针对泰国天丝围绕50年《协议书》发表的声明，红牛维他命饮料有限公司（下称“中国红牛”）于3月3日发布了回应，并重申中国红牛依法享有50年《协议书》的约定权利。

值得一提的是，中国红牛强调，此前泰国天丝及相关方矢口否认签署过50年《协议书》，公开主张不存在该份协议。但是从泰国天丝此前发布的声明内容及态度上的转变看，泰国天丝已自认50年《协议书》真实并且该协议对认定中国红牛系列纠纷具有决定性意义。

中国红牛进而表示，当前中国红牛的生产销售一切正常。

此次，双方的焦点依然落在50年《协议书》上。

根据此前泰国天丝发布的声明，其认为，《协议书》丙方中泰红牛维他命有限公司始终未存在过，且签署四方均未加盖企业公章，因此泰国天丝认为协议的真实性存疑。另外，合资公司经营期限早在2018年9月29日到期，企业经营期限届满之后，华彬才拿出了50年的协议复印件。

泰国天丝的官微文章称，红牛商标所有权归属已得到最高法确认，华彬集团无视最高院生效判决，多次对外声称有所谓的“50年”独家经营权，误导宣传、混淆视听，华彬集团的相关主张并未获得最高院及多地法院支持。

针对上述观点，中国红牛予以了反驳。中国红牛在其回应中强调，泰国天丝的声明通篇不再明确否认签署过50年《协议书》或者声称不存在该份协议。因而中国红牛认为，泰国天丝的声明实则已经自认了该协议的真实。

就主体定义问题，中国红牛认为，泰国天丝指出 50 年《协议书》中丙方定义虽明确为中泰红牛或经政府批准的其它名称的公司，却故意强调前半部分，抹去后半句，试图暗示协议真实性 “存疑” 。但北京市高级人民法院 (2023) 京民终 935 号生效裁定书已认定中国红牛是该协议签约主体，享有约定权利。

再以签章问题来说，泰国天丝强调 50 年《协议书》没有加盖企业公章。然而，在《98 年合资合同》签字页，泰国天丝签署时同样未加盖企业公章，且 PAVANA 女士作为泰国天丝签字代表，签字及签字加盖公章均是其对外签署协议惯例，泰国天丝对两种签约方式的合法性、有效性均认可。泰国天丝将《95 年合资合同》签章页与《协议书》对比，却不与《98 年合资合同》对比，有误导之嫌。

中国红牛进而强调，面对 50 年《协议书》原件经司法鉴定机构鉴定签字真实这一事实，泰国天丝除矢口否认外，无法解释为何协议上有 PAVANA 女士亲笔签名。深圳前海法院一审判决认定协议真实性依据的是司法鉴定意见，与北京东方公证处公证书无关，泰国天丝却试图混淆视听。

另外，在深圳国际仲裁院裁决案件中，泰国天丝断章取义，掩盖仲裁庭因 50 年《协议书》不属于仲裁案件审理范围，故未对该协议进行审查的事实，以未采纳该协议影射其真实性，恶意歪曲事实。

中国红牛因而重申，50年《协议书》与合资合同签约主体不同、法律关系不同的事实已被深圳中院认定。泰国天丝以合资合同20年期限否定50年《协议书》约定中国红牛50年的期限利益不能成立，其利用其控制主体恶意阻挠中国红牛通过董事会决议延长经营期限，属于恶意违约行为。此外，50年《协议书》签订后，各方未再共同签订任何其他协议，不存在变更或终止50年《协议书》的合意。泰国天丝意图通过篡改历史，掩盖其恶意违约攫取合资利益的不诚信、不道义、不合法的行为。

按照泰国天丝方面的主张，泰国天丝对华彬集团的商标授权仅为50年，在2016年合同到期之后，华彬集团应停止在华地区的红牛经营和生产活动。但华彬集团方面强调，早在1995年，泰国天丝创始人许书标与华彬集团创始人严彬签有“50年协议”，按照协议双方的商标授权截止日期为2045年。因此，双方展开了长期的诉讼拉锯战。

就关于红牛商标的纠纷，中国红牛在3月3日的声明中表示，最高人民法院已认定中国红牛与泰国天丝之间关于使用红牛商标以及生产红牛饮料产生的纠纷，“已有另案诉讼，应另行解决”。

事实上，在华彬集团持续稳定的运营之下，红牛在中国饮料市场占得一席之地，并拓宽了功能饮料的垂直赛道。如今，功能饮料市场仍然具有增长潜力。根据英敏特数据，2022年中国能量饮料零售额813亿元人民币，市场将以5.5%的年均复合增长率增长，预测2027年将达到1061亿元人民币。

尽管官司缠身，但是中国红牛的大盘仍然较为稳固。根据媒体报道，2024年华彬集团整体实现销售额为219.8亿元，同比增长1.01%。实现税前利润46亿元，与去年持平，达成年初预算目标的119%。

其中，中国红牛达成全年既定经营目标，重回210亿元规模，实现销售额210.9亿元，同比增长1.3%；税前利润48.3亿元，与上一年同期基本持平。

饮料行业业内人士指出，除了产品本身之外，渠道和品牌力是产品形成差异化优势的关键。

华彬集团通过多年的市场推广和品牌建设，使 “红牛” 品牌在中国乃至全球都具有极高的知名度和美誉度，成为能量饮料的代名词；此外在渠道上，经过多年的发展，中国红牛建立了庞大而成熟的传统销售渠道网络，涵盖了超市、便利店、小卖部、餐饮场所等各种线下终端。 2021 年，中国红牛就已拥有 400 万销售网络、60 万核心终端，能够让产品广泛地触达消费者。在新零售时代，华彬集团也积极布局新渠道，视频直播平台、会员直播平台、私域粉丝空间、平台型电商、线下品牌体验旗舰店和线下智能销售终端等渠道，实现了线上线下的融合发展，更好地适应了消费者购物习惯的变化。

业内人士认为，泰国天丝对于中国的功能饮料市场有所野心，这也是其不断通过诉讼挑战中国红牛的原因，而中国红牛从产品、渠道、营销到品牌力上，仍然有坚固的护城河，竞争对手市场端的追赶短时间内难以撼动其地位。