编者按 电惠天下我做了八讲，这八讲很重要。 评估一个理论是不是坐而论道，其衡量标准是有没有落地细节。电力产业链重构改革是金融改革落地实践的路演。 为什么说电力产业重构是国家经济管理体系升级的敲门砖，理由如下： 1、我国电力产业从供应端到需求端实现了全产业链循环闭环，改革设计不涉及国际化市场管理问题，落地条件相对简单，容易落地。 2、电力消费价格本来就是政府定价，也不应该由市场定价。改革不需要改变原有定价方式。 3、从利润空间来看，站在全产业链视角，从发电成本到消费价格之间有足够的毛利空间，有蛋糕才谈得上怎么分蛋糕。 4、我反复说，信贷改革是根治腐败、内卷、三角债顽疾的纲。在电力产业链试点信贷改革，其实践阻力最小，除了思想障碍外几乎没有难以逾越的障碍。 5、如果重构电力产业链这点事都推不动，其他就更不用想了，什么化债、共同富裕、年轻人出路问题都是空谈。 鉴于推广电惠天下的改革设计很重要，所以我把之前的视频文稿做了改写。 新文稿除了落地技术外做了适当的理论铺垫。 马霞 2025年4月1日 第一讲是总括link，现在呈现细节 第二讲电惠天下之二：全链条监管的实践 以下是本讲目录： 目录 一、管理手段升级是可持续发展之根基 1、 风险阻断 2、产业管理：信贷改革是纲 3、共富基金的尝试 4、土地财政之零和与无限的突破 5、超越金融赌场，股市回归初心 6、体系化、智能化监管是破局的关键 二、技术保证-绿电智能化管理平台 三、金融产品的设计不复制西方模式 四、绿电共富成功的前提条件是稳企业利润 五、绿电共富基金成功的保护神--稳估值 六、稳利润的杀手锏--政府包销绿电产能 全文如下： 一、管理手段升级是可持续发展之根基 经济发展遇到了瓶颈是无可争辩的事实。尽管问题很多，在高度归纳后七个字可以概括：腐败、内卷、三角债顽疾。要解决这三大问题，需要从管理手段的升级入手。实现管理水平升级是实现现代化的必要条件。 1、 风险阻断 电惠天下的设计是突破“亡羊补牢”式监管，构建“预测、阻断、追溯”三位一体的治理体系。实现绿电产业链全链条管理，为信贷改革提供可实现的外部条件。 2、产业管理-信贷改革是纲 要解决腐败、内卷、三角债顽疾，信贷改革是纲，用信贷改革推动管理水平的升级。 管理部门可以借助智能化管理平台，对成本、物流、资金流进行全流程穿透式追踪，从而为信贷改革提供了手段、工具和外部可实现条件，从而实现资金、物流的一体化服务。借信贷改革来推动定价改革，比如说，用社会平均成本做定价标准，采取高成本淘汰法，从而根治内卷。 借助信贷改革，实现产业链的内部交易的全闭环管理，交易在平台内完成，为信贷改革创造了可实现条件。货币供应为生产和交换服务，不仅减少了银行的信贷风险，还能根治腐败，实现生产资金按需输送，助力根治三角债和内卷顽疾。 3、共富基金的尝试 全链条监管的体系化建构是公有制优越性的当代诠释，解决内卷，支持理性经营、实现盈利竞争，这是培育新型劳动价值观的基础。一句话，先做蛋糕才有蛋糕可分。 从“资本利益最大化”转向“社会福利最优化”，是构建新资本体系的基础。从而确保经济发展与社会进步相辅相成，实现二者的良性互动。 比如说，通过收益权证券化（如“绿电共富基金”），可以让劳动者分享产业资本增值的红利。这种方式不仅提升了劳动者的收入水平，也促进了社会财富的合理分配。AI时代恶化了本已不堪重负的就业压力，一次分配问题已经摆到了刻不容缓的位置。绿电共富方案为社会资本的重新定义提供了入门实践。 4、土地财政之零和与无限的突破 土地财政与百姓的获得感是个零和游戏已经被事实所佐证，本文无需赘述。