自2020年起，养猪集团公司经历了一场迅猛的扩张浪潮，内卷成本，使得传统养殖场在外三元猪养殖中面临严峻挑战。《猪哥靓》公众号团队经过半年的市场调研，借助其庞大的粉丝基础，成功打造了“黑猪全产业链联合发展模式”。本文为系列合集的第十一篇文章，全部文章收纳于《金猪养殖》系列合集，大家可以点击下方红色字体跳转阅读。

《金猪养殖系列合集》

终于，我们的生猪养殖，要和传统养殖行业的肉鸡，肉鸭养殖一样，开始走向差异化养殖的道路了，养猪资本如同养鸡资本，养鸭资本一样，开始显现出他残酷的那一面了。前面的文章我们分析了，品种落后于人0.4个料比，蓝耳双阴落后于人0.3个料比，精准控料模式落后于人0.2个料比，综合起来我们起码落后于人0.7个料比以上，造肉成本比集团公司高280块钱以上，在这场无声的战役里面，中小型猪场败局其实早已注定。

回顾一下在这过去的两年时间里，我们猪哥靓公众号，推出了一系列的文章，推广全进全出模式，二次育肥模式，架子猪育肥模式，养母猪卖小猪模式，买断奶猪卖大保育模式等等。这些模式都是在资本养猪快速扩张的前提下，夹缝中生存，寻找盈利的机会点，这太累了，今年赚了钱还不知道明年该用什么模式赚钱！

必须要寻找更有战略性的养殖模式，才能从本质上解决当前中小型猪场面临得问题。因此本人从2024年12月3日开始，全国调研十天，然后12月14日开始又在福建龙岩密集接待各路行业里面的精英，将这一战略性的养殖模式进行系统的整理。

这两个战略性的转型道路，只有能够完全看得懂形势的人，才能理解为什么要这样走，事实上我们的养鸡行业，养鸭行业，已经在十年前就这样走了，走法都是一样的，集团公司利用体制优势与资本优势，垄断了种源，走上了低利润的养殖模式，所空出来的差异化养殖的市场正好就由普通的养殖户去填补。

许多人其实不清楚，这几年来差异化养殖的道路已经在深刻的影响了我们传统的养殖户。大家应该都发现了，卖两百二三的小标猪，根本没人要，两百四五的人家都不喜欢要，只有养到两百七八以上猪才有人要。这其实就是标猪市场被集团公司所挤压导致的，普通养殖户被迫牺牲料比去把猪养大一点，当然了料比高了，价格也会比公司猪贵那么一两毛，很多养殖户还为这一两毛钱沾沾自喜，其实高出来的料比导致的成本差异这一两毛钱远远不够！

不论你是传统的动保经销商，饲料经销商，还是小型放养公司，中小型养殖户，以及传统的黑猪养殖户，黑猪种猪场，生猪贸易商，黑猪贸易或者渠道商，以及全国各地的大小生猪养殖协会，只要你愿意加入我们这个，都加入我们.