会折腾的人已经越来越不适应保险的职场了。以前陈总没有这样的想法，看到同事一个个地跳到新公司，升了职，加了薪，心里多少都有一点不舒服。内心蠢蠢欲动的时候，老婆劝他不要动了。“我们又不差那点钱，新公司多累呀。”是呀，那些爱折腾的多半是外地来省城的，总想着树挪死人挪活，跳跳总是好的。那时的机会也多呀，隔三差五就有招聘的需求。陈总夫妻都是省城人，老婆是老师，从小就有了本地人的那种坦然，和一种城里人的优越感。经济上双方父母赞助一点，没感受到什么压力。夫妻俩收入稳定上升后，换了房子，生了孩子，好像也不比别人差，更难得的是风险肯定低呀。不爱折腾。这一耽搁就是十多年，自己也从一个核保人员熬成了分公司的部门负责人。本来还能进一步的，但是前两个月一路提拔他的老总突然被调到外地了，这事估计也就黄了。最近有几个老同事一起喝了顿酒。大家都在安慰他，如果说你上去了，说不定以后就要调外地去了，去外面能多几个钱呀，小孩子读书又管不到了。大家也都掰着指头说那些跳槽的人。一个车险销售管理部的同事，跳了几个地方都没有安耽。最后任职的那家公司直接车险不做了，他只能转行了，和朋友开起了饭店；有一些业务部门出身的前同事，不断地跳公司，但一个公司只能做一二年，职级好像越跳越低，从中支的负责人到支公司负责人再到团队长，业务和公司政策不匹配是一个重要的原因，再跳好像也没有好的机会了，年纪也快到退休了，现在跳不动了，认命了。反而是那些心态好的，终守得云开见山。有一个机构总，在公司转型的时候动作慢了一点，被当时的总经理指着鼻子骂，里面还夹杂着一些羞辱的词，作为一个女同志，她算是坚强的。后面几年，本地的资源慢慢做起来了，转型也算成功了，那个领导又开始在大会小会夸奖她了，有时说得她都有点害躁。还有一个财务经理，几年时间已经经历了几任总经理、临时负责人了，大家都替他捏把汗。他心态却非常好，认为就是个工作嘛，反正收入又不高，认真点就行了，朝九晚五的，反正家里也不差这点工资的，自己炒炒股收入也不错。有时被领导阴阳一下，他不坑声就好了，懒得和领导一般见识，有时领导为难一下，他甚至抱着同情领导的心态的。毕竟是在国企里面，不是领导想动就可以随便动的。这个财务经理的方法就是敌动我不动，咬定青山不放松。最终，铁打的财务经理，流水的老总。如果心态差一点的，也就走人了，那刚好中了别人的下怀。后来话题又到他这里了。他想想朋友说的是对的，心态好就是优势呀，折腾啥呢？下个月自己分公司下辖有四个机构的车险因为限速要停业（转保）三周或者四周，管他呢！新来的领导对业务的干预比较大，不像之前的老总信任度较多，陈总有时难免会有情绪，现在想想也没有办法，管他呢！……就是这样一个春风沉醉的夜晚，他明白了，这个行业拼的是心态，这也是他一惯的优势。他起来敬了一圈，感觉自己有点喝大了，坐下来半躺着，伸了伸腿。不知道谁说的：“你看，躺平还不容易吗？”大家一阵哄笑。他只感觉到自己的内心抽了一下，一种不可名状的心情涌了上来。然后，他努力地挤了个笑脸，甩给了晦暗的天空。