上下游企业提供“结算+融资”、“境内+境外”、“标准+定制”综合化解决方案。

通过一组数据不难看出，历经一年的发展，郑州银行“五朵云”平台落地成效显著。年报显示，截至报告期末，“云商”平台注册会员超1100户，其中核心企业入驻近60户，帮助核心企业上游近650户累计融资人民币近80亿元。“云融资”方面，报告期内，电商预付款实现供应链融资全线上化的新模式，形成特色公私联动业务场景。截至报告期末，“云融资”平台为超过600家企业融资超过人民币160亿元。

2021年发展目标初拟，全面开创高质量发展新局面

2020年，是郑州银行五年发展战略规划的收官之年。这一年，该行在取得稳健业绩的同时，完成2021-2025新五年战略规划及执行子规划的编制，明确“高质量发展的价值领先银行”战略愿景，擘画了未来5年高质量发展的行动“路线图”。

站在2021这一新战略规划开局之年的时间节点上，如何全面开创高质量发展新局面？郑州银行也有了新思路。具体来看，将从这四大方面着手：

一是围绕新战略规划抓执行。以新战略规划落地执行为抓手，持续推进各项工作高质量发展。充分发挥PMO机制作用，严格执行双周汇报、月度报告、季度检视和年度考核，确保完成各项规划任务目标。

二是驱动重点业务促发展。零售业务加大惠农服务点试点和推广力度，持续做大LUM+AUM。小微业务聚焦“拳头产品”，优化科创金融业务模式，加强资产定价管理、小微团队建设和小微贷后管理。公司业务在省市重点项目中实现突破，推动“五朵云”提质上量，努力在河南省公积金、物业维修基金等机构业务领域叫响品牌。投行业务围绕省内优质客户做好发债、撮合业务，积极探索新的投行产品。金融市场及资管业务不断提升投研能力、信评能力、交易能力，打造高素质金市团队。

三是加快“降旧控新”去包袱。明确部门和分支行的职责，用好清收、盘活、化解、转让等手段，加大存量风险处置化解力度。严格执行风险偏好、限额管理和异地业务授信政策；持续做好信用风险咨询项目，加强风险序列能力建设。

四是统筹“三个重点”促转型。深入推进客群建设。深耕老年客群、中年富裕客群、代发和工会卡客群，重点提升中高端客户占比；用好分层管理、“白名单”准入等方式，优化产品、服务、营销策略，不断提升客群建设的质量和效率。大力推进轻资本转型。持续推动轻资本转型，加强轻资本考核，鼓励理财、小微等轻资本业务增长，提高“真中收”占营收的比重。持续加快数字化转型。拓展全渠道应用场景，持续优化手机银行、网上银行等线上渠道体验。