货币改革、经济结构重构的核心是为构建福利社会寻找无限财源，绿电的度电成本已经降到了2毛钱，而且还有继续下降的空间。绿电购销差价这个永不干涸的现金流是一个看得见、摸得着的共富财源。 通过有效的管理，绿电收益可以将土地空间利润化转变为能源时间利润化，从而实现从有限过渡到无限，破解短期主义困局。 借助智能化管理平台来实现产业链重构，不仅可以解决腐败、内卷、三角债顽疾，还能构建起绿电收益资金池。从而实现“绿色财源替代土地财源”的历史性切换，推动经济结构的优化升级。 清洁能源是永不干枯的能源，让绿电成为留给后代的"上苍的馈赠存折"，跨越时空兑现生态善意。这是对中华智慧中，天地人合一的最完美的诠释。 电力产业链重构，将不仅是财政工具的迭代，更是人类第一次用制度创新回答“增长的极限”之问。 5、超越金融赌场，股市回归初心 重构绿电产业链的目的是稳定绿电产业链利润。稳定收益是做蛋糕，将利润分配给政府、个人和企业管理层是分蛋糕。 分配原则： 管理层：对企业管理者以绩效激励，收入空间封顶。 共富基金：股份制的初心是投资人分享复利收入。可以考虑将绿电的稳定收入优先分配给低收入阶层。股票定价以市净率为底层逻辑，让百姓有机会分享绿电复利，从设计上杜绝炒估值等投机行为。 地方政府：地方获取绿电差价的底层逻辑是责权利一体化。谁包销绿电产能，谁受益购销差价。获取的差价收入，在初期用于提高储能规模，提高发电和储能的利用率，从而解决重复投资，电力产能浪费的困局。长期看，将成为地方政府不会枯竭的财源。 6、体系化、智能化的监管是关键 1、完善全链条治理的技术支撑。 2、建设智能化管理平台。 通过智能化平台实时监控产业链各节点（如原料采购、生产调度、终端销售），利用大数据预测供需缺口，提前干预防止价格失真，稳定产业预期。 闭环资金管理：区块链技术锁定专项资金流向，确保资金跟随产业链订单行进，阻断资本违规转移路径。 全民共富共享生产利润：建立全民股权基金，将产业利润转换为普惠性资产收益。 政府的职能将从“市场失灵的修补者”转变为“公共价值的架构师”，从被动的纠错转向主动构建社会基础价值交换体系； 从“拥有者”到“治理者”：通过智能化平台实现“去科层化”的精准调控，破解传统官僚体制效率低下的难题； 从“民族国家”到“人类命运共同体”：中国模式的成熟将为全球提供公共产品供给的新方案，帮助后发国家突破“发展困境”。 这一转型的本质，是人类社会在技术革命与文明冲突的双重激荡中，对“如何组织共同生活”这一终极命题的东方回应。 二、技术保证：绿电智能化管理平台 绿电共富基金智能化管理平台本质上是生产关系领域的一次数字化革命。它通过技术架构的顶层设计，将共同富裕的政治愿景转化为不可逆的系统性工程实践，实现了从理念宣示到操作范式的跨越。 政府主导关键产业并非对市场经济的否定，而是在更高层次上重塑市场规则： 1、在方法论层面，该平台构建了公共政策的技术实现路径，破解了社会公平与市场效率之间的二元对立； 2、在价值论层面，它重构了资本的社会属性，使金融工具成为实现集体福祉的杠杆，而非加剧分化的工具； 3、在文明论层面，它探索了数字时代社会主义制度的实践模式，为后发国家跨越资本主义治理困境提供了系统化的解决方案。 4、这一模式的成功并非依赖于具体案例的偶然性验证，而是源于其底层逻辑对生产力社会化与生产资料公有制之间矛盾的根本性回应。当算法规则成为新型生产关系的载体时，技术便不再是冰冷的工具链，而是承载着人类解放愿景的数字化基础设施。 5、智能化管理平台的终极意义在于构建技术赋能的新型社会契约。