最近设计圈流传一起事件，坐标华东地区，某国企大院的总工因任务安排跟甲方起了争执。

起因是甲方在微信群下达了改图任务，总工在微信群内明确拒绝了，理由是自己的事情太多，时间根本安排不过来，声称“给我劈成两半也干不完”、“不行就开除”。

从该总工的反应来看，目测这个项目此前应该已经历多次改图，而且这次甲方要的很急（第二天上午就要图纸），再加上手头事情太多，情绪彻底崩了。

不知道该总工冷静下来后，会不会找甲方低头认个错，哈哈。因为根据过往的经历，设计人员与甲方起了争执，后来往往以赔礼道歉收场，个别还有被罚款的（参照基准方中的案例）。

但不管怎么说，这位总工面对甲方不合理的要求，敢于硬气的顶回去，还是让人佩服！同时，也算是为底下的设计师们出了口气！

一石激起千层浪，设计圈内对这件事的评论也很多样化。

有设计师直言，自己院的总工根本不敢怼甲方，左手回复甲方“好的，没问题”，右手转发任务，“兄弟们晚上辛苦一下，明天早上给我”。

有人评论：行业多几个这样的总工，也不至于变成今天这样。

有设计师调侃道：设计院干的80%的活儿，都是为了甲方中低管理层能保住自己饭碗，拿去给上级汇报的无用功；甲方层级减少一半，设计院工作量直接减少80%。（你是懂甲方的，哈哈哈）

也有网友提到：好的项目负责人应该会争取时间，一般正常的甲方，作为项目负责人要能说出个道道，让对方理解为什么明天拿不出来，并且告诉对方正常需要多长时间，几乎都会宽限的，哪有那么多迫在眉睫的事儿。（一句话：善于沟通很重要）

也有人感叹道：在设计院，中层管理和一线设计师都差不多，都是牛马！

这个事件不是个例，当然也不会是终点。

根据行业调查，83%的设计师单项目平均修改次数超过15次，而62%的修改需求在合同签订时从未提及——当然这些修改统统都是无偿的。

什么时候，设计师们成了“人形绘图机”？

又是从何时开始，设计院陷入无尽的“接单-压榨-离职-更缺人”的死循环？

那些数不尽的修改背后，那些动不动“明天就要”、“节后提交成果”的背后，到底是项目真有需求，还是某些人的“存在感”和“控制欲”在作祟？