决定一个人成长进步的，往往是其能否在规则框架内创造“增量价值”。

如果你深入研究领导的需求，就不难发现，领导真正想要（需要）的，是你听招呼（懂“游戏规则”）积极贯彻他的想法和意志，是你守规矩（常怀安全意识）办事处事能够不出差错，是你能够在务求实效的基础上把常规工作做出新亮点。

如果你还停留在“领导指哪儿打哪儿”的状态，那你顶多只是一个合格的办事员。

面对种种任务，面对层层指示，如何删繁去简、化解困境，并通过工作展示你的思维认知和综合能力，创造出领导（单位）需要的价值，这才是一个职场人真正应该深入思考的。

01 听招呼，贯彻领导的想法意志

谋事成事的前提是什么？一定是你要懂得职场（社会）的“游戏规则”，按照规则处世。

具体到与领导相处上，就是在履行岗位职责的基础上，多跟着领导的思路和方向干工作，而不是自以为是甚至自行其是。也就是说，与领导相处，要先做好一个“执行者”（实现领导的意图是重点），然后才能在工作中逐渐融入自己的想法（提建议）。

可惜很多初入职场的年轻人，特别是那些稍有才华和能力的人，不是很懂得这一点。

才华和能力虽然是创造价值必不可少的素质，也应该被珍视，但是这不是藐视领导甚至挑战秩序的理由。你不跟着领导的思路走，非要按着自己的想法去干，能干出现实成绩吗。

我曾经的一个同事，就触犯了这个方面的忌讳。虽然他在工作上付出了很多辛苦和努力，但领导却丝毫不承认他的辛苦和付出，甚至还对他这个人很有看法。为什么？因为他只是自顾自地在干工作，根本没有考虑领导的想法、意志和倾向。

假如你是领导，如果你的意志得不到贯彻，但不管下属多有才华能力，你也不会高看一眼。

职场的规则主要体现在两个方面：其一，一级对一级负责，作为一个下属，总体上一定是对直接领导负责的，不能忽视了直接领导来干工作；其二，权力的逻辑是自上而下的，忽视了领导支持在成事中的作用，那你根本就 不可能做出成绩。

如果方向策略不对，那干得越多就越是掣肘，还不如不干，还不如没有那么多的才华能力。

02 守规矩，聚力把事情办成办好

任何能力素质，一定都是通过做事成事体现出来的，能把事情办成办好才是最重要的。

在办事成事这个问题上，非常重要的一个观念，就是要有“政策思维”，即任何事情的处理都应该按照程序和规矩，不能想当然，不能想怎么办就怎么办。事实上，按政策处事，按规则办事，就是在对自己和领导的“安全”负责，防止出现遗留问题。

任何事情过来的时候，你应该做的第一件事，就是查询相关的政策和依据。

当你拿着文件呈报领导的时候，你要做好两个方面的准备：第一，领导要决策，一定会问到政策和依据，自己都掌握清楚了没有；第二，类似的事情都是如何处理的，之前有没有相关的案例，以及当时的处理办法是什么。

如果领导没有“政策意识”，那你还要委婉地提醒领导，不按依据办事，于他是不利的。当然，这也是为了确保你在执行的时候有规有矩，否则出了问题，你是经办人也脱不了干系。

也就是说，领导不一定懂得相关政策和风险，但你一定要提醒领导注意这个方面。

如果一件事情没有政策依据但却推动执行了，而且最后出了问题，很多领导（几乎所有的领导）是不会承担责任的，他们一定会把责任推给下面的经办人，而且还会利用手中的权力和资源为自己开脱。这时候，即便你想澄清，大概率也是很难的。

有时候，你对领导负责，规避应该规避的风险，其实也就是对你自己（经办人）负责。