苹果

苹果和中国制造之间曾经成就过一段佳话——在乔布斯回归苹果担任CEO之后，接连推出了新款的iMac以及iPod这两款成功的产品，拯救了深陷亏损中的苹果，也让苹果的市值上升到100亿美元。不可否认无论是个人电脑业务的台式机iMac、笔记本电脑MacBook Pro还是音乐播放器iPod都取得了不小的成功，但是只凭借这两款产品和业务，苹果依然只是一家小而美的企业，在全球科技企业中也只能位于聚光灯之外。

iPod拯救了岌岌可危的苹果

更令乔布斯和苹果担忧的则是随着手机的普及，越来越多的厂商开始在其中集成音乐功能，这也使得iPod面临极大的威胁，当手机上的音乐功能越来越强大之后，iPod也将逐步失去市场份额。而坐以待毙并不是乔布斯的风格，与其等到手机来淘汰自己，不如自己做一款手机来颠覆行业——于是iPhone的计划也就应运而生。

但是当时苹果在研发手机时也遇到了众多困难，除了技术储备不足缺乏专利之外，最大的一个问题就是苹果没有自己的手机制造工厂。当时无论是诺基亚、摩托罗拉还是三星都有自己的手机工厂，但是苹果没有能力和资金来建造属于自己的手机制造工厂，于是乔布斯和苹果选择了另一条道路，自己仅负责核心的设计部分，其他全部交给供应商来完成。

乔布斯和iPhone一代

iPhone这种构想能够完成的基础则是中国强大而完善的制造能力。时至今日依然在苹果产业链中流传着众多的故事——乔布斯想要一块不会留下划痕的玻璃用了两周时间在深圳找到；离上市还有一个月时间突然修改设计后依然按时完成……这些故事中有真有假，但不可否认国内强大的制造实力是iPhone得以诞生的一个必要条件。

库克成为苹果新任CEO

但是自蒂姆库克接替乔布斯担任苹果的首席执行官以来，一些情况也在悄然发生着变化。作为供应链管理出身的库克，在成本控制和供应链整合方面毫无疑问拥有着不俗的表现。也正是在他的带领之下苹果一路狂飙突进，成为有史以来第一个市值超过3万亿美元的企业。

但是和技术出身的乔布斯不同，库克虽然在经营管理上颇具天赋，但是在技术领域上却缺乏足够的领导力和魄力，这也导致近几代的iPhone在创新以及工业设计上备受消费者所诟病。但得益于iOS系统的封闭特性以及以往苹果所塑造的品牌形象，使得iPhone依然是最受欢迎的智能手机。

iPhone14将在印度生产

但是在摩尔定律逐渐失效，手机性能开始接近瓶颈的现在，iPhone也面临越来越大的竞争压力。在创新无望之下，库克选择了另一条道路——那就是继续压缩成本。在将iPad、AirPods等产品的生产向东南亚逐步转移之后，印度生产的iPhone14也将在新机上市后的两个月内在印度开始组装生产。以往传过无数遍的“狼来了”的故事这一次终于成为了现实。

iPhone系列

在iPhone大卖特卖的同时，依附于苹果产业链的上下游企业也获得了不小的发展，同时也提供了可观的工作就业岗位，随着苹果的逐渐撤离，也将损失部分低端工作岗位。

iPhone供应链比例

但是从整体来看，在苹果的供应链中，国内企业能够分走的份额仅为4.7%，这也说明苹果产业链的影响并没有我们想象中的那么大。再加上库克上台之后通过增强供应链管理来压缩成本，每款元件或每项服务得有两到三家供应商，迫使供应商之间展开竞争，使得苹果产业链的利润也是逐年降低。例如蓝思科技和立讯精密这两家苹果产业链龙头企业就陷入了营收增加但是利润降低的困局。台湾省的广达和仁宝就因为利润过低而主动放弃苹果的代工业务，这也从侧面证明主动放弃苹果产业链将成为不少企业的选择。

减轻“苹果依赖症”

就像央视所呼吁的那样，减轻“苹果依赖症”已经成为了迫在眉睫的任务。在iPhone赚取了不菲利润的同时，国内产业链其实同样也在成长，也从苹果那里学到了品控、管理方面的知识和经验，而这些知识和经验是不会随着苹果产业链的转移而消失的。

这些知识和经验也有望帮助国内品牌崛起，从而更为明显地提升收入水平。2021年美国GDP达到23万亿，中国GDP为17.73万亿美元，可以看到总量反超已经是一个时间问题。但是相比美国3.32亿人口，我们14亿人口在人均GDP上依然存在着明显的落后。

如何继续提升GDP总量和人均GDP？那我们就不能继续沉溺于为苹果打工，而是创造出属于自己的苹果品牌，只有这样才是我们进入发达国家的唯一道路。