"订单超卖20%！"某制造企业负责人看着满屏投诉陷入沉思。这竟是数字化转型中的普遍困境？数据显示，七成企业砸钱转型却难见成效。究竟哪里出了问题？中钧科技作为产业互联网与数智化解决方案提供商，在助力企业转型过程中，就遇到了不少挑战，而这些挑战也是众多传统企业在数字化转型途中常会遇到的 “坑”。

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第一现场：信息"冷战"如何破？就像某服装厂曾因门店销售系统与工厂ERP数据割裂，导致爆款断货3周错失千万营收。这暴露了企业普遍痛点——数据孤岛。解决方法其实很"聪明"：通过搭建数据中台系统，让CRM、ERP、OA等系统实现"跨部门对话"。

例如中钧科技推出的 “数据红娘” 解决方案，通过智能中台将各系统无缝连接，让数据得以自由流动。比如销售订单能自动触发生产计划，库存数据可实时同步至采购模块，效率因此提升了 50%。

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第二现场：老系统遇上黑科技怎么办？

不同企业在业务流程和管理模式上千差万别，传统的 IT 架构如同老旧的马车，难以承载 AI、物联网等新技术的高速 “列车”。许多企业在引入新的数字化管理工具时，面临着与原有系统适配的难题，想要实现流程自动化、降低运营成本，往往需要耗费大量的精力进行定制化开发和优化。

为应对这一挑战，有企业采用了 “低代码” 的解决方案。企业可以像搭积木一样，根据自身需求定制应用，同时还能兼容 AIoT、区块链等前沿技术。有效降低了成本，为企业提供了更大的灵活性。

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第三现场：数字化转型真是"烧钱无底洞"？

数字化转型通常需要较大的资金投入，而且见效周期相对较长，这就导致很多企业在转型过程中难以明确看到投入所带来的实际经济效益，仿佛陷入了一个 “黑洞”，不确定最终能否取得良好的投资回报。

要破解 ROI 迷雾，企业需要建立科学的价值测算模型。可以采用分阶段评估的方式，在转型的不同阶段设定明确的目标和指标，实时跟踪和分析投入产出情况，让转型的经济效益清晰可见。

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【转型贴士】三招破解困局A:建立跨部门数据小组，定期"数据会诊"

B:采用渐进式技术升级，老系统也能焕发新生C:设立3个月见效的短期目标，拒绝"马拉松式"投入

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数字化转型不是选择题，而是生存必答题。当数据真正"流动"起来，传统企业也能跳起"数字之舞"。你的企业走到哪一步了？欢迎分享你的转型故事！

（案例数据均为行业调研典型值，非具体企业商业信息）