在中国家装行业，东易日盛和金螳螂无疑是两颗璀璨的明星。它们从小小的装饰公司起步，凭借不懈的努力和精准的战略布局，逐渐做强做大，在房地产行业辉煌的时候发展扩大到了顶峰。然而，随着与合作的一些房地产公司泡沫的破裂，它们也遭遇了前所未有的困境，应收账款迟迟不到账，甚至开始拍卖总部大楼。本文将详细回顾这两家企业的兴衰历程，以及它们在不同发展阶段所遇到的挑战和机遇。

东易日盛：从创业到辉煌

东易日盛家居装饰集团股份有限公司，简称东易日盛，创建于1997年，是一家大型上市家装集团公司。公司的主要业务是整体家装设计、工程施工、主材代理、自产的木作产品配套、软装设计及精装后的家居产品等家居综合服务。在东易日盛的发展历程中，有几个关键的节点值得铭记。

1997年，东易日盛成立，标志着它正式踏入家装行业。2000年，公司推出“空间·结构·风格·文化”设计思想，这一创新性的设计理念在当时引起了极大的反响，也奠定了东易日盛在设计领域的领先地位。此后，东易日盛不断推陈出新，2011年董事长陈辉提出“三宅一生”理念，将重心放到了设计与生活方式的结合上。2014年，东易日盛开始数字化转型，建立家装行业第一个全景式数字化家装体系，进一步提升了公司的竞争力。

在辉煌的时期，东易日盛与小米科技签署战略合作，小米科技占东易日盛集团5%股份，成为东易日盛集团第二大股东。此外，东易日盛还荣获了“家居产业百强企业家装第一名”、“中国特许经营创新奖”等众多荣誉，成为中国家装行业的领军企业。

然而，好景不长，随着房地产行业的调整，东易日盛也遭遇了困境。无锡、郑州、武汉等多地分公司出现“跑路”传言，员工被拖欠工资，消费者和供应商维权困难。深交所对此下发关注函，要求东易日盛全面核实并说明情况。数据显示，东易日盛的净利润已经连续几年亏损，资产负债率高达97.13%，离资不抵债仅一步之遥。为了缓解资金压力，东易日盛不得不开始拍卖总部大楼。

金螳螂：从苏州小镇到装饰巨头的崛起与陨落

与东易日盛相似，金螳螂建筑装饰股份有限公司（简称金螳螂）也经历了从小努力做强做大的辉煌历程。金螳螂成立于1993年，总部位于江苏省苏州市，是中国建筑装饰行业的领军企业之一。

在金螳螂的发展历程中，有几个重要的里程碑。1995年，金螳螂完成了第一个大型装饰项目——苏州乐园水上世界，这一项目的成功为金螳螂赢得了良好的口碑和声誉。此后，金螳螂逐渐在全国范围内开展业务，承接了众多知名建筑和地标性建筑的装饰工程。

2006年，金螳螂成功上市，成为中国建筑装饰行业第一家上市公司。这一事件标志着金螳螂在资本市场的成功，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。此后，金螳螂不断拓展业务领域，涉及公装、家装、幕墙、景观、软装等多个领域，形成了完整的产业链。

在辉煌的时期，金螳螂的业绩持续增长，营业收入和净利润均保持高速增长。公司先后荣获了“中国建筑装饰百强企业第一名”、“中国民营企业500强”等众多荣誉，成为中国建筑装饰行业的佼佼者。

然而，随着房地产行业的调整和合作房地产公司泡沫的破裂，金螳螂也遭遇了前所未有的困境。由于房地产行业的不景气，许多房地产公司出现了资金链断裂的情况，导致金螳螂的应收账款迟迟不到账。此外，由于行业竞争加剧和成本上升等因素的影响，金螳螂的盈利能力也大幅下降。

为了缓解资金压力，金螳螂不得不采取一系列措施，包括裁员、降薪、出售资产等。然而，这些措施并未能完全解决金螳螂的困境。为了筹集资金，金螳螂也不得不开始拍卖总部大楼等资产。

从东易日盛和金螳螂的发展历程中，我们可以看到中国建筑装饰行业的兴衰沉浮。这两家企业都经历了从小努力做强做大的辉煌历程，然而随着房地产行业的调整和合作房地产公司泡沫的破裂，它们也遭遇了前所未有的困境。

面对困境，东易日盛和金螳螂都在努力寻求解决方案。然而，要想真正走出困境，它们还需要在战略规划、业务拓展、成本控制等方面做出更多的努力。同时，也需要加强与合作伙伴的沟通和协作，共同应对市场的变化和挑战。