一张餐巾纸能创造多少财富？一个辍学的 12 岁少年，又如何逆袭成为商业帝国掌舵人？
4月18日零点刚过，恒安集团的官方公众号推送了一条特殊消息。
没有花哨排版，只有白底黑字的讣告：许连捷于2025年4月17日下午4点50分病逝，享年73岁。
或许你不知道许连捷的名字，但一定用过他家的产品 —— 早餐时擦嘴的 “心相印”，给孩子换的 “安尔乐” 纸尿裤，女生常用的 “七度空间” 卫生巾，这些几乎填满日常生活的必需品，都是他一手打造的品牌。
白手起家造 “安乐”1952年，许连捷出生在福建晋江一个普通农家。
12岁那年，家里实在供不起学费，他攥着课本站在教室门口看了很久，最终咬咬牙转身回家。
从此，田间地头成了他的课堂，放牛砍柴成了日常。
可这个少年心里总有团火：“难道一辈子就只能面朝黄土背朝天？”
15岁起，他开始在集市摆地摊，卖过糖果、袜子，甚至推着板车走街串巷收废品。
别人嫌他年纪小瞎折腾，他却把每次买卖都记在小本本上：赚了多少钱，哪样东西好卖，顾客喜欢什么样的服务。
1979年改革开放的春风吹到福建，26岁的许连捷揣着攒下的300块钱，和两个同乡合伙开了间小作坊，先是做纽扣，后来倒腾布料，渐渐摸清了经商的门道。
可真正改变他命运的，是1984年的一次广州之行——在那里，他第一次见到了包装精美的卫生巾，敏锐意识到：中国女性的卫生用品市场，还是一片未开垦的荒地。
1985年，许连捷做了个大胆决定：关掉盈利的布料厂，借钱创办恒安实业公司，专门生产卫生巾。
亲戚邻居都觉得他疯了："男人做女人的东西，能有什么前途？"他却带着十几个工人，在租来的旧厂房里鼓捣设备。
没有技术，就买回来进口产品拆了研究；没有模具，就找铁匠一点点敲打。
三个月后，第一包"安乐"卫生巾下线，粗糙的包装上印着歪歪扭扭的厂址，却成了打开市场的钥匙——那时候，中国女性大多还在用草木灰和布巾，这种干净方便的卫生巾很快供不应求。
可创业哪有顺风顺水？
1998年亚洲金融危机，恒安的订单一夜之间少了三分之二，账上只剩不到100万。
有人劝他关门止损，他却连夜飞往香港，硬是在一周内谈下上市方案，带着企业从绝境中杀出一条血路。
从摆地摊的少年到坐拥200亿营收的企业家，许连捷用38年时间，把“敢想敢干”四个字刻进了恒安的基因里。
他常说：“我没读过多少书，但我知道，人只要肯拼，总能拼出个未来。”
这份从泥土里长出来的坚韧，不仅成就了他个人的传奇，更让中国的生活用纸行业，从此有了属于自己的民族品牌。
为民为国的慈善家刚当上全国政协委员那会，许连捷总说自己是农民出身，得为老百姓说话。
开会时兜里揣着小本本，记下企业家们的难处，转头就写成提案。
全国工商联副主席的头衔，在他看来不是光环，是要替千万民营老板发声的担子。
墙上挂着的“全国劳动模范”奖章，还有“改革开放40周年百名杰出民营企业家”的证书，都是他几十年摸爬滚打的印记。
但他最骄傲的，还是手里的几个“国民品牌”。
走在超市里，看见大妈们往购物车塞心相印纸巾，年轻妈妈对比安尔乐纸尿裤的性价比，他就觉得当年蹲医院门口调研的苦没白吃。
这些年恒安的产品走进了90%的中国家庭，心相印纸巾一年能卖出几百亿张，七度空间卫生巾让无数女生用上了舒适又实惠的护垫。
有人算过，全中国每卖出10包卫生巾，就有3包是恒安的。
赚了钱怎么花？许连捷心里有本明账。
1998年长江洪水，他连夜调集500箱卫生巾和纸巾送往灾区。
2008年汶川地震，他第一时间捐出3000万元，还带着团队亲自押车送物资，在余震不断的路上啃馒头喝凉水；
新冠疫情期间，恒安的口罩生产线24小时运转，他交代："优先给医护人员和老百姓，别想着赚钱。"
除了救灾，他最牵挂的是教育。
在福建、贵州、甘肃等地，他捐建了56所希望小学，资助上万名贫困学生。
恒安集团和他个人累计捐赠超过20亿元，仅他个人就捐了10亿。
有人问他图啥，他笑：“小时候穷得没鞋穿，现在有能力了，总得让更多人过得体面些。”
三个儿子都是精英别看他在商场上雷厉风行，回到家可是个十足的“宠妻狂魔”。
和老伴结婚五十年，吵架从来都是他先低头，逢年过节必送礼物，哪怕是条丝巾、一双鞋，都记得老伴年轻时的喜好。
三个儿子小时候，他再忙也要回家吃饭，周末常带着去田里干活。
如今大儿子在金融圈做得风生水起，二儿子搞科技创业，小儿子也在恒安集团从基层做起。
父亲离世后，哥仨在讣告里写：“我们会接好父亲的班，让恒安继续做有温度的企业。”
结语：消息传开后，晋江的街头有人自发点起蜡烛，电商平台上恒安产品的留言区全是“一路走好”。
企业家们说，许连捷教会他们什么是“敢为天下先”；公益人说，他让大家看见财富真正的意义；普通老百姓说，家里的纸巾还没用完，那个造纸巾的人却走了。
他从泥土里走来，带着一身闯劲和大爱，最终化作一颗星，照亮着更多人在奋斗路上勇敢前行。
这，大概就是一个企业家最好的墓志铭吧。
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