成功是里昂女足的代名词。
自2004年成立以来,这家法国俱乐部已成为女足世界的超级强队之一,在法国国内和欧洲赛场上共夺得38座奖杯。
她们在女足欧冠赛场上的战绩无与伦比,在2011年至2022年间8次夺冠,堪称女足版“皇马”。如果在这个周末能淘汰阿森纳(首回合里昂2∶1取胜),她们将创纪录地第12次打入女足欧冠的决赛。
不过,尽管里昂仍然是女足界的一股强大力量,其他球队在投资和赛场上的成功正在迎头赶上。
近年来,她们在欧洲赛场上的地位已被同样闯进本赛季欧冠半决赛的巴塞罗那所取代,巴塞罗那在半决赛第一回合4∶1大胜切尔西,一只脚已经踏进了决赛,距离她们连续第三次获得欧冠冠军仅一步之遥。
里昂俱乐部是前老板让-米歇尔·奥拉斯倾注心血打造的,执掌球队将近二十年后,奥拉斯转让了俱乐部的所有权,韩裔美国女商人米歇尔·康成为里昂女足新的“掌门人”。
走在时代前列30多年来,当地商人奥拉斯一直是里昂男足的掌门人。
1987年,在里昂市长兼F1传奇人物阿兰·普罗斯特的恳求下,奥拉斯成为里昂俱乐部老板兼主席,他将负债累累、在法乙联赛中苦苦挣扎的里昂变成了在21世纪创造法甲7连冠纪录的伟大球队。
他决心在女足领域复制这一成功,于是在2004 创立了奥林匹克里昂女子足球俱乐部。在他的领导下,该俱乐部吸引了顶级海外球员,为法国女足培养了温迪·雷纳德等人才,并开设了法国第一所男女混合足球学院。
他们用了三年时间拿到奖杯,赢得了2006-07赛季法女甲冠军。接下来就是她们创造历史的时间了。
“这家伙真是走在了时代的前列,”前里昂女足后卫露西·布朗泽说,“头回听到这么有影响力的人说,‘我希望女足能取得好成绩,我希望她们成为最棒的,我希望为她们奉献一切’。”
“他是第一个投资女足的人,他不仅投入了金钱,还亲自到场,对球队倾注了极大的关心。他和女足姑娘们一起享受比赛,也和我们一起尽情庆祝。”
奥拉斯的所有权于2022年终止,美国的Eagle Football集团成为里昂女足母公司OL Groupe的大股东,Eagle Football旗下男队和女队都有,他们持有美国女足大联盟球队西雅图统治的多数股权。
2023年,奥拉斯辞去了任职36年的OL Groupe总裁职务。出生于韩国、在医疗领域发家的美国女商人米歇尔·康获得了里昂女足的多数股权,并将其打造成一个独立于里昂男足的实体。
“我们的模式已经走到尽头了,”里昂女足俱乐部首席执行官文森特·庞索特表示,“我觉得我们需要新的活力,一个新的项目。米歇尔凭借更全球化的视野,带来了新的活力。”
“我们现在看到了像切尔西、阿森纳、曼城、巴塞罗那这样的女足俱乐部在迅速崛起。竞争很激烈,我们的目标是继续成为欧洲最好的俱乐部之一。如果米歇尔没有到来,我认为这几乎是不可能的,因为我们需要里昂女足的前进速度比现在更快。”
米歇尔·康是谁?米歇尔·康被英国媒体誉为“女足领域排名第一的巨头”,但她进入足球界的时间相对较晚。
她最初对这项运动产生兴趣是在2019年与赢得世界杯冠军的美国女足队员见面后,此后在她的“基尼斯卡体育国际”集团旗下建立了一系列球队投资组合。除了里昂女足之外,她自2022年以来一直是美国女足大联盟球队华盛顿精神的大股东,她还在2023年收购了英格兰女足冠军联赛球队伦敦城雄狮。
“我意识到她们是世界上最优秀的运动员,”米歇尔·康在回忆与美国女足队员的会面时说道。
“我看到了资源和关注的严重匮乏,我看到了女足只要稍加推动和投入就能蓬勃发展的可能性。”
“我不是一个人,有很多人和我一样热情。20亿人观看了女足世界杯——这个数字还在不断增长。”
