这是一场真正的战争,只能赢不能输!

燕梳楼说 2025-04-10 05:08:51

作者 | 燕大

关税王继续疯,战争才刚刚开始。

先说一下金融市场。今天很明显,郭嘉队全体出击了,要不然大盘会非常难看。

奇迹出现在早上9点40分左右,开盘是9点30分,十分钟之内,大A众多板块和上市公司已经大跌超6%,港股恒生大跌超4%,恒生科技更是大跌近6%。

40分左右,全体起立,V形反攻开始,绝大多数上市公司的股票都如同下面的走势。

先是拉到平盘附近,然后在中午吃完午饭之后,再次拉升,稳稳翻红,很多上市公司在今天已经涨回前两天的亏损。

7日那天盘面被砸的最狠,小米等暴跌超20%,简直吓死人的节奏。我在那天讲的很清楚——回顾过往来看,绝大多数选手在股市上亏钱都是因为胡乱操作,如果扛住亏损、咬牙不抛,其实你会发现,大多数股票终会涨回来的,损失的只是时间。

当时后台有留言说我这句话是胡说八道,不过我也没反驳。

现在事实证明我的判断是准确的,郭嘉队出手很快很猛,至少到今天为止,很多人已经涨回前几天的损失,为国护盘抄底的人更是很多人已经大赚。

当然,仍然亏损的人也很多,但如果那会儿你没跑而是选择咬牙扛住,极大概率都能大幅回血,除非选的票实在太垃。

其实这种近乎明牌的判断,只要建立在对政策面和宏观面具备一定高度的扎实理解,就并不难得出。

另外,整体上来看,大风浪的剧烈反应出现在资本市场上,目前只是初步交锋,一来一回,今天算是稳住了,而后面仍然充满风高浪急。

还是那句话,风浪越大鱼越贵,同时,风浪越大,风险也越大。

说实话,资本市场上的狂风暴雨是剧烈的,也是极速的,相较容易应对和解决。

最难、最耗费人力脑力财力国力,也是要做好打持久战准备的,是逐渐显露出来对实体上的冲击。

而且,对实体的冲击你明知是互相伤害,但只要关税王还在发疯要搞敲诈勒索,你就只能持续咬牙硬刚。

在关税王的关税倒计时起,苹果就“包机”从印度抢运iPhone。

前几天我业举过例子,关税王开启关税战,首先受重创的就是美国企业。好比苹果,核心设计在美国、大批用户在美国,但生产制造的产业链包括配套的耳机都在其他国家。

关税一加,原本只卖1000刀的苹果手机,可能就得原地暴涨30%甚至更高。

因此,过去几天,苹果市值蒸发了将近6万亿元,相当于直接蒸发了两个茅台+宇宙行的市值。

为规避疯王的“对等关税”,关税执行倒计时,地球巨头苹果与时间赛跑。据印媒报道,3月底的两三天,5架满载iPhone和其他产品的货机从印度起飞,直抵美国。

据说现在苹果美国仓库已经储备了超150亿美元的iPhone库存,相当于去年第四季度销量的3倍,如果不抢运,每延迟一天,美国仓库就会损失800万美元。

但之后呢?关税王对印度加征26%的关税,换句话说,美国涨价的不单是鸡蛋,苹果这种电子产品也将暴涨,关税王搞出这坨大的,首先精准砸中的就是美国百姓。

至于倒逼制造业回流,想在美国本土完成iPhone从零部件到封装的全产业链,可能十年八年都未必能成,毕竟苹果将印度的iPhone产能从0%提升至14%就用了五年时间,关税王凭什么觉得美国能在任期内将苹果产业链全搬回美国本土。

就算搬回一部分,在美国造果机的成本也要比从其他国家进口(+关税)的成本高。

苹果是如此,其他家电、电子等商品也是如此,所以不奇怪为什么几十上百万美国人会被民主党喊起来抗议关税王。

在涨工资和解决就业之间选择了先涨价,原先支持关税王的人也扛不住。

还是拿苹果举例,印度的产能只有14%,那其他产能来自哪里?

综合数据来看,苹果的供应链主要来自中国、中国台湾、美国、日本、韩国、中国香港等区域,排前的顶流供应链企业共187家,其中中国45家,中国台湾37家,美国32家,日本31家,韩国12家,中国香港9家,新加坡6家,德国4家......

187家看似在中国大陆的只有45家,但非常戏剧性的是,这187家企业中,在中国大陆设有工厂的就高达157家!

什么意思呢,也就是说即使你是苹果在其他地区的供应商,但你仍然会选择在产业链齐全、基础设施完备、人工综合素质高且熟练程度高、综合成本更低的中国建厂。

在中国上市的苹果供应链企业就达到20多家,但在这20多家国链企业中,利润率超过10%的仅有3家,其他家利润率都低于10%。

上市公司尚且如此,没上市的、规模更小的,利润大概率更低,毕竟这些企业往往属于劳动密集型,你不愿意干,有的是人愿意干,可替代性强,利润空间不会太高。

而现在关税王动不动就加34%的关税,苹果承担不了不说,所有的供应链企业也承担不了,利润亏没了也远远不够。

最终回旋镖又会甩回去,大幅增高的成本只能摊到美国百姓头上。

但就像上面说的,关税王在涨工资和解决就业之间选择了先涨价,而且是暴涨,哪怕美国百姓想消费,可没钱也消费不起啊,直接就会导致消费力收缩、商品滞销、贸易萎缩。

传导到企业端和供应链端,结果会怎么样?

参考房子卖不掉,建筑商、材料商、金融机构、设计单位、水泥、玻璃、装修等等行业萎缩,被拖垮的拖垮、坏账的坏账,降本增效、“广进”计划哪哪都是,到现在每次提到用词都是“稳住”。

再参考之前富士康把苹果产业链搬往印度、越南,有人写了篇文叫《别让富士康跑了》,为什么不让它跑了?不就是因为它是郑州的经济命脉、占豫省出口的60%、盘活无数下游企业、创造数十万个就业岗位嘛!

所以,股市上的冲击是剧烈的,但相对更容易应对,真正难的、要做好打持久战准备的,是接下来逐渐显露出来对实体上的冲击。

最后再多说两句。

这是一场真正的战争。

毫无妥协的余地,也不能输,否则就等于变身肥羊,任由对方薅羊毛吃羊肉。

只有赢也只能赢,才能在未来的新秩序中占据绝对的话语权。

只要掌握话语权,上面的所有难题也就不再是难题。

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评论列表
  • 2025-04-11 00:39

    别太自信,拿什么只能赢?打仗,如果不是压倒性实力,谁敢轻言必胜?你自问实力如何?应该说,是面对现实,你既然想尽办法置我于死地,那我损1千也起码要耗你八百!怂逼退让,从来就换不来尊重,只会换来更耻辱的侵略!

燕梳楼说

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