在游戏中与队友身处劣势,无法打开被动局面,需要有人站出来。这种人往往不惧劣势,甚至把劣势当优势来玩,我们管这种人叫做“莽夫”。
在华为也有一个这样的人,他就是余承东。
华为正式发布任命文件,余承东,现任消费者BG CEO,本次拟增任命Cloud &AI; BG总裁(兼)、Cloud & AI BG行政管理团队主任、增任命Cloud BU总裁(兼)、Cloud BU行政管理团队主任。侯金龙,现任云与计算BG总裁,本次拟任命数字能源董事长。
调整后,余承东同时负责华为终端、汽车、云计算三方面的业务。
“莽夫”从小就莽“没有人能否记住世界第二,人们只会记住世界第一”,这是余承东曾经说过的一句话。1969年,他出生在安徽六安霍邱县的一个普普通通的农村家庭。
小时候的余承东出了名的调皮,个子不高的他给邻居们留下了深刻的印象。
非常喜欢打架 ,余承东打架属于“不要命”的那种,经常是满脸是血也要继续战斗。
虽然他充满江湖气,但却不想一辈子做江湖人。学习上余承东从来不含糊,虽然每天要徒步往返4个小时,但他的成绩一直不错。
高考那年,他以全县工科第一的成绩考上西北工业大学自动工程控制系。毕业之后他留校做了两年的老师,之后通过自学考上清华大学的研究生。
攻读研究生学位时,导师非常不看好他。曾经明确地告诉他:
你这种唯我独尊的性格不适合入世、进企业,你就在大学里好好教书,做做学问也就可以了。
而莽夫之所以叫莽夫,自然是有原因的。
“莽夫”入华为依然很莽90年代的大学生虽然稀缺,但刚踏入社会的余承东并没有多少余钱,为了缓解家里的经济压力、供弟弟上学,他不得不四处奔跑做一些项目。
1993年,余承东入职当时仅有200名员工的华为。这是他第一家入职的公司,一待近30年。重视人才的任正非,稀罕着这名来自清华的研究生,余承东也没有让他失望。作为第四代分布式基站的第一发明人,他顺利地帮华为拿下欧洲市场份额第一。
2007年,面对当时的欧洲巨头爱立信,余承东想用完全不一样的架构,去做革命性的产品升级换代,从而打破垄断,让华为成为欧洲乃至全球主流——他要做第四代基站(Single RAN),要把GSM、UMT、SLT做在一块板上。
技术风险高、投资成本大,如果失败华为短期甚至几年都会被爱立信压着打,然而已经手握重权的余承东力排众议:
必须做!不做就永远超不过爱立信。
也许他不如李一男一般才华横溢,但他却有一股莽劲。
2017年,华为一举成为全球第一的通信公司,在全世界移动基础设施市场份额中,华为的市场份额达到27.9%,超过了全球四分之一的份额。
2011年,华为通讯终端业务一地鸡毛,给各大运营商贴牌让消费者对华为手机嗤之以鼻。而此时“为发烧而生”的雷军,已经掀起一波浪潮。
华为消费者业务改革迫在眉睫。
谁也不愿意不碰这个烂摊子,对于消费者业务内部甚至想过放弃,这时候莽夫又站了出来。
世界第一的口号,出来了。回忆这段经历,余承东心存余悸:
那时候华为终端还很弱小也不赚钱,没有人看得起我们,因此也不担心发这些东西会泄密。来自内外的,各种不断的各种批评与挑战,内心近乎绝望的压力、各种不断的各种批评与挑战,内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持。
在刚走马上任负责终端业务时,砍掉贴牌、取缔非智能手机型号、出货量爆减、营收缩水,内部对余承东极度不满,曾有消息称,元老们想让余承东“下课”,而任正非只说了一句话:
谁要是不支持余承东工作,那就是不支持我。
“倒余运动”没有成功,换来的是余承东对终端大规模的人事调整。
过去几年智能手机出货量华为一直保持着前三地位,多次超越苹果。在第二季度,与三星全球出货量差不足百万。
欧洲市场第四季度,华为智能手机销量1330万,占据了 23.6% 的份额。
“莽夫”再次上线华为将超越苹果、三星,成为全球第一,这话余承东说过。有人说他大嘴,但却回避他的才干。
不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。
华为云自上线以来就直接开启了“云端芯一体化”战略布局,快速打出一系列组合拳,向外界展现着全方位的实力。
权威分析师机构Canalys发布的《中国公有云服务市场报告(Q2)》显示,华为云以15.5%份额位居第二,同比增速高达259.6%,增速最快。从全球来看,根据Gartner最新报告显示,华为云全球IaaS排名上升至第六,增速高达222.2%,全球增速最快。
在终端业务受阻的情况下,即便云业务已经发展得相当不错,此次人事变动,也能看出华为对这个结果并不特别满意。
“莽夫”余承东能否再下一城,带领华为实现“全球五朵云”之一?
咱们拭目以待!
