胡良胜的空调梦,与空调行业的另一种活法

家电圈 2025-04-24 08:22:19

位于江西井冈山经开区的总投资15亿元的江西井安智能空调项目基地,已经完成了厂房的基础路面、地基建设,开启最为关键的生产厂房搭建,有望在今年6月完成基建,并将于今年10月前投产,从而全面参与到2026冷年空调市场的抢夺。

井安智能空调一期规划年产能150万套,除了分体式空调,还将实现空调用两器、钣金件、注塑等关键零部件的自产,总体规划内机、外机、钣金、两器、注塑、喷涂、管路等7大部装分厂。主要瞄准华南、华东等周边市场的客户需求,以及东南亚等海外市场的抢夺。

2023年底投产的徐州盈量智能空调产业园,在经历2024年的产销磨合和规模化量产后,已经成为中国空调产业一支重要的“生力军”。除了自有品牌的运营之外,还成为众多品牌空调企业信任的OEM代工合作伙伴。

作为2023年度徐州市招商引资重大项目,徐州盈量智能空调从开工建设到正式投产,用时仅7个多月。目前,初期的产业资本已经顺利退出,由运营团队控股,并引入具有产业资源与技术优势的战略投资者。如今,年产150万套分体式空调及主要零配件已经全面落地,加快对江苏、安徽、河北、山东、河南、东北等区域市场的深耕。

无论是已经投产运营1年多的徐州盈量空调,还是即将于今年投产的吉安井安空调,家电圈获悉,都是空调行业老将胡良胜,通过整合产业资本,与地方创投资金和产业资金,以及自身的供应链、产业链等资源“精准对接”的阶段性成果。未来,随着多地产业园区布局完成,还将会进一步引进具备产业资源和技术优势的新投资者,谋求更为稳健和长远的发展。

其核心正是要在占据全球主要空调产业链和供应链的中国上,将资本与产业对接,拿资源赋能制造产业,从而凭借专业化、高效率和低成本的“制造能力”,成为众多高性价比空调品牌的专业合作伙伴,并为众多追求品质生活的家庭提供更“消费得起”的品质空调,最终在巨头主导的空调产业寻找到一条“小而精”和“小而美”的新活法。

胡良胜告诉家电圈,徐州盈量、吉安井安只是我空调梦的起点,接下来还会在西南再度落地一个空调基地,前期准备工作已经就绪,相信很快就会对外宣布。届时,我们将形成一个“三地联动”的全新空调战略布局。一方面,研发、生产、品质,以及上游供应链资源,可以实现共享和协同,大幅度提升生产经营效率和品质水平;另一方面,每个工厂除了坚持“自有品牌+专业代工”的经营策略,还将充分扎根当地市场,基于本土化深耕和辐射周边细分策略,提升各自竞争力。

不过,从去年开始到今年以来,整个中国空调产业正在遭遇一轮国内市场的需求下行,以及海外市场的关税贸易战等轮番冲击,市场出货,以及厂商信心下滑,以拼低价为代表的内卷式竞争加剧,一大批空调厂商陷入了发展沼泽地中。不少空调工厂要么选择“停产躺平”,要么选择“极限收缩”,要么选择“卖身他人”。

在这一局面下,胡良胜从徐州到吉安的一系列空调项目投产投资建设,属于典型的“逆周期”扩张。可以说,面临的风险不小、挑战不少。面对这一行业局面和市场走势,胡良胜颇为淡定。在他看来,“一直以来,我都坚信,当大家一窝蜂去拼去抢某个行业和品类时,并不代表这个行业就好干,也不代表这行业就会很火爆。相反,当很多人选择退出或者不再发力某个领域时,也许就孕育着机会”。

对于空调产业来说,如果就今年而言,市场竞争确实激烈,很多企业都面临着如何“活下去”的严峻考验。在胡良胜看来,“我跟很多空调人不一样,我不是理工科出身、也不是学市场营销,我是学经济的、坚持任何行业都是有周期的。这两年很多空调企业会面临着极限的生存挑战,但从长周期角度看,只要将时间拉长,企业坚持品质和效率,夯实企业的内在竞争力,最终一定可以实现跨周期发展。更为重要的是,空调为代表的制造行业,有其特殊的发展韧性和耐力,具备应对风雨冲击的底蕴和实力,不会因为一时的动荡而消失,相反会保持自我发展的定力”。

目前,支撑胡良胜在空调产业调整周期的通道中,还能保持逆势扩张势头的背后,在家电圈看来主要有三股力量:一是个人的信念。其从大学毕业之后就进入空调行业,经历了长虹、澳柯玛、月兔等企业的磨砺,还参与了盈田等企业的运营管理,并一手创立徐州盈量、吉安井安等企业,始终坚信一点空调产业的未来是值得期待、空调市场的赛道是需要专业专注的定力。

二是产业的机会未来。在家电产业中,空调作为制冷制热以及室内健康呼吸的唯一解决方案,现在及未来的商业地位都无可取代,特别是在全球变热的趋势之下,空调刚需是稳定的。虽然短期内中国空调产业面临发展周期调整和动荡的影响,不少企业出现了经营困难。但是来自国内和海外市场的需求稳定且可持续,这将是更多有能力的空调企业,值得投入和发展的关键力量。

三是市场的另一种活法。在巨头林立的空调产业,相对于美的、格力、海尔等头部企业,很多中小空调企业似乎缺少足够的竞争优势。但是,这并不代表空调产业只有大企业,未来没有小企业。来自用户的需求多样化,以及产业发展的生态化,特别是中国广阔的分层化需求,存在大量性价比和低端产品需求,这也意味着空调行业的不少企业还有另一种活法,那就是找到自己的差异化优势和能力。

谈及未来的发展和挑战,胡良胜坦言,“有两点很重要,这也是我最大的信心和底气。一是企业的价值观要守正。我一直跟团队说,要保持‘低调、谦卑、务实、善良’,行情好时不高调、行情差时不气馁。心若淡定如水,便无畏人生起伏‌,风轻云淡间,我自悠然前行‌;二是必须打造一支优秀且专业化的团队,要靠大家的力量一起发展,相信团队的力量和科学的管理机制,通过向优秀企业学习找到我们的制度与机制。拥有一个好的管理制度,企业才能走得更远”。

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