想想都是奇迹！卖“2元”一瓶的矿泉水，竟然成为了“亚洲首富”，听起来比开个银行、做重工业企业、做互联网企业、做电商等，都要赚钱呀！

确实是这个理，但细致再分析一下，又发觉不是这么回事。因为怎么其他做矿泉水生意的企业，并没有钟睒睒这家矿泉水企业赚钱呢？

同样的行业领域，为什么差距竟然这么大？这里就发现问题的根源了，原来并不是做矿泉生意的企业都赚钱，也不是所有从事一个行业领域生意的人，都能赚到钱。

那这个需要深挖的根源在哪里？当然是会做生意的人身上。会做生意的人，会计算成本的核心公式，把每一分钱都要用到位，更不能多花出一分钱。

别说做不到这样的“成本”公式的计算，那钟睒睒怎么就做到了呢？你可以想一想，就是一瓶矿泉水，这瓶矿泉水的重点成本在哪里？

一目了然的事情，留在矿泉水的外包装上，需要下功夫的就是矿泉水的外包装。这就是钟睒睒能成为现在亚洲首富地位的核心商业秘密。

钟睒睒的企业能多赚钱的“核心竞争力”，除了在外包装上用一样的材质，还能节省成本之外，还有“工艺和运营”上的功底。

一家矿泉水企业利润空间不大，但消费力度高得很！应该说就是回购率真的大！在这样个优势之下，只要再做好工艺上的要求，提升生产的速度，节省人工的开支;

再要做的就是运营的事情了，能有优秀的运营团队，基本的特殊要求，就是“营销”团队绝对要一流，那就会产生扩大市场的效率，越做越大真的不是梦！

做生意不分大小，而是要细致，要系统规划，注重每一个细节，那这样的做什么生意，都可以赚钱，而且是赚到更多的钱，也有可能像钟睒睒一样，成为下一届的“亚洲首富”。

作者:互联心声