对于大多数打工族来说,每天的生活多为两点一线,拿着早九晚六的工资去干996的活,偶尔抱怨之后,最终还是得向生活低头。
那么,作为上班族金字塔的顶端人物,那些大公司的高管,特别是顶级跨国公司的CEO,一天的生活又是怎样的呢?
本文就跟大家分享一个真实的记录,该记录来源于该CEO自己出版的书籍,里面有一段通过日记的形式,揭露了他在某一天具体的全部生活和工作内容。
这个主人公的名字叫做凯文·凯利(Kevin Kelly),毕业于弗吉尼亚州乔治·梅森大学,在杜克大学的福克商学院获得MBA学位,毕业后留校工作,担任监事会秘书。后来又远赴东京从事猎头工作,十年后到伦敦,入职全球最大的企业领袖搜寻和企业领导咨询服务公司(也就是高级猎头公司)--海德思哲公司,负责欧洲区、中东区和非洲区的业务。
2006年9月,凯文·凯利被任命为海德思哲公司全球CEO。
我们给大家分享的是凯文·凯利在2007年5月15日这一天的全部生活和工作内容,具体如下:
5:45 妻子出城去了。起床后我开始跑步,边跑边想事情。跑完步,我叫醒四个孩子(他们分别是8岁、9岁4岁和2岁大),给他们穿好衣服,自己也穿戴整齐然后送他们去公交车站,然后我便奔火车站而去。
7:45 在火车(这里的火车指的是城轨)上匆匆浏览电子邮件,致电上海办公室打招呼。下车便跳进出租车,在车上抽空又打了几个电话。
8:15 到达办公室,与我的总裁助理有个15分钟的会面,安排今天要做的事。
8:30 与驻悉尼的亚太区首席财务官通话。9:00 同公司驻英国的某个顾问讨论海德思哲内部一个针对私募基金行业最新的成功案例。
9:30 与人力资源部会晤,决定公司在欧洲若干关键职务的招聘。
10:30 与公司公关总监一起准备即将到来的董事会会议。
11:30 与公司三位销售额最高的销售人员会面。
12:15 与世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布共进午餐,讨论新的合作计划。
13:30~14:30 作为调整领导团队工作的一部分,与外聘顾问一起对团队成员进行360度全方位的审查。
14:30 与巴黎办事处管理合伙人通电话。
15:00 和一个从美国临时来伦敦出差的顾问会面。
15:30 关于公司在北美地区战略重组的会议。
16:30 与马莎百货公司总裁斯图尔特·罗斯会面。
17:45 给首席财务官打电话。
18:00 与正在审核海德思哲公司业务模式的外部咨询公司通话。
18:30 与在南美洲的圣保罗市和埃西诺市的合伙人通话。
19:00 在去火车站的路上与董事会资深主席格里·罗奇通话,然后在火车上查看更多的邮件。
20:00 回家后辅导女儿关于棱镜的家庭作业,饭后我给他们读了睡前的故事然后道晚安。之后还得继续琢磨什么是棱镜。
21:00~22:45 公司执行委员会电话会议。
22:46 亚太区总裁打电话要求额外给他几分钟,我说“我们能否明早再谈?”他说当然可以,但结果还是聊了起来,一晃就到了11:20,我倒在枕头上,直到第二天5:45闹钟再次响起。
看了一下,这位CEO是从7:45开始去上班,下班回到家大概20:00。这和很多一线城市白领的工作时间差不多,不过在下班后他还需要工作两个多小时。有趣的是,作为一个日理万机的跨国集团老总,下班之后也是要辅导子女家庭作业和讲故事哄小孩睡觉的。
另外,发现这些顶级职业经理人的工作也挺无聊的,几乎都是在打电话和开会。
正如凯文·凯利在自传书籍中所说的:每当我在路上的时候,我就打电话。每当我有任何散碎时间的时候,我都在打电话。这就像我脑子里有个联系人列表一样——谁我有阵子没有联系了,谁又在弄些新的工作项目,或是哪个人的家里刚添了新丁。这时我就给他们打个电话问候一下。
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