他是干部子弟，却矿工出身，后辞职下海，靠着日化产业成就一番事业。

靠着日化产业，他身价曾连续4年霸占湖北首富榜，其豪宅价值也超过马化腾、李嘉诚豪宅价值近10倍。

可他一手打拼出来的27年家业，他说卖就卖了，湖北日化大王不干了。

湖北日化大王

说到梁亮胜的名字，可能很多人都不熟悉，但说到洁婷估计没有女性不知道的。

是的，洁婷卫生巾就是梁亮胜的丝宝企业所生产的。

在21世纪之前，洁婷可以说是国货的高光，更撬动了中国亿万女性市场，而创造这一切的就是梁亮胜。

可梁亮胜一个大男人如何会盯上女性市场？

说到底还是梁亮胜有眼光，有敏锐的商业嗅觉，不然他也不能从一个矿工，成为能从宝洁“虎口”下夺食的湖北日化大王。

梁亮胜出身艰苦，他的父母虽是国营单位的工人，可他并没有受到优待，甚至还继承了父母事事要争第一的性子。

1968年，梁亮胜上山下乡，在乡下待了三年，可他这三年他并没有闲着，反而自学大学课程。

1970年，梁亮胜有机会返程，被招到了一个国营矿山。

这对于普通人来说，能返程还有铁饭碗，是很不错的工作。

可梁亮胜并不那么认为，因为下井采矿是最强的体力劳动，如果长期挖矿他的身体根本吃不消。

他知道，他想要离开，只能拼命干，且还要干的好。

于是一年后，梁亮胜就因为表现优秀到了工会抓业余文化，后因工作优秀又被调到文化局等。

1982年，改革开放的政策让梁亮胜有机会到了香港，他们一家在香港只有4/5平方米的房子住。

条件虽然艰苦，但梁亮胜并没有松懈，反而更加的努力，他白天工作，完善系统的学习航运、英语、国际贸易、经济管理。

通过两年的学习，梁亮胜对现代贸易有了新的认识，再加上梁亮胜本身就是个会交际的，很快便有了新的发展方向。

一次，梁亮胜得到消息说内地急需木材，他就抓住机遇跟内地的商家联系，最后做成了几笔大生意，赚了几笔美金。

这让梁亮胜尝到了做生意的甜头。

于是梁亮胜就有了下海的打算，于是他准备在香港注册了丝宝企业。

梁亮胜想的很详细，他对市场进行分析，打算将香港的产品批发给内地的商家，由梁亮胜他们负责宣传搞市场，商家负责卖。

有了决定后，梁亮胜就把目光放在了日化产品上，特别是女性用品卫生巾。

可梁亮胜却深谙国人习惯，他用“高性价比和简单实用的设计”推出洁婷，让洁婷快速获得消费者的青睐。

洁婷不仅推出了国内首创的第一代护翼卫生巾，还打造了第一款夜用丝薄卫生巾、迷你卫生巾，且价格实惠，获得大众青睐。

2001年，洁婷销售突破4亿元，成为国产卫生巾的领军者，打破了外资对中国市场的垄断局面。

洁婷的成功，只是梁亮胜虎口夺食的第一步，而舒蕾的成功则让梁亮胜名声大噪。

相比女性卫生巾，洗发水可以说面向的消费群体更加广泛，因此这是梁亮胜的另一个机会。

彼时的洗发水市场也是趋近饱和状态，光是宝洁旗下就有多款功能性的洗发水，还有本土洗发水奥妮正凭借植物黑发的卖点，由刘德华等知名影星代言。

梁亮胜如果跟财大气粗的宝洁及风头正盛的奥妮对上，他几乎没有胜算。

2000年舒蕾销售额超10亿。

2001年，梁亮胜又推出美涛、风影、顺爽等洗护品牌，销售额突破20亿。

2002年，梁亮胜首都登上胡润富豪榜，且成为湖北首富，并霸榜多年。

可商场风云变化，一招不慎，就会一败涂地。

不干了，卖家业

舒蕾虽然侥幸突出重围，但宝洁财大气粗，且在日化领域深耕多年，产品线又广，如何会允许竞争对手一直碾压自己呢。

想要打压对手最直接的办法就是降价，于是宝洁果断降价来压制舒蕾的发展。

面对宝洁的压制，舒蕾很快败下阵来，之后舒蕾的销量就出现明显下滑。

可祸不单行。

舒蕾败阵，洁婷也没有好到哪里去。

虽然洁婷有着超高的性价比，可随着人们生活水平的提高，对卫生巾的使用也发生了质的变化，大家对卫生巾不再是最基础的需要，反而衍生出更多的追求，像有药物杀菌的、有香味、有潮流设计的等等。

市场上出现了各种品牌的卫生巾，更是靠着差异化占有市场，而洁净依旧是老包装，延续最基础的功能，试问，这样的洁婷又如何能赢得市场青睐呢。

如今的洁婷依旧在超市占据着一定排面，可会去消费的人寥寥无几，甚至很多人都把它当做一个“杂牌”来看待。

洁婷落到如今的地步，不可谓不凄惨。

而梁亮胜这么多年也赚够了，且他年纪大了，没有了拼搏的心，在洁婷还有点市场的情况下，仅仅3.6亿，就毫不犹豫的把洁净卖掉了。

结语

从梁亮胜的身上，我们看到了一代企业家的急流勇退，也看到了不创新、不进步，时代就会无情的淘汰。

因此，一家企业要想长久的发展，必须与时俱进，才能保持活力，想一直啃老本，注定不会长久。

对此，你是怎么看待的呢？