作者丨内参君

编审丨橘子

刚刚过去的第一季度，同福集团整体业绩相较2024年同比呈现跨越式增长；而仅今年3月份，同福共享平台新增616位城市合伙人。2025年同福共享平台GMV将突破800亿，企业营收突破200亿，签约城市合伙人超1500区县、落地同福爆品仓200家、合作同福爆品店15万家……

当传统经销商还在为“压货如山、客户流失、利润薄如刀片”发愁时，同福共享平台用实际行动宣告——传统经销商向数智化B2b转型的黄金时代，来了！

传统经销模式陷入“倒塌危机”

当下，传统经销体系面临着前所未有的严峻挑战，在传统经销体系艰难挣扎之际，同福共享平台成功构建了厂商、经销商、终端店、消费者的营销全链路，并以科技应用和先进运营方法打通线上与线下。

旧秩序崩塌时，必有建立新秩序的领跑者，同福共享平台，成了！

同福爆品仓消费火爆场景

八字方针解码：

同福重塑经销商“核心竞争力”

同福共享平台能够取得如此成绩，“联厂、拴商、粘店、锁客”这八字方针功不可没。这看似简单的八个字，实则是针对行业沉疴的“精准手术刀”。

首先，同福通过“联厂”聚合百万终端与千城渠道资源，以集采议价组建几万个SKU爆品货盘，依托“厂商通”APP及同福中心仓直连厂商，解决了传统经销商议价能力弱、货源单一的核心痛点。

在此基础上，“拴商”策略利用“同福直播”APP，通过直播、短视频等方式打通产、供、销链路，以“先卖后配”替代高成本车销、访销，实现传统经销商从单一产品代理，到拥有近万SKU的区域B2b转型，从与本地其他经销商厮杀竞争，到区域合作共赢。

“同福直播”APP

同福的“粘店”策略，从通过帮助运营商开拓本土“爆品店”，到建立一个区域内400家稳定的分销终端网点，再到帮助爆品店进行“店中店”项目改造等数十项升级赋能，使门店获取低价爆款与差异化商品，与运营商牢牢拴在一起，共同构建一个新的商业生态。

在最后的“锁客”环节，同福帮助每个爆品店锁住上百个稳定的会员家庭消费，增加门店的稳定销量，还开发搭建了爆品店会员管理工具，运营商则通过消费数据优化选品与营销，推动门店升级为社区综合服务中心。

总的来看，同福共享平台精准切中传统经销商货源、渠道、终端、用户四大痛点，并通过技术工具与模式创新，推动其从单一代理商向区域B2b平台运营商蜕变。

从县域走向全国，

同福B2b孵化器已然成型

众所周知，快消行业对供应链稳定性要求极高，同福的“技术护城河”直击行业痛点。自平台打造以来，同福集团累计投入数十亿元，研发出了厂商通、同福直播、共享付等多款实用的数智化工具，覆盖了供应链管理、直播分销、金融支持等全场景，给经销商装上“商业雷达”，让每个决策都有数据撑腰。

而在供应链建设上，基于对“规模效应”的深刻理解，同福共享平台联合头部品牌，打造了“厂商直供 + 区域爆品”双轨供应链。通过全国即将布局的50余座同福中心仓和丰富货盘，实现了县域市场的高效触达。

更值得一提的是，同福共享平台还形成了“政府支持-资本认可-行业跟随”的正向循环。政府的支持为平台发展提供了政策保障和资源倾斜；资本的认可注入了充足的资金，助力平台不断拓展业务和提升技术；行业的跟随则进一步扩大了平台的影响力和市场份额。

总结

同福共享平台的价值体现，不仅仅在于帮助上千家经销商成功转型，更在于证明：传统经销商体系未来的转型方向，正在同福共享平台区域B2b孵化器实践中日渐清晰。从县域走向全国，同福的每一步都走得坚定而有力。

目前，同福平台在全国范围内火热开城，持续吸引着更多的城市合伙人加入。