日前，上海大世界在2025中国（成都）演出交易会上正式发布“演艺娱乐新物种孵化器”战略，吸引行业关注。

4月28日，在大世界演艺消费集聚区举办的“演艺娱乐新物种孵化器开放日”主题活动吸引了近百位演艺娱乐行业精英、投融资代表、专家学者及媒体嘉宾齐聚，共谋“消费新场景+创新生态闭环”的产业升级路径。

大世界演艺娱乐新物种孵化器开放日通过战略解读、标杆项目路演、生态伙伴签约、孵化项目沉浸式体验四大环节，全景展现大世界演艺娱乐新物种孵化器“技术×内容×商业”深度融合演艺产业的创新实践，进一步揭开“新物种生态伙伴计划”全貌，见证中国演艺产业从“演艺本位”向“用户本位”的范式跃迁。

上海大世界副总经理许丽在主题演讲中表示：“此次发布的‘演艺娱乐新物种孵化器战略’是大世界继空间升级后的又一突破性举措。孵化器战略的终极目标，将以26个演艺新空间为试验场，打造‘消费即体验、体验即内容’的产业新生态。依托年均超5000场演出的场景优势，通过‘创意孵化—商业验证—规模化复制’全链路服务，通过整合金融、技术、人才、场地、市场五大核心资源，打破传统演艺项目“创作—演出”的单一模式，推动演艺项目从‘单点内容创新’向‘生态协同’‘全域消费场景渗透‘进化。”

其后，作为新物种孵化器首个落地标杆项目——惊悚鬼混沉浸式笑场《开关SWITCH》与首度推出“沉浸式游乐剧场”概念的《轮盘》主创团队登台路演。两部现象级剧目通过“技术赋能内容、数据反哺商业”的创新路径，以用户来推动剧情走向调整，实现“一场一策”的个性化消费体验，激活用户价值、重构消费场景的模式。其中，《开关SWITCH》以上海大世界为起点，在市场上取得亮眼成绩，实现90%上座率与二个月回本纪录，已在全国开启输出，验证的生态商业闭环逻辑，被业内视为“新物种”孵化的典型样本。

活动现场，大世界演艺娱乐新物种孵化器还迎来了首批项目签约，与武汉《开关SWITCH》《轮盘》、托璞司文化、泰隆银行等机构达成四大战略合作。除签约武汉《开关SWITCH》、《轮盘》外，还与托璞司（上海）文化传播有限公司签署了以舞台为核心打造“年轻文化生态场域”，以上海大世界为起点，共创“产教融合”全新沉浸模式。旨在打造偶像培养生态的“大世界Topclass偶像学院”合作协议。与浙江泰隆银行股份有限公司上海分行签署“大世界演艺贷”项目，作为金融赋能，未来将由大世界携手泰隆银行，对生态内符合条件的文创企业给予最高100万专项资金支持。同时，大世界基尼斯中国魅力榜品牌亦在现场发布将于今年打造“演艺娱乐新物种”专项榜单，为更多优质项目提供展示与商业化加速平台。

随着文化消费升级与技术融合深化，上海大世界正以“新物种孵化器”为抓手，推动中国演艺从“内容输出”迈向“生态输出”，为建设文化强国注入创新动能。

开放日当天，众嘉宾还共同参观了大世界这座演艺消费集聚地标，在“每个人都是新物种共创者”的邀约下，体验了三大代表性新物种项目及消费新场景，包括悚鬼混沉浸式笑场《开关SWITCH》、“耳界Earmersion“3D疗愈音乐会、“On Stage”台上见·餐酒吧等。

“演艺娱乐新物种孵化器开放日”活动的圆满举办，标志着大世界正发挥引领示范效应，带领中国演艺产业从传统模式向“用户共创、技术赋能、全球化布局”的新型发展阶段迈进。

未来三年，上海大世界将以“演艺娱乐新物种孵化器”战略为核心，通过“孵化超百个新物种、新消费场景，带动超50亿产业规模”的攻坚目标，持续输出演艺新空间建设标准、消费升级与数字化转型方案，为助力上海建成“亚洲演艺之都”建设、落实“十四五”文化数字化战略提供创新引擎，打造演艺娱乐产业升级新范式。

记者 / 高磊

编辑 / 陈露露

图片 / 上海大世界

转载请注明来自上海黄浦官方