刘强东骑电驴送外卖,和骑手喝啤酒!京东美团外卖大战升级……

躺倒鸭 2025-04-22 14:23:03

京东正式向美团外卖开炮!开炮!开炮!

周一大早上,京东就对外发出了一封《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》。

上来就对某平台开炮!

某平台是谁呢?京东没明说,但大家都知道。

咱先不急着看公开信都说了啥,有更重要的事要说。一起看看下面这位骑手是谁?哥们,你有点眼熟啊!

哥们,你是刘强东啊!

京东什么时候“破产”的,怎么没人通知我?

太感人了,雷总20多万才开车门,东哥20块送到家门口。

刘强东送完外卖后,还请骑手一起吃火锅。要不说大城市机会多呢,都能跟千亿总裁一起恰火锅、喝啤酒、哈牛皮、忆往昔。

刘强东表示送了几单深深体会到兄弟们的辛苦:“整整有10年没去送,每次去送客人都认识我,已经没办法真实体验了。这次只有一个人开门,结果就认出我来了,剩下的都放在门口,没见面就还算比较好。”

等下,红通通的一片里,怎么有个小黄和小蓝,几个意思?

刘强东为什么突然跑去送外卖?

事情的起因还得从昨天京东发的公开信说起,京东直接开喷!

“你可以十几年不为任何一名骑手缴纳五险一金;你可以用强大的算法对骑手极尽压榨之能事;你可以长期对骑手事故率超过快递小哥三倍以上的安全问题置若罔闻。”

这是可以直接说的吗?

“你可以在约60%以上门店都不赚钱的餐饮行业赚取千亿利润,丝毫不顾餐饮从业者的艰辛和挣扎;你还可以在超过40%毛利的幽灵外卖暴利驱使下,纵容和鼓励幽灵外卖大行其道,丝毫不顾忌消费者的食品安全……”

这话能公开讲的吗?

“但是当你今天竟然为了维护自己的垄断地位,为了自己的商业利益,对数百万名底层骑手们再次进行“二选一”,让他们的收入大幅降低,你们忘了老祖宗的一句话:水能载舟亦能覆舟。望你们好自为之!早日回头是岸!”

开喷完后,京东又给出了自己的“筹码”。

这待遇看着还行啊?要不然鸭鸭也转行吧……

最后,京东还表示,近期竞对平台对兼职外卖骑手强迫“二选一”的行为,事发突然,导致京东平台部分外卖订单延迟,造成了不良用户体验。

“我们在此向相关用户表达深深的歉意,自今日起,所有超时20分钟以上的外卖订单,京东全部免单。京东集团已经成立紧急应对小组,本周一定会解决送餐速度问题。”

但京东公开信发完后,美团和饿了么都出来回应没有让骑手二选一。

饿了么工作人员也向红星新闻表示:“饿了么平台坚决反对二选一,支持骑手自由接单。”美团发布声明:骑手曹某自述从其他群里看到“乐跑、乐跑远骑手私自跑某平台,美团会永久封号处理”的谣言,觉得好玩,就在乐跑骑手群内转发。相关内容纯属编造,均为谣言。属违规行为,平台已与其沟通澄清,并依照协议进行处理。

美团表示:不愿参与到“骑手封号”“天价佣金”“超高利润率”等口水仗中。并敬告流量博主们、做号党及不良MCN机构,不要加工谣言信息博取流量。

美团Meituan微信公众号也发文回应称,“与其造谣引流,不如兑现承诺。”

其实这场看似突如其来的宣战,实则酝酿已久。

从年初京东外卖以“5%佣金+免佣一年”的降维打击搅局,到如今剑指美团。京东为何死磕美团?这场巨头的对决背后,是商业逻辑的碰撞,更是对数亿用户“胃”来统治权的争夺。

表面看,京东跨界做外卖像是“心血来潮”,实则是一场“进攻性防守”。过去十年,京东坐稳电商市场,但美团的即时配送网络正在瓦解其护城河。

尤其是当美团闪购主打30分钟送手机、1小时送电脑,京东的“次日达”受到了冲击。

2024年京东零售收入增速仅7.5%,美团交易用户数突破7.7亿,闪购年度交易用户数量接近3亿,而美团闪购日均单量突破1000万单。

更深层的焦虑来自流量枯竭。互联网下半场,高频刚需的外卖成为“流量永动机”,美团靠它反哺到店酒旅,抖音用它撬动本地生活。

京东虽有5.8亿年活用户,但打开频次远不及美团,用户一个月点20次外卖,却可能只逛1次京东。

所以这根本就不止是外卖的事。

刘强东的算盘很清晰:用外卖高频带低频,把“点外卖→买家电→逛超市”的场景串联,再造一个“即时零售帝国”。

为此,京东甚至将外卖入口藏在“秒送”频道,明摆着要让用户在点奶茶时,可能顺手买瓶洗发水,这叫“场景寄生”。

面对京东的猛攻,美团看似稳如泰山,其实也急了。

京东的杀手锏不是低价,而是“组合拳”:对商家佣金砍到5%甚至免佣一年,对骑手,全额五险一金+收入兜底,对用户,发放优惠券+超时免单。

这套打法招招致命,因为外卖的本质是“三角平衡”,商家要利润、骑手要保障、用户要便宜,任何一环崩盘都会引发连锁反应。

但美团绝非等闲之辈。王兴早就布好局,况且美团手握商家生态命脉,多数中小商户依赖美团流量生存,而京东短期内难以撼动。

这场战争注定是“闪电战开场,持久战收尾”,比的是谁能烧钱更久,京东2024年经验现金流580亿,美团经验现金流571亿,双方弹药库半斤八两。

为什么京东会死磕美团,放过饿了么?

美团定位“送万物”,京东定位“卖万物”,当两者在即时零售的赛道相遇时,必定要刀光剑影的,且美团已经杀入京东腹地,比如小米门店接入美团闪购,30分钟送手机比京东还快,而京东套用美团现成的模式,就可以实现反向包抄。

即时零售是以满足消费者即时需求为核心的新型零售模式,通过将线上平台与线下实体店铺相结合,利用高效的物流配送体系,确保消费者能够快速获取所需商品。

更深层的逻辑是“擒贼先擒王”,打美团就等于能分食一部分市场,饿了么也掺和不进来。

对用户来说,初期肯定是能享受到各种外卖优惠券,但薅羊毛的快乐可能短暂。毕竟这样的大战,咱们也看过不少次了。

当初京东用价格战干翻当当、苏宁,靠“物流+供应链”。现在的美团外卖虽然稳居市场份额第一,但看似牢不可破,实则危机四伏。

未来胜负尚未可知,但可以确定的是外卖行业规则将被重构!

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躺倒鸭

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