今天,同样的情况也发生在我国另一个领域,那就是地球仪市场。说到地球仪,很多人第一时间联想到的都是MOVA等国际大品牌,没错,以前地球仪就是被这些外国品牌所垄断,随便一台地球仪都上千,只能是适合手里有闲钱的人或者工作一族使用。
然而今天这一状况被中国一家年轻的企业所打破。今天的主角北斗科技创始人。决心放弃继承庞大家业,一心留学闯入科技圈。
他和很多刚开始创业的年轻人一样,从不被看好,也遇到过一次又一次的打击。但是越挫越勇的他终于用实力"打脸"那些当初瞧不起他的人!
他带领了一群90后同伴,潜心专注国内的地球仪行业,将智能AR与地球仪结合,上线了一款"AR地球仪",一经推出,立刻被家长们买断了货,仅仅两天就卖出了100万台之多!不少宝妈发现:它让孩子奇迹般地爱上了学习!
可能有人会问,这款AR地球仪有什么独特之处呢?这款AR地球仪,简直是开启儿童智力大门的钥匙!现代中国父母教育的必备神器!
这个地球仪最近很火,我自己也买了一个回来玩玩,结果发现这个「AR地球仪」确实是一件非常先进非常有趣的东西!
它将各类天文地理知识通过4D立体动画+真人讲解的方式生动地展现各大地理知识,让孩子们边看边学,一学就会!
它还能立体展示地球上的天气气象形成的过程,看上去非常真实有趣。
除此之外,AR地球仪还能吸引孩子去了解,不同的珍稀动物是在哪些地区生存的?又有哪些特点?AR地球仪让孩子在生动有趣的立体动画里面主动去学习探索。
内容丰富,持续更新
目前已经涵盖197个国家地理知识20多个著名国家建筑、8大天文气象、18+种远古时代恐龙、30多个国家代表性动物分布区域、8大行星运转轨迹、50多个国家的名人事迹等
系统后台还会不断更新最新内容,第一时间传送最新鲜、最科学的知识点,让孩子紧跟时代步伐。
13大主题模块,5000多个知识点
在地球仪中的AR系统中,目前已经更新了13大主题的科普知识,涵盖古今内外与地理分布相关的历史、生物、人文、建筑等众多领域。
每一个领域的内容知识都是十分丰富,足够孩子慢慢地学习了解,不怕内容过于单调无趣了。
三大益智游戏,开发孩子智力
AR地球仪利用孩子"爱玩、爱动、好奇、好学"的心理,设计出三大互动游戏。这些游戏中涵盖了中小学的各种考点,可以让孩子在"游戏"的同时,掌握各种知识,边学边玩,进步更大。
在益智游戏中,可以让孩子充分学习和巩固学过的知识。
AR实景功能,让孩子了解到世界各种著名建筑和风景。
金属底座,还拥有发光功能,孩子晚上但小夜灯也很不错的。
许多家长用过之后,也是好评如潮。
在竞争日益激烈的今天,别让自己的孩子落后同龄人了!一个地球仪,或许就是孩子的启蒙老师,引导他们不断地学习和探索。
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余承东吹得牛都实现了,很多看衰华为的人失望了,气急败坏了[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑]
因为一个人,计厌一家公司!
华为会因为此鬼而败落的,我们可以看着。
余臭嘴
你们这么讨厌余承东,但你们想过吗?为什么华为用余承东而不用你呢??
己经背离普通消费者了!只在乎高端消费人群了!忘了是普通消费者捧火华为手机的了,曾经的华为高端用户根本不要,在三星n7之前全是普通消费者!但凡有钱人谁要华为呢!
现实和网络都过于神话华为了。
大嘴加油![点赞][点赞]
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余大嘴
这人爱吹牛,但气人的是他吹的牛都实现了,你说气不气人!
与我一根毛没有关系,从来不用的。
他吹牛,但能实现。不像某友商没有的,硬是吹成有。明明是别人的非说成自己“发明”的。明明技术不行,还不愿意承认别人优秀。不舍得投入研发,他的水军喷别人高价低配。明明是自己各种场合宣传爱国货就买他自己,他的水军却倒打一耙说对方爱国绑架。好多。。。。不多说了。
因为华为,中华有为!
对一个组装的机器,屌丝吹遥遥领先那是无知,知识分子吹遥遥领先那是无耻
华为差不多了
7499人人都买得起
余承东其实是个大才
其实想活成任鸟飞,想怎么飞就怎么飞。
就喜欢大嘴的遥遥领先,用技术征服一座又一座技术的高山
作为一个旁观者,我觉得余承东有能力、有魄力。就是他想让华为造车这一点,需要慎之又慎,搞不好就会给华为带来一场大灾难。
李一男在余承东面前就是个笑话,说才华更不用提,
这就是个坑货,搞发布会你就搞你的发布会好了,要说人人都买的起干啥呢?搞得全体概念股暴跌,亏掺了。利用粉丝的无脑热捧,每次出新品,刀磨的贼快,没有一个是有性价比的。以后不买了绝缘了,受伤了。
时势造英雄,英雄也能左右时势[点赞][点赞][点赞][点赞]