公务员职级并行政策自2015年首次试点以来,经历了从好评到“争议不断”的转变。初衷是让公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩,然而2015年的政策被基层视为“救命稻草”,2019年的新版却因执行问题饱受诟病。
下面来解析两版政策的利弊,并通过真实案例揭晓基层公务员的晋升困境。

职级晋升不是选拔干部。初衷是解决基层公务员职级晋升渠道窄的问题,事关待遇问题。归纳起来亮点如下:
1. 无职数限制,公平感强只要满足年限和工资级别,就能晋升职级,无需竞争名额。
例如,乡镇公务员任科员满12年可自动享受副科待遇,再熬15年可升正科。
2.透明度高,基层受益多政策仅覆盖县级以下公务员,解决了基层长期“天花板低”的问题。
据本市一位乡镇干部回忆:“那时大家心里有数,只要不犯错,迟早能升职级。”
又如:我邻居老张,在乡镇工作20年,因无领导岗位空缺一直未提拔。2015年政策实施后,他凭年限直接晋升正科级待遇,工资涨了30%,工作积极性也提高了。

先是覆盖范围扩大:从县级以下扩展至全国所有机关。 然后是职级层次细化,增一级巡视员调研员等12个职级,看似晋升空间更大。
然而,执行中的弊端也不小,比如:
1. 职数比例“卡脖子”规定职级名额比例(如市级机关调研员不超过20%),导致基层职数严重不足。一个30人编制的乡镇,四级主任科员以上名额仅18个,普通科员需等退休的才能腾出空缺。
2. 领导“两头占”成常态,有的乡镇领导既占实职又抢职级。例如,副镇长兼任三级主任科员,挤占普通科员名额。 最主要是晋升标准可人为操作,弹性大!政策要求“考核优秀”,但评价标准模糊。被提拔的干部可以早点享受职级晋升,获得优秀的也可以提前享受晋升待遇。
省级公务员基本到点即进,基层公务员不但有比例指数的限制,而且还要看指标能否分到。

比如:某乡镇老李工作10年未晋升,而年轻的小王仅5年便因领导认可升级,引发老实人吃亏的抱怨。 话说这个小王,入职5年因与领导关系密切,跳过多名老同事晋升四级主任科员;而工作16年的老李因职数已满仍是科员,最终他心灰意冷选择“躺平”。
划重点:为何基层更怀念2015版晋级政策?2015版职数限制无限制,年限达标即晋升 公平性:规则透明普惠制,基层获得感多:乡镇公务员直接受益2019版比例限制,排队等空缺成常态 领导主观评价影响大,竞争大 ,基层只能“望梅止渴”!年限缩短,实则更久,甚至遥遥无期!难怪某乡镇干部总结:“2015版是‘苦等但有希望’,2019版是‘希望变绝望’。”

禁止领导同时占职级名额,确保普通公务员有独立晋升通道。
2. 增加基层职数比例:将乡镇职级名额从60%提升至80%,缓解“僧多粥少”矛盾。 3.定期普惠晋升:对考核合格者,按年限自动晋升,减少人为操作因素。写在文末:职级并行的初衷是激励基层公务员,但2019版因设计缺陷,加剧了不公平。建议回归“以人为本”——让勤恳工作的基层干部看到希望,不能让职级沦为权力的筹码。唯如此,才能重拾公务员队伍的信心与活力!