白杨村2020年以前是一个贫穷的“空心村”，近2000个村民中居然有21个光棍汉，村集体经济更是羞于见人。变化始于2020年7月，夏像栋回村里当党支部书记兼村委会主任，采取乡村经营品牌化运作，从2019年到2021年，白杨村集体经济收入从56万元增长到150万元，农民人均纯收入从3.7万元提高到4.5万元，成为远近闻名的网红村，未来乡村的范版。
在“人人都是自媒体”的时代里，白杨村的品牌被不断传播、不断放大。我们一起来看看，一个小山村何以要推行品牌化经营？这种经营有何本质特征，又能给乡村发展带来哪些变化？
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乡村品牌规划，让“穷山村”变“网红村”
白杨村位于浙江省安吉县孝丰镇，村庄总人口不过两千多人，这里房屋错落有致，毛竹山、茶园、稻田自成一景，溪、塘、水、花交相辉映，森林覆盖率达到74.19%，是名副其实的“天然氧吧”，并入选浙江省第二批278个未来乡村创建名单。
常人眼中，白杨村既无名山大川可傍，也无农业产业集聚度。所谓山水资源，在安吉再寻常不过，但在夏书记看来：今日的乡村发展，已不再决定于农产品的简单销售，只有集聚所有资源，打造乡村整体品牌，才有可能“弯道超车”，全面崛起。
因此，夏书记一上任就请专业团队做乡村品牌规划，由此得到了“春风·白杨”的品牌命名和“心灵原乡”的品牌定位。好的品牌基于好的产品，夏书记认为 “春风”概念不仅是一种现实存在，更代表着村民期盼，白杨村贩卖的也不只是农产品，而是一种生活方式。
山还是那座山，物产还是那些物产，人也还是那些人，但通过整体包装设计，所有的资源要素都整合在品牌这一载体，散发着新光芒，体现出与众不同的价值。整个白杨村的精气神、发展潜力也得到了充分激发。
02
项目支撑品牌，品牌成就项目
通过品牌规划，白杨村不仅明确了发展目标，还找到了独特路径，用更加科学的方法、更加精准的策略改变落后面貌，也更能引起地方党委、政府的重视。
有了“春风白杨”，各级财政项目如春风般扑面而来。目前，村里在建项目有15个，涉及山水林田湖草项目、社会福利站建设、安置区建设，还有彩色森林等。
例如幼儿园项目，上级拨了100万元，可村里上学的幼儿只有15人，后期利用率难免偏低。但另一方面，村里要发展亲子研学等业态，又急需物理空间。于是，白杨村果断追加400万元投入，将其设计成“两用”培训基地，节假日可接待研学团队，预计5年可收回投资。
在品牌引领下，一个个民生项目得以成功植入市场基因。同样，游客接待中心增加了咖啡厅功能，老年活动中心变身民宿，彩色森林、五彩共富路的建设，也更多考虑为招商引资、业态落地服务。
不少地方的项目之间大多孤立，甚至难逃闲置命运。但在白杨村，每个项目都成了品牌建设的节点，赋予其市场化功能，相辅相成：项目为品牌加分，项目又因品牌体现价值。
03
村集体都与社会资本深度捆绑，保障利益
为了保障村集体和村民的利益，2021年5月，白杨村股份经济合作社组建成立了强村富民全资子公司——安吉白兰坞农林开发有限公司，并招聘运营人才专门打理。
一、项目如何经营？
白杨村的办法灵活多样：有些引进社会资本，“白兰坞”按年收取管理费；有些自己看好，而又有能力运营的，就由村集体“单干”；还有的则与社会资本股份合作。无一例外，每个项目，村集体都与资方深度捆绑。
如两个营地，就由社会资本投入，“白兰坞”参与管理经营，每年分头收取25万元管理费外，还解决了村民就业问题；
正在建设中的“等风店”民宿，其由村集体投资2000万元建设，由村企管理运营，营业后预计可年入300万元；
村口的旅居项目，则由上海一家央企投资5000万元，白杨村以土地占25％股份，经营管理也由村企负责。
二、发展资金从何而来？
据了解，白杨村被列入浙江省自然资源综合改革试点项目。通过对各类资源资产的量化评估，会形成由村集体统一经营的资产包。其既可融资抵押，也可入股投资，从而解决资金供给问题。
夏书记说：“白杨村资产包评估价为1亿元，按6折算，村里获得了6000万元的贷款授信额度。全域农田整理还结余用地指标75亩，每亩可折合140万元进行流通。”目前，村里已贷到3000万元建设资金。
总结如今，品牌正给白杨村带来诸多意料不到的变化，有经济层面，也有人才层面，年轻人愿意回乡创业，有的开电瓶车，有的搞接待、开民宿，疫情期间，集体收入仍从56万元飙升至150万元，2023年经营收入达5000万元。
白杨村的实践证明，只有将散落的乡村资源集聚在品牌上，将乡村像企业一样经营，才能满足生态文明时代城市消费者的新需求，才能真正发挥乡村资源的潜在价值，从“输血”走向“造血”，取得可持续发展。
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