东汉末年分三国，群雄逐鹿，烽火连天。充满着尔虞我诈的三国，说不清对与错，却造就了一批巧取豪夺的枭雄。

其中有一个人，原本是最有实力一统中原的，但却很快被打败，他的家族也从此退出了历史舞台，这个人就是袁绍。他在东汉末年，成为了联军盟主，但这支联军很快就解散了。

一支北方最强势的联军，为什么会迅速土崩瓦解呢？要回答这个问题，就要从以下三个方面来分析：

1、袁绍的背景

我们都知道袁绍出生在一个官宦世家，袁氏家族是四世三公，袁绍的父亲袁逢是司空，叔父袁隗是司徒。

在封建社会，官员是非常重视出生和门第的，所以袁绍在朝廷中，很有威望。东汉末年，朝廷昏暗，宦官十常侍专权，天下大乱。

此时，外戚何进要诛杀宦官，于是他就联合袁绍一起对付宦官。而袁绍也与曹操等人结成了一个反宦官的集团，那么这些人为什么会与袁绍结盟呢？

一个最主要的原因，就是因为袁绍的背景，他有一定威望，能利用自己的威望，团结官员一起对付宦官。袁绍的背景，为他后来做盟主，奠定了基础。

2、袁绍的功绩

有一个好背景，就一定能做盟主吗？也不一定。作为盟主必须还要有功绩，才能让大家口服心服。那袁绍有什么功绩呢？他最大的功绩就是，除掉了乱政的宦官。

由于何进优柔寡断，没有及时除掉宦官，反而被宦官暗杀了。这使袁绍非常愤慨，他们已经暴露，形势变得很不利。此时袁绍急中生智，假称奉诏，诛杀了宦官及其党羽。

袁绍当机立断的举动，得到了朝廷官员们的一致赞同。官员们觉得袁绍英勇果敢，做事有担当。原本袁绍以为，自己可以扳回一局，谁知半路杀出一个程咬金——董卓。

当时，董卓废了少帝，立刘协为帝，并挟天子以令诸侯。袁绍当然不买账，但又害怕被董卓杀害，于是他逃到了冀州。

不久，董卓的暴行，引起了朝廷官员们的不满，关东各地都起兵讨伐董卓，但是没有一支力量能够单独对抗董卓，于是大家决定联盟，那么谁做盟主呢？

经过商讨，各路诸侯都决定推举袁绍为盟主。袁绍的背景和他的功绩，决定了他此时是最合适的盟主人选。

3、袁绍的管理水平

盟军成立后，开始对抗董卓，但是不久，盟军内部就开始分化了，直至最后瓦解。这又是什么原因呢？

主要原因就是袁绍的管理水平很差。首先，他没有团结一切可以团结的力量，此时袁绍还有两个敌人公孙瓒和袁术。

袁术和袁绍是兄弟，并且他们都想除掉董卓，应该来讲是可以联盟的，但袁绍与袁术关系不和。

当袁术去攻打董卓时，袁绍却派兵袭击了袁术屯兵的阳城，袁术就派公孙瓒的弟弟去救阳城，结果公孙瓒的弟弟战死了，这就使得公孙瓒也与袁绍成了敌人了。

因此大家对袁绍有了一些看法，觉得他凝聚力很差，不仅无法化解矛盾，反而增加矛盾。其次，他做事凭个人喜好，很少听取别人的意见，这一点在官渡之战中，体现的非常明显。

最主要的是，袁绍不能合理安排工作，因此盟军打仗是乱打，他自己也不知道该怎么打，打输了，就责怪他人，甚至治罪。

于是大家对他失去了信心，觉得跟着他干，是不可能赢的，而且还有可能带来杀身之祸。正是因为袁绍自身的缺点，盟军逐渐瓦解了，最后在官渡被曹操打败。

袁绍缺乏管理能力，不仅使盟军瓦解，还让他自己彻底失败。袁氏家族，也慢慢败落。他打下的北方土地，最终都被曹操夺去。

袁绍依靠家族背景和个人功绩，坐到了盟主的位置，可由于自己的管理水平差，导致了功亏一篑。

从袁绍的失败中，我们可以看出：做盟主容易，管理盟军难，管理水平，决定了战争能否胜利。

古代，可以因为管理水平差，而导致战争的失败；现代，也同样可以因为管理水平差，而导致工作出现问题，甚至导致公司倒闭。所以这就给我们提出了一个要求：做领导的人，要有综合管理能力。

综合管理能力包括哪些方面呢？

第一、要有领导能力。作为一个管理者，要用自己的个人修养和魅力，让下属心悦诚服地卖力工作。

第二、解决工作问题的能力。工作中会有很多问题，有能力解决，才能够有效化解冲突，处理矛盾，不至于团队是一盘散沙。

第三、工作规划的能力。工作的过程重要，结果也很重要，有详细的过程，才能提高工作效率。

第四、识人用人的能力。这样才能找到，得力的助手和优秀的人；才把合适的人放在合适的岗位上。发挥他们的长处，达到事半功倍的效果。

做到以上四点，就能最大化公司的利益。

袁绍可以说是，现代公司领导们的反面教材，如果他能做到以上四点，就不至于把一手好牌打烂。这段历史也时刻提醒着我们，人要不断学习进步，提高自身能力，才能立于不败之地。

参考文献：

《后汉书·袁绍刘表列传》

《资治通鉴·卷六十/六十三/六十四》

作者介绍：

肖邦：喜欢中国历史，对历史人物、事件有独到见解。希望通过文字还原历史的真相，揭开历史中鲜为人知的秘密。了解历史，掌握现在，拥有生活的智慧。

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