【前言】

1955年那会儿，新中国头一回搞起了军衔制度。邓华这位开国上将，他当上了沈阳军区的司令员，手下管着四支特别有名的部队，就是第38军、第39军、第40军和第50军。这四支部队啊，在抗美援朝那会儿打得特别好，都出了大名。那时候，带这四支部队的军长都是谁呢？他们在1955年都被授予了什么军衔？要是光比打仗的本事，这四个人谁最牛呢？下面我来给大家说说。

【第一：39军军长吴信泉】

1. 一生经历与军事初探

吴信泉，老家在湖南平江，出生年份是1912年，离世于1992年。他17岁那年就加入了红军，一开始是负责政工方面的工作，还参与了五次反围剿战斗。在长征路上，湘江战役那场大战让他印象深刻，因为那时候太依赖阵地战，损失惨重。这让他开始琢磨起了“机动防御”的打法。到了解放战争时期，他带着39军，从松花江一路打到镇南关，这一路走来，他从一个政工方面的高手，变成了战场上英勇无畏的将领。

2. 实现能力突破的关键点

战术新招：1951年春天，咱们想出了“灵活防线网”这一招，就是用一连串的埋伏圈来一点点消耗美军的坦克大军。说到打仗，云山那一仗真是让人眼前一亮。咱们打破了“夜里只能打游击”的老观念，用照明弹照亮战场，步兵趁机冲上去，把美军坦克阵给冲散了。说到战略头脑，1952年的时候，咱们就向指挥部提议了“挖地道对抗联军炮火”的点子，这比后来上甘岭用的新战术还早了半年呢。这些，都是咱们打仗时的妙招和智慧，真是让人佩服。

吴信泉的短板就在于他啥都想抓，像个下棋时步步为营的老手，稳当得很但缺少那种让人眼前一亮的大招。说到第四次横城那边的反击战，他太想让战场都在自己眼皮子底下了，结果113师提出绕到敌人后面突袭的点子，他愣是没同意，就这么错过了把美军第2师主力一锅端的大好机会。

【第二：40军军长温玉成】

1. 从“小红兵”变身到备受议论的著名将领

江西兴国的温玉成，生于1915年，1989年离世。他12岁那年就加入了军队，长征那会儿，在大渡河强渡时，他靠着竹筏悄悄过河，这事儿可真是个奇迹。到了解放战争，温玉成带着40军，从东北一路往南，直接打下了海南岛。他们每天都能往前推进38公里，这速度可真够快的。林彪都夸他是“旋风虎将”，意思就是说他打仗又猛又快。

找到能力突破的关键点

速度大飞跃：在朝鲜战场上，首次交锋温井时，他下令士兵们只带三天的炒面，轻装上阵迅速前进，先遣队竟然在短短12小时内狂奔了80公里。场地巧布局：当他们要突破临津江的时候，他巧妙地把渡口分散成了17个不同的地方，这样一来，美军的空中火力就难以集中攻击了。心理大较量：到了1951年的秋季攻势，他故意让美军的24师看到他们的侧翼，引诱他们深入，然后再用两个团来个“瓮中捉鳖”。历史真奇妙：这些事情，真是让人感叹不已。

这位军事机动专家的倒下有着深刻的象征意味。1968年，当他在北京卫戍区领头时，尝试把运动战的思路用到维护城市稳定上，结果“七二〇事件”闹得收不了场。这事儿说明了一个道理：战术上的聪明才智，并不能突破时代认知的局限。

【第三：38军军长江拥辉】

1. 从助手岗位一路走到“万岁军”领头人

江拥辉，来自江西瑞金，生于1917年，逝于1991年，他的成功之路颇具传奇色彩。1950年的时候，38军的军长梁兴初因为第一仗没打好，被彭德怀好一顿批评。就在这时，江拥辉被紧急任命来接管这支部队，他通过三所里那场漂亮的阻击战，成功扭转了局势。