全民股权账户体系重新定义了生产资料所有制形式：在物质层面，它保持了发电设备的公有制属性； 在虚拟层面，通过数字权益的平等配给，实现了“个人所有制”的回归。这一制度设计打破了资本利得的阶层壁垒，使技术进步的红利真正惠及全体劳动者。 6、这种模式揭示了一个重要道理：当技术进步与制度创新实现辩证统一时，社会主义的价值目标将不再局限于政治哲学范畴，而是通过数字化治理架构，成为物质实践层面的确定性存在。 三、金融产品的设计不复制西方模式 西方资本市场标榜的“自由交易”，实则为大资本操纵的合规化赌场。投资者被迫在预设的波动规则下进行零和博弈，最终形成“资本吞噬资本”的内卷循环。这种现象在绿电产业的公共属性与资本逐利本性的冲突中更为尖锐。 “你打你的，我打我的”思想，其核心手段在于重构金融规则的价值锚点：让价格的标定权从市场情绪回归实体价值，让收益的分配权从资本特权转至劳动主权。 绿电共富基金的战略特殊性体现在对传统市场逻辑的五个根本否定： 否定波动崇拜否定风险溢价否定匿名交易否定杠杆特权否定市场出清将“稳定复利”塑造为新的投资伦理：削弱“一夜暴富”的意识形态合法性；确立“静默增值”的金融审美标准；形成“投资即参与社会建设”的认知共识。 四、绿电共富成功的前提条件是稳企业利润 绿电共富的本质是通过资本证券化工具实现社会剩余价值的再分配，其运行有效性从根本上取决于底层资产收益的确定性。 在资本主义金融体系中，资本回报率的波动性被异化为套利工具，传统股份制中，股东独享企业利润但转嫁经营风险（如股价下跌由散户承担）。绿电基金的“稳利润”构建了新的剩余权责配比机制： 1、利润固定化：政府主导的购销差模式预先锚定发电企业利润率（如年化8%），消除市场波动干扰； 2、风险公共化：发电设备故障、气候异常等不可控风险由地方专项基金对冲，企业免除经营波动性焦虑； 3、收益共享化：稳定现金流按预设比例即时拆解为财政积累（40%）、技术投入（30%）、全民分红（30%）的三元分配。 金融异化的终结股票不再具有传统资本市场的双重属性（投资品/投机品），而是纯债权化收益凭证。 绿电共富基金的战略创新，在于通过制度设计打破这一铁律。其核心逻辑是重构利润生成范式：将企业盈利能力从传统的供需匹配效率之争，转向由公共治理能力保障的确定性收益。 这种颠覆绝非简单的行政管控，而是创造新型生产关系的制度性突破。 绿电共富基金通过生产性分配（利润共享代替财政补贴），将福利转化为再生产投资，形成“分配、积累、发展、再分配”的良性循环。 在资本主义将技术异化为控制工具（如社交算法成瘾、零工经济剥削）时，中国通过制度创新将其转化为人的解放工具。 这种模式揭示，人类文明的未来绝非“历史终结论”的单一叙事，而是多元现代性共生的星辰大海：当内蒙古的风车与广东的数字孪生城市共鸣时，一种超越「华盛顿共识」的新文明范式已然破晓。 五、绿电共富基金成功的保护神：稳估值 资本主义金融市场的核心矛盾，在于资本估值权的私有化垄断。传统资本市场中，资产价格由少数机构投资者（对冲基金、投行等）通过信息不对称、流动性操纵等手段人为构造，本质上是一种“合法化定价暴力”。这种估值霸权导致 三大系统性扭曲： 实体价值与虚拟价格的断裂（如特斯拉市值超传统车商总和却利润率更低）；劳动者剩余价值被二次掠夺（如美股牛市与工薪阶层贫富分化同步深化）；生态成本的社会化转嫁（如化石能源公司市值长期虚高，环境代价外部化）。绿电共富基金的“稳估值”机制，正是对上述扭曲的彻底革命——通过公有制数字基础设施将估值权归还社会全体成员，建立人类历史上首个“去华尔街化”的资产定价范式。 