4月15日，风华高科(13.300, 0.00, 0.00%)披露2024年年度报告，首次发布《致股东》信，展现老牌国企新范式，成为外界观察风华高科2024年蜕变的重要窗口。这份题为《持续变革推进构建能力模型》的公开信，以极具感染力的语言风格和清晰的战略脉络，既展现了管理层向新而行、直面挑战的坦诚，又勾勒出从“突围”到“登顶”的进阶蓝图。在新的兼具战略智慧与技术底蕴的管理层带领下，风华高科正以“新气象、新风貌”向外界传递出勇攀新高的决心与魄力，为全球电子信息产业树立“中国智造”新标杆。

业绩创历史新高，技术突破彰显硬实力

风华高科2024年缔造了令人惊叹的“双突破”：归母净利润同比大增94.47%；主营产品产销量同比分别增长29.02%和28.20%，均创历史新高。更值得铭记的是，其核心产品片式电容荣获“国家制造业单项冠军”，抗硫化电阻器技术斩获中国专利银奖，公司更是入选国务院国资委“世界一流专业领军示范企业”，这都是中国电子元件产业掌握产业命脉话语权的一道道里程碑。值得注意的是，公司的高质量发展态势已引发头部机构高度关注——华西证券(8.030, 0.00, 0.00%)在深度研报中强调风华高科在高端元件国产替代中的战略价值，而野村东方国际证券更首次将公司评级由“中性”上调至“增持”，认为风华高科在车规、工控领域的国产替代进展可抵御其他领域需求及价格下滑压力，其技术突破叠加管理变革已形成“戴维斯双击”效应。

战略与文化领航：缔造国企改革典范的"五维革命"

风华高科新一届领导班子掀起的全面变革，本质上是四十年行业历程、国企改革驱动、FAITH文化涵养的量变到质变的系统性跃升。风华正以“破釜沉舟”的改革魄力，叠加对电子元器件行业的深刻理解和对全球产业周期的精准把控，开创性构建“能力模型”战略体系，完成了覆盖战略、组织、管理、文化与业绩的“五维革命”：

战略重构：创立“1+2+4+4+N”发展矩阵及改革发展思路，以专项工程推动战略落地，以前瞻性布局抢占新能源汽车、AI服务器、智能机器人(16.060, 0.00, 0.00%)等万亿级市场制高点。

组织焕新：推行“精简高效”的组织变革，生产部门大幅优化，干部队伍年轻化比例显著提升，团队执行力与活力全面激活。

管理升级：以数字化、流程化重构管理体系，推动精细化管理覆盖研发、生产、销售全链条，专业化能力跃居行业前列。

文化重塑：践行广晟控股集团“FAITH文化”内核（聚焦主业、行胜于言、创新制胜、技术自强、以人为本），培育“严快准狠”执行力文化，塑造风清气正的创业氛围。

效益跃升：营收、利润、毛利率等核心指标全线增长，高质量发展根基进一步夯实。

能力模型驱动：风华高科从跟跑到领跑的突围方程式

风华高科以国产替代实践深度融入国家产业链安全工程：其攻克的高可靠性抗硫化电阻技术，成功填补国内元器件技术空白；自主建设的0201超微型元件产线，精度达到头发丝千分之一的纳米级水准。风华提出的“能力模型”理念，不仅推动风华高科实现短期业绩爆发，更通过长效的组织级能力打造的举措为企业注入可持续发展动能。

有观察者指出，风华高科的2024变革堪称中国智造转型升级的“现象级样本”。在新一届管理层引领下，其“战略定力+执行锐力”的组合拳已初见成效。未来，随着“能力模型”战略体系的持续深化，这个承载着民族电子工业希望的科技巨头，正以雷霆之势向全球电子元件产业高峰发起冲锋，为中国电子信息产业供应链安全筑起最坚实的科技长城。

来源：财联社