4月23日,2025上海车展现场,广汽集团以创新技术与战略布局成为全场焦点。广汽集团董事长兼总经理冯兴亚正式发布“星灵AI全景图”,勾勒出集团面向智能化、电动化未来的技术生态蓝图。与此同时,广汽集团执委会委员、品牌营销领域负责人黄永强同步揭晓四款全新车型,涵盖轿车、SUV及新能源细分市场,以差异化产品矩阵强化市场竞争力。
在随后的媒体交流环节,冯兴亚、黄永强与广汽集团执委会委员、广汽研究院院长吴坚组成核心团队,就车展发布内容及行业关切议题展开深度对话。
针对智能化安全领域,冯兴亚强调:“广汽始终将安全作为技术创新的基石,绝非简单的配置堆砌或增值选项。”他以4月12日发布的“星灵安全守护体系”为例,阐释广汽通过全栈自研算法、冗余系统设计及多维度验证体系,构建覆盖感知、决策、执行全链条的安全护城河。在自动驾驶技术分级方面,他指出L3级有条件自动驾驶与L4级高度自动驾驶存在本质差异,例如L4级系统需通过多传感器融合实现360°无死角环境感知,激光雷达配置数量较L2/L3级提升3倍以上,确保复杂场景下的安全冗余。
吴坚则围绕广汽集团“番禺行动”战略规划,披露研发体系转型路径。
他表示,研发团队已制定“三年产品攻坚计划”,通过产品本部统筹资源,构建“1+3+N”产品矩阵——以埃安、传祺、昊铂三大品牌为核心,协同商用车板块,精准布局2025-2027年产品周期。其中,2027年自主品牌销量目标设定为200万辆,研发端将聚焦平台化架构开发、智能座舱迭代及三电系统效率突破,推动关键技术自主可控率超95%。
本次车展发布与战略解读,不仅展现了广汽集团在智能网联、新能源领域的技术积淀,更凸显其以用户价值为核心、以技术驱动转型的战略定力。
(采访纪要已精简编辑)
1、如何看待今年汽车市场的竞争?广汽三个自主品牌如何协同发展?
今年中国汽车市场竞争更激烈,车型品种增多、新品推出加速,智能化趋势显著,“智驾平权” 成为车企选择,即在更多中级、A 级车型搭载智驾辅助系统,标志着智能化发展进入下半场。
工信部规范汽车广告宣传用语很有必要,当前在售汽车搭载的均为 L2 级辅助驾驶技术,各厂家需规范宣传。广汽会严格遵守,宣传时明确使用 “L2 智能驾驶辅助” 表述,突出 “辅助” 核心。
在智能化安全方面,安全是广汽的底线,并非配置或选装。4 月 12 日发布的 “星灵安全守护体系”,阐明了广汽对安全的理解与举措。今日发布的 L3 有条件自动驾驶、L4 高度自动驾驶装备要求不同,如 L4 需机器监测无死角、无盲区,激光雷达数量远超 L2、L3。厂家有必要向消费者宣传 L2、L3、L4 的界限与界定,让消费者购车时清晰了解,避免使用中误把辅助驾驶当自动驾驶造成伤害,广汽对此非常拥护支持。
关于三个品牌定位:
传祺:定位于 “主流、大气、高品质”,瞄准主流人群主流需求,“油电同智”,保留混合动力,发展插电式和增程式,解决里程焦虑,造型设计彰显尊贵大气。
昊铂:定位 “科技、豪华、高品位”,车型材质用料、造型设计按豪华车标准,以高科技支撑,如先进智能辅助驾驶技术优先使用,安全追求极致。
埃安:定位“先进、新潮、高品质”,高品质是基础,面向年轻人,追求时尚、动感、运动、新潮,强调加速性能,打造年轻时尚家庭用车。
2、广汽研发团队,有制定自己的“番禺行动”吗?未来三年广汽的科技创新,如何支撑自主品产销200万辆目标?
吴坚表示,集团发布 “番禺行动” 规划后,研发团队按其指引制定了研发领域目标:
产品端:通过产品本部对未来三年产品布局及推向市场节奏做周密部署,围绕 2027 年实现 200 万台自主品牌目标,对埃安、传祺、昊铂及商用车等品牌进行规划。
体系改革:通过大研发体系改革,让专业团队聚焦产品定义、投放节奏及消费者需求,推动产品定位更精准、布局更优化,支撑目标达成。
资源保障:匹配充足研发人员,并通过集团资金等资源保障,同时营销领域成立本部,协同研发、采购、制造等板块分解目标。
科技引领:以“天、人、家、车”四大板块布局科技创新,以即将发布的中国新能源汽车未来发展3.0白皮书为指引,持续在智能化、低碳化等领域发力,敬请关注广汽科技日相关动态。
3、为什么广汽会选择在这个时间点入局皮卡市场?这次概念车的发布,实际的量产时间表是怎样的?
关于皮卡车领域,早期受限于商用车管理政策,国内皮卡因城市通行限制销量规模较小(国内汽车年销超 3000 万辆,全球皮卡年销约 600 万辆,非中国市场皮卡占汽车销量比例达 10%)。
广汽布局国际市场时,需覆盖皮卡这一重要细分领域(占全球市场 10% 份额)。集团具备商用车制造经验(如重卡等带车架车型生产积累),结合全球市场需求,决定进军皮卡市场。此次车展发布的GAC PICKUP 01 皮卡车概念车型,即释放了进军该领域的信号。
该产品定位以海外市场为主、兼顾国内市场,计划 2027 年左右量产,目前距量产仍需两年研发周期。
4、传祺会怎么样实现一个差异化的突围呢?另外,这次亮相传祺向往M8和传祺向往S9,传祺又是如何分别定位?
面对新能源高端市场同质化竞争加剧(车企竞相与华为、宁德时代合作),广汽传祺以“分层需求+生态赋能”实现差异化突围。
品牌定位分层:
昊铂:锚定科技豪华赛道,承担集团技术标杆角色,优先搭载广汽最新尖端技术(如智能驾驶、三电系统),引领品牌价值向上。
传祺:聚焦主流高端市场,通过“传祺向往”车系覆盖35-45岁核心客群,主打“普适化高端体验”,避免过度个性化,以高性价比满足主流消费需求。
突围路径:
技术协同赋能产品:以传祺向往S9为例,依托广汽集团与华为(智能生态)、宁德时代(电池技术)的深度合作,打造差异化产品力,强化“三电+智能”核心优势。
服务体验升级:针对高端客群推出“全场景无忧服务”,包括24小时上门取送车、全国代客充电等专属权益,构建“产品+服务”双护城河。
核心策略:昊铂主攻“科技高度”,传祺深耕“市场广度”,二者协同覆盖高端市场全场景需求,形成差异化竞争合力。