7月18日上午，公司在文体中心多功能厅召开党委扩大会暨2023年上半年工作总结会，对标年度工作会确定的任务目标，全面盘点上半年各项工作，总结成绩、查摆问题、研究措施，并对下半年重点工作任务进行再动员、再部署，进一步推动各项任务落实、落细，确保全年各项任务目标圆满完成。公司党委委员、公司领导，客户代表、副总师以及各单位、各子公司党政主要领导参加会议，会议由公司党委副书记、纪委书记刘旭东主持。

首先刘旭东传达了航空工业集团党组“高质量发展”推进会上半年会议精神，公司领导吴静、支国柱、刘新永、万建宏分别作了公司2023年上半年经济运行工作报告、科研管理工作报告、生产运行工作报告及质量管理工作报告。

2023年上半年，公司全体职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“高质量发展”为主题，以“兴装强军”为首责，以“守住不发生系统性风险”为底线，坚定推进“十要”工作思路，司机归位，夯实基础，高质量完成“双过半”目标，为全面完成年度高质量发展目标打下了坚实基础。客户代表从“任务完成实现新突破、管理效能实现新提升、质量管理实现新发展”等三个方面，对公司上半年取得的成绩给予充分肯定，并围绕5个突出问题和6个重点工作对公司下半年科研生产经营和改革管理提出了意见和建议。

公司党委书记、董事长安刚以《坚定不移选择卓越 坚持不懈创新变革 以高质量发展助推一流企业建设》为题，以思维导图模式，从目标导向、问题导向、内外环境、坚定理念、具体部署五个方面，对下半年面临的严峻形势和任务目标进行了深入解读和阐释。

安刚就下半年重点工作进行具体部署：

一是大力开展业务流程变革

全面推进集成计划落地、制度流程梳理、IPD项目实施。

二是坚决落实年度工作会部署

各单位要结合自身特点，对“211、354、3个1分钱”再强调，对规划、经营、科研、质量一本账再要求，对职责魔方再落实。

三是扎实推进科研生产经营

切实将思想和行动统一到年初制定的目标、任务要求上来，全力确保各项任务目标圆满完成。

四是系统策划产业转型升级

要从核心元部件产业化、民机产业运营、维修模式定位、制冷产业转型四个维度统筹、协调推进。

全体党员干部职工要深刻认识“高质量低成本可持续发展”和推进变革的重要意义，要激发思想共鸣，形成共识，心往一处想，劲往一处使，汇聚起公司高质量发展的奋进力量。公司党委向全体党员干部职工发出下半年高质量发展冲锋令。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是支撑如期实现建军一百年奋斗目标的关键年，也是深化落实“十四五”规划、推动航空工业高质量发展的攻坚之年，我们面临的挑战前所未有，承担的任务异常艰巨，各级领导干部要认真履行“兴装强军”首责，切实做到敢于斗争、善于斗争，一往无前、奋勇拼搏，坚定不移选择卓越，坚持不懈创新变革，以高质量发展助推一流企业建设，全力谱写公司高质量发展新篇章。