记者丨李惠琳 谭璐 编辑丨谭璐
家居大佬汪林朋，突生变故。
4月17日晚，居然智家公告称，董事长兼CEO汪林朋的家属收到通知，关于汪林朋被留置和立案，通知由武汉市江汉区监察委员会签发。
利空消息一出，市场失色。18日，居然智家开盘一字跌停，市值约230亿元。
公司努力安抚投资者。公告称，该事项暂未对日常经营产生重大影响，其他董事、监事和高级管理人员均正常履职。
“我们之后会推举一个董事，来负责公司的运营，近期会发布公告。”《21CBR》记者以投资者身份致电居然智家，其董事会秘书如此回应。
现年56岁的汪林朋，是家居业风云人物，曾是湖北前首富。今年3月，他以125亿元的身家入围胡润全球富豪榜。
他长期活跃在家居圈一线，亲自做直播，卖力带货，筹划智能升级。
在转型的关键时刻，掌舵人突然缺位，给居然智家的发展蒙上阴影。
猝不及防
汪林朋是居然智家的话事人，与一致行动人合计持股43.51%，为公司绝对实控人。17日的公告强调，“公司控制权未发生变化”。
这场变故，猝不及防。
4月8日，汪林朋还现身武汉，出席公司举办的“智能家居产学研用”论坛，表示要为行业智能化转型，发挥带头与示范作用。
此后，汪未在公开场合露面。对于其被留置原因，公告未透露。外界猜测，或与“借壳”武汉中商上市有关。
2019年，武汉中商作价356亿元，收购居然新零售100%股权。交易完成后，上市公司的控股股东变更为居然控股，实际控制人变更为汪林朋。
对此猜测，居然智家董秘回应，“以官方公告为准。”
汪林朋暂时缺位，居然智家的日常经营管理，交由高管团队负责。
好在，汪搭建的团队，班底比较稳定，多数高管在公司的体系内服务多年。
除了汪林朋，公司现有7位非独立董事，其中王宁资历最深，1999年即加入居然智家，与汪林朋共事了26年。
他同时担任执行总裁，参与公司管理，为业务站台，还下场直播带货，与团队打造了“总裁价到”直播IP。
另外6位董事，在公司也服务了2到6年。汪尤其看重李杰，李曾任职于阿里巴巴、国美零售，2020年加入公司后，即担任副总裁。
汪给出丰厚薪酬，2023年李杰的年薪达284万元，为高管中最高水平。
居然智家的4位副总裁，除了李杰，其他人也经验丰富，服务时间最长的朱婵飞，2008年即加入公司，迄今入职超过17年。
几位核心高管坐镇，居然智家的短期经营无忧。只是，汪林朋涉事原因不明，长期影响难料。
“公司尚未知悉上述事项的进展及结论，将持续关注后续进展。”公司在公告中表示。
经营挑战
汪林朋是湖北黄冈人，政府机构出身。1999年，年仅30岁的他被派去接管居然之家，当时还属于国有控股企业，正遭遇经营困境。
汪临危受命，大力革新业务，推动完成股改，带领公司由从一家区域性建材市场，发展成家居零售巨头。
地产尚在低谷，家居行业也疲软，居然智家的经营正面临挑战。
2024年，公司营收129.66亿元，同比下滑4.04%。
市场竞争加大，利润越来越薄。去年公司的销售毛利率降至29.33%，相比高峰时的45%，下降了15个百分点。
其全年净利润只有8.83亿元，跌幅超过三成，为上市以来最低。
此前，汪林朋已在缩减规模，降本增效。截至2024年6月末，旗下开业的家居卖场为409家，半年内直营卖场少了1家，加盟卖场少了4家。
目前公司的现金流面临考验，到2024年9月末，账上现金只有20.82亿元，而一年内到期的非流动负债和短期借款，合计约47亿元。
去年1月，汪林朋曾引入战投，将10%的居然智家股份，转让给北京国资委控股的金隅，总价为22.42亿元。只是，进入上市公司账目的钱不多，约21亿元由他个人直接套现。
汪林朋本有意在居然智家继续“服役”。在3月的一场座谈会上，他专门回应了 “退休”的传言。
“我真没有想退。”他表示，企业家群体正值当打之年，“在座各位50岁、60岁相当于过去的30岁，不能退，退了人生会很无聊。”
力主转型
近两年，汪林朋力主公司进行数智化转型。
去年12月，公司的证券简称，由此前的“居然之家”变更为“居然智家”。
汪希望，转变公司“传统家居卖场”的角色，探索设计AI、智能家居、产业服务平台等场景。
他在更名发布会上透露，截至2024年11月底，旗下通过跨品牌、跨生态、跨终端的通用智能家居系统，连接合作品牌超过300家，接入智能终端设备超30万台。
此外，到去年11月底，居然智慧家已开设门店138家，计划未来5年开店550家，其中海外50家。
为了获客引流，老汪还亲自挂帅，打造“老汪来了”直播IP，开展以旧换新促销活动，与品牌进行强绑定。
去年618期间，“老汪来了”直播首日，观看量为322万，揽获订单量达到1.5万笔，同比增长58%。
除了卖货，汪也积极输出观点。在认证为“居然智家董事长汪林朋”的视频号，他以“老汪不躺平”为主题，点评行业发展趋势，频繁更新。
家居行业承压之下，他希望探索与零售融合模式，截至2024年6月，已开业4家“中商世界里”购物中心、4家现代百货店和163家超市。
在汪林朋规划里，转型还包括“产业协同，抱团出海”。
去年公司在柬埔寨金边、中国澳门相继开店，吉隆坡的智能家居体验中心将开出，沙特、雅加达分店，已达成初步合作方向。
去年，他在中国澳门店开业时放言，要用5年时间，实现海外业务规模增长，目标是在海外“再造”一个居然智家。
汪林朋有雄心壮志，期望大展拳脚。这次，能否安然回归，不仅关乎他自身职业生涯，也牵动着公司的未来走向。
