吹了20年的电商之风,即将迎来重大,重要,重磅的转折点。
电商纳税时代到来。有心的小伙伴可以标记自己感兴趣的商品,看看明年电商纳税后价格会不会涨。
问大家一个小问题,一年到头大家在网上花钱多,还是线下花钱多呢?
国内对电商行业刚出了一套组合拳,背后的考量是什么呢?
以前放过电商们,是为了拉动经济,刺激消费,完善空白的网络市场。如今重新做规矩,是为了拉动财政,回报社会和推动共同富裕。简单来说,也就是韭菜已然茁壮成长,是时候收割了。
从央行2022年3月1日起,从禁止微信支付宝个人收款码做经营使用,到微商教父龚文祥发长文补税跑路,再到带货主播补交数千万的税。一连串的事件背后,很多人可能还没意识到,一场20年的商业革命已经轮回,线下往线上发展的趋势将被逆转。
涨价,补税,私域,直播。
就像18年前的那场非典一样,人们第一次意识到了电商。淘宝和京东分别于2003年启动业务,等到了移动互联网时代,电商已经成为庞然大物。在微信中隐藏着一群灰色的微商,市场上没有人知道他们有多大规模,有多大体量的流水,有多少富裕的收入。行业专家估算过,2020年微商体系的流水体量超过万亿,差不多和拼多多接近。为了禁止微商愈演愈烈,央行出台禁止微信支付宝个人收款的管理办法。
外界普遍的理解是,禁止微信支付宝的个人码收款会对中小商户形成打击,路边的流动摊卖煎饼的到哪里去开公司码?但实际的情况可能是大量的非法资金,通过微信和支付宝网来给电信诈骗,赌博等违法犯罪活动洗钱,并通过类似行为收费。比如2019年拼多多就帮广东警方破了一个案子,在拼多多开店的商家涉嫌刷流水,做假交易,帮助赌博和诈骗集团洗钱。光这个案子就抓了15个人,冻结了8000多万的资金,想想在全国范围内影响该有多大?
当然,央行把好处也说得很明显了,防止信息泄露,账户资金被,提高收单质量。但背后没说的话,大家要自己领悟。
逃税漏税抓得越来越严。已经不只有一个人在网上发布信息,因为过去几年大量利用个人码收款,现在被要求在限定期限内补足税款的通知。当然,影响最大的还是龚文祥,一个被称为微商教父的人。
他在微信上写了一篇长文,在网上广泛传播。主要是说自己被要求补税罚款,已经破产了。但这个人也很鸡贼,高声大喊,四处转发,但据了解,罚款金额也就是他深圳一套房子的事情。更重要的是,他借这次罚款又做了一次营销,让全网知道他做私域社群,收费还要2万块一年。一天时间里就有400来号人加了他的社群。
什么叫私域社群呢?说直白点,就是在微信群里,一群人捣鼓卖货,卖流量,互相站台,吃个饭局。
2022年将会加快抖音,快手,自媒体带货达人们的合规纳税。这个发酵的过程很快会传播到各个平台。然后就像亚马逊一样,开始实行代收代缴。记住这个判断,迎接新时代的到来。
最后,我们来聊聊电商的滑铁卢战役。作为仅次于李佳琪和薇娅的淘宝直播三把手的雪梨和林珊珊,一起被杭州税务部门罚款6555万元和2767万元。其中包含了一倍的罚金,也就是说,光税款就高达数千万元,这部分就是原来电商应该缴纳的合法税收。2022年开始,大家注意了,这部分的成本会转嫁给消费者。记住一句话,杀头的买卖有人做,亏本的生意无人问。
未来各个直播平台卖货,必须要找合规的货源,就是能拿得出增值税抵扣项的公司,要不就在原来的价格基础上多加20%,电商和主播渠道才能维持原来的利润。这样的情况下,消费者必然转向京东这样的自营或者线下消费。
2022年的商业革命拐点在于监管力量的介入,打破了原先的放养模式,线上线下的力量需要再平衡。一方面是互联网巨头大而不倒需要调教,另一方面是线下实体店挑战重重,经济需要刺激。
2020年整个电商零售规模9.76万亿元,淘宝,拼多多,抖音快手上大量的商家是没有合规纳税的。这件事,税务部门也一直知道,也一直在调研,也一直想收钱,握着镰刀的手一直在准备。但在以前,为了扶持数字经济,做大做强国内零售,监管的力量一直是呵护的姿态。不征税,少征税,让利给平台,商家和老百姓。
假设在9.76万亿的销售里,有50000亿是 C2C 类型的销售,按13%的增值税计算,让出来的利润就有6500亿元,即使按一半商户合规纳税,那也还有3000多亿元的漏洞。这蛋糕可比房产税还要大,韭菜果然是扶起来才好收割的。
其实不光是国内,欧洲和美国也在今年开始执行代扣代缴模式。中国商家不管在亚马逊还是自己的官网卖东西,都要开始缴税了。这也是为什么2021年频频冒出来亚马逊关闭中国商家店铺的新闻。结果是什么呢,剩下来的商家普遍涨价50%到100%以应对强制征税。这也是为啥欧美下半年通胀猛起的一小部分原因。
以前大家喜欢看电商销售数据,尤其是双十一节节高攀的数字,其背后是高管的KPI,拿到手软的奖金以及节节高涨的股票。可惜这样的景象可能再也看不到了。合规征税以后,刷单的全部消亡,因为刷得越多,缴纳的税款也就越多,谁在裸泳也将清晰可见。预计一哥和一姐,在近期也要充分补足税款,来满足监管的要求。
而在2022年,所有人都将迎来一个崭新的零售新时代。
中国零售经历了三次革命。
2000年到2010年的连锁超市和大卖场模式。典型公司,如永辉和苏宁,都是曾经的牛股。2010-2020年,属于电商,尤其是智能手机的普及,搞出了中国市值最大的公司。
目前正在进行中的是第三波革命,一种融合了线上技术和线下体验的新零售,超市和大卖场两头都要争,商家的货款要压,顾客的利润要吃。而在电商时代,平台开始只赚一头,那就是商户,顾客成了平台手里的筹码。
但现在新时代到来了,我们可以看看海外的模式,都是真正把顾客当成上帝来服务。
比如好市多,一年销售额1600多亿元,只覆盖了很少的用户,说明潜力还很大,而且客单价几乎是淘宝和拼多多的十倍。为什么会这样呢?
因为新零售的未来,会员费只是一个门槛,不是为了挣钱,而是为了筛选客户。
第二步是关注续费率。这个东西证明了一件事,卖东西的人有没有抓住消费者的需求。
第三步,把顾客最大的需求集约,向上游采购,做到真正的质优价廉。
为什么相信好市多?因为好市多的老板愿意为员工和顾客考虑。好市多老板的工资和奖金只有美国CEO 平均年薪的1/3水平。而且作为全球第二大零售商的老板,从来没有入选过福布斯豪榜。
1.0时代,为了挣钱,企业的工作是把无穷无尽的商品罗列起来,你根本找不到自己想要的东西,或者要花很多时间去找到。
2.0时代为了挣钱,平台先是逃税漏税,而后开始用假冒伪劣产品,最后就是不断地玩改价格和复杂卷的游戏来歧视你。
3.0时代,在更加公平的规则下,线上和线下的逻辑遇到新的迭代,真正服务消费者的商家将会胜利,玩弄消费者或者把用户当成数字的无良平台,最终将被反噬。
理想很美好…现实很漫长
后面是广告[笑着哭]