在体制内工作，被领导当作科室负责人来培养，这本该是一件令人振奋的事情，意味着有更多的晋升机会和职业发展空间。然而，当日常工作超负荷，担子重到力不从心的时候，很多人就陷入了两难的抉择。

从积极的方面来看，被领导当作科室负责人培养，这是领导对你能力的一种认可。体制内的晋升机会相对有限，能够被选中，说明你在领导眼中具备一定的潜力和优势。就像许多成功的体制内人士回忆起自己的职业生涯时，都会提到曾经被领导看重并给予特殊培养是他们发展的重要转折点。而且，这种培养过程也是一个自我提升的绝佳机会。你会接触到更多的工作任务，涉及到科室管理、项目策划与执行等多方面的事务，这有助于拓宽你的视野，提升综合能力。

但是，我们也不能忽视目前面临的困境。超负荷的工作可能会对身体和心理造成极大的压力。有研究表明，长期处于高强度工作状态下的人，患焦虑症、抑郁症等心理疾病的概率会显著增加，身体也更容易出现各种健康问题，如心血管疾病、内分泌失调等。当担子过重时，工作质量也可能难以保证。你可能会因为精力分散而无法在每个任务上都做到尽善尽美，这在体制内的工作环境中，可能会影响到你的口碑和未来发展。

那么，到底要不要坚持呢？这需要综合多方面因素来考虑。首先，要审视自己的能力和潜力。如果目前的力不从心只是暂时的，是因为缺乏经验或者技能，那么可以尝试通过学习和自我提升来克服困难。比如，参加相关的培训课程，向有经验的同事请教等。其次，要考虑自己的职业规划。如果你对未来的职业发展有着明确的目标，并且认为成为科室负责人是实现这个目标的重要一步，那么在权衡利弊之后，可以尝试坚持下去。

然而，如果经过深思熟虑，发现目前的工作状态已经严重影响到自己的身心健康，而且自己并不确定是否真的想要走这条管理岗位的道路，那么放弃也不失为一种选择。毕竟，体制内的工作也有多种发展路径，不一定非要走管理路线。

在体制内面临这样的情况是一个复杂的命题。没有绝对正确的答案，关键在于你对自己的了解和对未来的规划。无论选择坚持还是放弃，都要为自己的决定负责，并且积极面对可能出现的结果。这就像是在人生的岔路口，每一个选择都伴随着不同的风景和挑战，而我们要做的就是在权衡之后，勇敢地朝着自己认定的方向前行。