米歇尔·康的兴趣并不局限于拥有多家俱乐部,他在女子体育方面投入巨资,其中包括在全球范围内投资3900万英镑用于改善顶尖女运动员的健康状况。
她对里昂女足的计划同样宏伟。她的长期目标包括建造一个专门的女子足球中心,配备一座可容纳15000人至18000人的球场和一个更大的训练中心,同时她已经投入巨资来加强俱乐部的后勤队伍的建设。
“她对我说的第一句话是:‘文森特,你要怎么做才能让里昂女足得到和职业男子足球队一样的管理?’那是在2023年8月。”庞索特说。
“我告诉她,‘我们得雇11个人来充实后勤队伍’,她说,‘那就雇吧’。两个月后,我们又雇了11个人,现在有24名员工来加强对球员的支持,让她们能够更好地在赛场上发挥出水平。”
“我们最主要的进步体现在运动表现方面。我们有专职营养师、理疗师、医生、运动表现经理和心理学家。我们拥有一切必要的资源,确保球员们保持最佳状态,像男队一样发挥出色。”
里昂女足中场球员、美国女足国家队队长林赛·希普斯补充道:“(米歇尔)太不可思议了。我从未在女足比赛中见过这样的老板,她不仅在俱乐部投入了很多的资源,说话的方式也和其他老板很不一样。”
“她接手的时候有点被惊到了,一家享有如此盛誉的女足俱乐部,竟仍然缺乏很多必要的条件。有时候你会想,‘她们赢得了欧冠奖杯,她们每场比赛都赢’,但仍然没有达到职业俱乐部的标准。”
“我的工作就是让球场座无虚席”米歇尔·康的另一个首要任务是提高里昂女足比赛的上座率。
“如果你问很多女球员,你最想实现的愿望是什么,她们不会说‘我想要更高的薪水’或者‘我想开更大的车’。她们会说,‘我想在座无虚席的球场里,和最优秀的球员、最优秀的球队比赛’。我的工作就是让球场座无虚席。”米歇尔·康说。
上周六,里昂刚刚前往酋长球场打完与阿森纳队的女足欧冠半决赛首回合比赛。上赛季欧冠,阿森纳女足在酋长球场的六场比赛中平均上座率达到52029人。
“看到阿森纳女足的主场座无虚席,我们当然会全力以赴,”庞索特说道,“我们意识到女足观众的热情正在快速增长,但我们在实现这一目标方面却遇到了困难。”
里昂女足本赛季有望拿到第18个法女甲冠军,她们已经锁定了5月末冠军附加赛的席位。事实上,过去四个赛季里,他们只输掉了两场联赛。
一些人认为,奥拉斯无与伦比的支持让里昂女足获得持续的成功,在法女甲形成了垄断,这对观众和媒体的观赛兴趣以及其他法女甲俱乐部的投资者的投资意愿产生了负面影响。
女足记者阿西莱·图费利说:“有人会说,‘(与男足相比)女足的水平不高,我们为什么要来看这种没有吸引力的足球比赛?’我们知道里昂队会以7∶0大胜其他球队,球迷们对比赛没什么兴趣。”
“他们说,如果你想提高足球水平,投资者就必须投资。然后投资者就会说,如果媒体不宣传这项运动,我们为什么要投资?所以你会发现陷入了一个恶性循环,而且这种情况已经持续了很多年。”
图费利并不认为奥拉斯的投资有任何问题。
“如果他2004年没有投资,也许法国女足运动就没有如今的局面。奥拉斯本身没什么错,问题或许在于其他人没有跟进。”
不出所料,米歇尔·康对此毫不畏惧,他与庞索特合作“寻找女足球迷的画像”,他们自己的研究表明,观看男足比赛的球迷和观看女足比赛的球迷只有5%是重叠的。
她很可能会找奥拉斯这位强大的盟友,奥拉斯于2023年12月当选为法国足协副主席,负责女足运动的发展。
奥拉斯发誓说:“法国女足联赛在未来几年将会非常强大。”
“如果我之前在里昂时表现得过于强势,那么你可以预料到,我在法国足协的表现也会如此。”