2. 把关键本事分解一下

测算距离：在二次战役里，我们大概估摸出美军机械化部队每天能跑个120公里左右，然后就给咱们的穿插部队定了个145里的急行军任务；地形判断：到了龙源里，咱们选了山脊线埋伏，没选公路，这样既躲开了美军的耳目，又能把火力都照在咱想要的地方；鼓舞人心：咱们还整了个“追得美军喘不过气”的口号，让大伙儿觉得这不是单纯的跑路，而是跟美军较劲呢。这三点，就是咱们当时的本事所在。

江拥辉所用的穿插打法，说白了就是拼尽全力去“拿地方来赢时间”。但这招在1953年夏天那场反击战里碰了壁。美军使了个“磁性战术”，就是边撤边猛打，结果38军因为老走那几条穿插的老路，一天就折了800号人。

【第四：50军军长曾泽生】

起义头领的翻身之战

曾泽生，这人1902年出生，1973年离世，他可是云南讲武堂出来的。在长春起义之前，他已经是国军第60军的中将了。到了1949年，他们部队整编成了50军，这时候他搞了个“倒苦水活动”，硬是把原来那帮子参差不齐的队伍，给拧成了一股绳，变成了坚不可摧的“汉江防线”。

2. 剖析能力构成

工程构筑新招：汉江防线上，咱们首次搞了个“猫耳洞配上反斜面”的混搭防御工事，结果美军那105毫米榴弹炮的威力大打折扣，毁损率直接掉了六成。伤亡应对策略：咱们用了个“三三制轮换法”，就是每打残了三成人员，就换一批上去休整，这样部队就能一直顶着打。心理战术：咱还喊出了“拿命换铁疙瘩”的口号，战士们不惜一切代价的牺牲，把联合国军给震得不轻。这三点，说起来真是历史上的怪事儿。

这位防守高手的悲哀就是，他最拿手的正好是过时的东西。1953年仗打完了，解放军开始变得更现代，但曾泽生还是守着“人多力量大”的老一套，结果1958年军队精简时，他带的50军就被降成了旅。

【军事能力分析】

吴信泉和温玉成有个共同点，那就是不局限于传统的兵种和战术。吴信泉呢，他把政治工作的思路带到了军事指挥上，在云山战役时，用宣传队去干扰美军的无线电信号。温玉成则是把运动战的方法用到了攻坚战里，1951年攻打临津江时，他拿骡马队冒充坦克部队，把美军的预备队给调动起来了。他俩这种“混搭”的本事，在朝鲜战场上整出了9种新打法，这些都被写进了《联合兵种作战手册》，比其他两位将领可厉害多了。

江拥辉和曾泽生都掉进了能力固化的坑里。江拥辉那一套穿插打法越是奏效，38军就越发离不开这老一套，结果到了1953年打阵地战那会儿，38军就变成了哪儿有急事儿就往哪儿冲的“救火大队”。另一边，曾泽生把防御战玩得那叫一个溜，可这样一来，50军就错过了往进攻型部队转变的好时机，再加上他们作为起义部队的历史背景，这就像是被套上了枷锁，动弹不得。他俩指挥的战役，刚开始那会儿确实挺风光，但跟第一梯队比起来，手下的部队连续打仗的能力差了足足32%。

【结语】

吴信泉和温玉成两人的军事本领那可是顶尖儿的，为啥这么说呢？因为他们用实际行动证明了，打仗时脑子活比武器先进关键多了。就拿吴信泉来说，他用60毫米的小迫击炮就把美军的大潘兴坦克给干掉了，这事儿现在西点军校还当经典案例讲呢。江拥辉和曾泽生嘛，他们算第二梯队，主要就是全面发展上差点儿意思。但话说回来，哪个将领还没个长处短处的。1955年那会儿，沈阳军区那四支王牌部队，实力杠杠的，在九大军区里都能排前三，不容小看。