“二选一”，是指某些平台利用强制的方式，要求骑手或是商家只能选择一家平台进行合作；不然的话，就会面临降权、封号以及收入大幅减少的风险这种行为，不仅对骑手的职业自由造成了限制，而且还将行业的公平竞争环境给破坏掉了。在此种背景之下，京东凭借其别具一格的保障机制，为骑手撑起了一把“保护伞”，让他们能够在更为自由且更加公平的环境中开展工作。

行业乱象："二选一"的危害

“二选一”并非新奇之事在电商、外卖等行业刚兴起之时，部分平台就已凭借市场的支配地位，强迫商家或是骑手“做出选择在外卖行业里，此现象尤为显著。

骑手的收入受到了限制，有些平台利用算法，对订单分配进行了优化，使得骑手只能专心在一个平台接单子。而且如果不这样的话，他们居然很可能会遭遇订单数量大幅度减少、收入降低的危险。平台借助算法限制骑手在多个平台同时接单子的行为，从而导致他们的收入下降，这样的情况其实是比较普遍的。

骑手本来能够同时在多个平台进行注册，接下来灵活地接收订单来提升自己的收入。不过“二选一”政策却通过一种隐晦的方式剥夺了他们本应拥有的这种选择权，这实在令人唏嘘。

行业生态变得恶劣：平台之间存在着恶性的竞争，这种情况致使市场失去了平衡，最终所受到损害的，有骑手有商家还有消费者的利益。

这种不正当竞争行为，不仅违背了市场经济的公平原则，也阻碍了行业的健康发展。

京东的行动：为骑手争取自由接单权

面对行业的"二选一"乱象京东并未袖手旁观。作为一家以"正道成功"为价值观的企业，京东推出了一系列措施，保障骑手的合法权益：

开放接单机制：京东允许骑手自行注册多个平台，不会强制地“驱使”骑手“抉择”而是保证骑手能够根据自身的实际情形，更为灵活地去选择订单；其实这样的方式能让骑手更好地兼顾自身情况与接单需求，而且也体现了京东对骑手的一种尊重与理解。

优化算法分配：京东的智能调度系统，不会由于骑手在别的平台接单，进而把其订单的优先级降低；而是以此来确保公平分配。

设立骑手保障基金：对于那些因“二选一”政策而被其他平台限制的骑手，京东给予专门的补助；而且能够保证他们的收入不会因外部因素而陡然地、迅速地降低。其实这体现出京东对骑手群体的重视以及责任意识，与此同时也给整个行业树立了一个良好的榜样。

这些措施展现了京东所具备的社会责任感的，为整个行业树立了典范的。通过此行动，人们能清晰地看到，企业在追求经济效益时，可兼顾社会价值的，进而带动更多同行加入履行社会责任的行列的。

保障机制：如何确保骑手收入不降？

京东的保障并非空谈，而是通过一系列具体措施落地执行：

收入兜底政策：假如骑手由于“二选一”政策被其他平台限制了接单，京东将依照其之前的收入状况，给予相应的差额补贴；这样一来，能保证其总的收入不会比原先的水平低。

优先派单机制：京东将会优先地为受影响的骑手去分配订单，而且会优化他们的配送路线，如此这般便能够提高其接单的效率。

职业培训与转岗支持：对于长期受影响的骑手，京东给予技能方面的培训，而且协助他们转岗至物流以及仓储等岗位，这样的话能确保就业的稳定性。

这一系列举措，不但化解了骑手们眼下的急迫难题，而且从较为长远的视角来看，给他们给予了职业方面的保障。

行业反思：如何终结"二选一"乱象？

京东的行动，固然值得肯定，但是要彻底解决“二选一”问题仍需多方共同努力：

政策监管：相关部门，应该进一步加强对平台经济的监管工作，明确地禁止诸如“二选一”这类的垄断行为，与此同时还要加大处罚的力度。

行业自律：平台企业应摒弃那种恶性竞争的思维，而且通过提升自身的服务质量，而不是借助强制手段去赢得市场。

骑手维权意识：骑手需明晰自身拥有的权益，并且；当遭遇不公待遇之时，能够踊跃、主动地向平台或是监管部门展开投诉。

只有政府，企业以及从业者共同发力，才能构建一个公平且健康的行业生态。

京东的示范与行业的未来

在"二选一"阴霾笼罩下，京东为骑手撑起的这把"保护伞"，不仅是对个体劳动者的关怀，更是对行业良性发展的推动。它的行动证明，企业完全可以在追求商业利益的同时，承担社会责任，维护公平竞争。

未来希望更多平台能够将京东当作榜样，抛却那些目光短浅的竞争方式，切实去敬重骑手的劳动价值。唯有如此，外卖行业才兴许能够达成可持续性发展，让每一位骑手都能在既公平又自由的环境当中，凭借着辛勤劳作去获取更为美好的生活。