近期，董宇辉与孙旭东之间的争斗在网络上引发了广泛的关注，这场争斗不仅仅是个人之间的矛盾，更折射出了新东方公司内部深层次的问题。

在这一事件中，新东方公司内部戒备名师、限制名师、开除名师的文化基因成为了人们关注的焦点。

都说一个企业的文化受老板的个性的影响。

新东方的企业文化真的深受俞敏洪性格特征的影响。

俞敏洪性格上分析就是一个墨守成规，害怕突破，变革的这样一个人。说简单点就是几极其缺乏安全感。

他对孙东旭的任免或者启用完全受他个性影响，同样对董宇辉也是一样。

回顾新东方的发展历程，我们可以发现许多名师都曾离开了这个舞台，包括罗永浩、胡敏、王强、徐小平、李笑来、沙云龙、江博、陈向东等。这些名师的离职，从侧面反映出了新东方在企业文化和人才管理方面可能存在的问题。

新东方这种戒备名师、限制名师、开除名师的文化基因并非一朝一夕形成的，而是与创始人俞敏洪的观念密切相关。俞敏洪曾经表示，要防范员工拥兵自重，这一观点在一定程度上影响了新东方的企业文化。

然而，如果新东方想要长久发展，就必须解决其文化基因中存在的问题。正如任正非所说：“什么是人才？钱给多了就是人才！老板要学会分钱，解决一半的管理问题！”华为公司以奋斗者为本，不让奋斗者吃亏的文化和分配机制，使得全员持股，员工的贡献越大，获得的股票越多，从而确保了员工的利益与公司的利益紧密相连。

这一成功案例为新东方提供了宝贵的经验。新东方可以考虑给予董宇辉股权激励，或者建立合伙人文化结构，让董宇辉等核心人才真正成为公司的主人。只有这样，才能吸引并留住更多的优秀人才，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

当然，改善公司文化和分配机制并非一蹴而就的事情，需要长期的努力和持续的关注。如果不能妥善分配利益，不能改善公司文化，即使一家企业一时蓬勃发展，最终也会销声匿迹。

总之，新东方与董宇辉之间的争斗，不仅仅是个人之间的纷争，更是企业文化和管理机制的问题。要解决这些问题，新东方需要深入反思，从根本上改变其文化基因，建立更加公平、合理的分配机制，以确保公司的可持续发展。只有这样，新东方才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为一家真正的百年老店。