绿电共富基金的稳估值机制，实质上构建了一个对抗金融资本主义规律的“平行金融宇宙”。在这个空间中： 价格发现机制不再被芝加哥学派的有效市场假说统治，而遵循社会主义生态文明的集体意志；资本增值逻辑摒弃了“时间就是金钱”的异化法则，进化出“空间即是正义”的新型分配伦理；风险管理范式超越了华尔街的精算技术，演变为全民参与的数字化命运共同体。这不仅是一场经济制度的革命，更是对人类文明存在方式的重新编码。在那里，价值的尺度不再是货币的自我繁殖效率，而是生命的可持续尊严。 六、稳利润的杀手锏--政府包销绿电产能 架起绿水青山转化金桥 能源是经济命脉，不能放任资本浪涌般来回冲撞。绿电产业绵长的产业链、庞大的投资规模、复杂的利益网络，如同精密机芯需要稳健的陀螺仪来维持平衡。 市场化竞争曾使风电光伏领域频现乱象：企业为订单疯狂压价，导致恶性循环，甚至为达标而偷工减料。政府包销，恰似为高速旋转的产业链套上安全阀，通过购销合同的长期稳定锚定各方预期，让躁动的市场回归理性秩序。 这种"定向稳压"模式打破了两极困境：既不倒退至计划经济僵化管制的旧路，亦规避资本主义市场"鲨鱼吃小鱼"的野蛮游戏。政府的核心角色恰似交响乐队指挥，既尊重每个演奏者的技术特性，又确保所有人奏响命运共同体的和谐乐章。 在市场化交易机制下，电力价格与生产成本逐渐脱钩，绿电企业不得不面对国际原材料价格波动与电网竞价带来的双重压力。 电力供需在时间和空间上的错配，以及可再生能源（如风能和太阳能）的间歇性波动，与资本和产业对稳定收益的天然需求之间产生了矛盾。 在市场竞价机制下，这种不匹配不可避免地导致能源价格与实体经济的共振失稳。而政府包销则通过价格平滑机制，将波动性的能源转化为可预测的生产要素，使电价成为支撑工业体系的战略常量，而非受市场波动影响的不确定变量。 政府以“生产成本+合理回报”替代市场竞价，形成去金融化的定价模型。 传统模式下企业独自承担消纳风险（如弃风弃光），政府包销将转化为风险社会化承载。 利润来源净化：企业收益完全脱离价格博弈，仅取决于：成本控制能力（如智能化运维降本）；技术提升速度（如研发投入转化效率）；社会贡献程度（如员工技能培训投入占比）。由此形成社会绩效竞争取代零和博弈的产业文化。 政府包销电量对应的基金份额成为新型战略储备资产： 替代外汇储备（绿电稳收益资产对抗美元波动）；对冲地方债风险（基金现金流质押发债）；锚定数字货币价值（1单位数字人民币对应1千瓦时可兑付权） 这种模式的全球意义在于：它为渴求主权的发展中国家提供了去依附化的技术制度包：一个没有美联储加息收割、没有华尔街绿票欺诈、没有剑桥俱乐部操纵的，真正属于人民的治理体系模版。 在这套体系中，稳定不是管制的代价，而是解放的阶梯；包销不是计划的回归，而是文明的升级。 当全球金融资本在能源期货市场嗜血搏杀时，中国工厂正依靠可预期的电力成本安心研发。这不是市场与计划的对决，而是智慧与短视的较量。 结束语： 电惠天下方案能不能落地，关系到中国可持续发展的出路。绿电产业链重构是共赢方案，而且一剑五雕，如果这件事都推不动，美国的今天就是我们的明天。 我存有希望，是因为形势比人强。前辈吃光了改革红利，从零零后开始，绝大多数的年轻人没有出路。年轻人失去希望，风华正茂的男子汉没尊严、没家庭、没女人的社会，是一个坐在火山上的社会。 美国已经熬不下去了，人民选出川普来破局，没啥悬念，川普马斯克必定失败。 如果说有什么个人执着，期望中国能走出困局，这就是我的执着。 2025年4月1日 马霞