近日，在贵阳市云岩区政府的官方报告中明确提出“引入山姆会员店”，并将其列为“扩大需求”重点任务，

自2023年起，关于“山姆是否入黔”的讨论便持续发酵。目前，这意味着项目已进入推进阶段。

根据行业惯例，山姆从签约到开业通常需要12—18个月。结合云岩区政府“2025年办成大事”的目标，

预计山姆贵阳首店起码要到2026年后才能迎客。

值得关注的是，山姆在西南地区的扩张速度显著加快，2024年重庆九龙坡店、成都武侯店等项目密集落地，贵阳作为西南交通枢纽，此次引入山姆可谓“水到渠成”。

尽管官方尚未公布具体选址，但多方线索指向云岩区三马板块，尤其是百花大道与合肥路交会处的地块。

云岩区政府将三马板块定位为“城市走廊”，计划通过山姆等项目完善生活配套，推动老城与观山湖融合发展。

同时，北京协和医院贵州医院等项目同步落地，形成“医疗+商业+居住”的黄金三角。

当然，也需要更好地解决交通便利性的问题。

山姆的到来将带来“鲶鱼效应”，从三个层面改写贵阳商业格局：

中高端零售市场目标。山姆的会员制+精选商品+供应链优势将形成差异化竞争。例如，山姆4000种商品中，但60%为进口或高端商品，自有品牌价格比市场低30%～50%。其“短保生鲜”“极速达配送”等服务，将吸引注重品质的中产家庭。

区域经济消费提升。山姆在重庆、成都的案例单店年销售额可达10-15亿元，带动周边餐饮、娱乐等业态消费增长20%以上。三马板块的商业价值将因此提升。

消费观念的改变。山姆的“家庭囤货”模式（如2kg装牛肉卷、1.5L装小青柠汁）有别于目前“小包装、高频次”的购物习惯。同时，将购物转化为家庭休闲活动，推动消费场景创新。

山姆是典型的会员制，看似“高冷”，但通过消费返现、独家商品等权益，实现“付费即回本”。同时，能够与成都、重庆等西部中心城市共享全球供应链资源。

·此外还有本地化创新，参考山姆在成都推出的“钟水饺”“甜水面”，贵阳店或引入丝娃娃礼盒、刺梨饮品等贵州特色商品，打造“黔版山姆”。

山姆会员店的落地不仅是一次商业事件，更是城市能级提升标志性事件。

但是，最终的项目落地仍然是长期的过程。