日本，终于明牌了。

此前，坊间一直流传着“日本在海外再造了一个日本”的说法，但这个海外日本到底有多强大，则鲜为人知。

根据日本财务省公布的最新数据，2024年日本国际收支盈余（黑字）高达29兆日元（约合1.5万亿元人民币），刷新历史最高记录。

看来蛰伏已久的海外“日本”，终于藏不住了。

日本，主打的就是闷声发大财。

数据显示，2024年日本在海外的投资和贸易顺差达到29.26兆日元，比上年大幅增加6.67兆日元，增幅为29.5%，创下自1985年以来的最高水平。

令人吃惊的是，日本能交出这份成绩单，靠的并非商品贸易和服务贸易，而是海外投资。

统计显示，2024年反映日本海外投资收益的第一次所得收支额连续四年破纪录，盈余高达40万亿日元（约合人民币81937.29亿元），较前年增长11.3%。

投资盈余涨势喜人，然而商品贸易和服务贸易这边却均为逆差。

2024年，日本商品贸易和服务贸易逆差额分别为3.9万亿日元和2.6万亿日元，受到半导体和汽车出口强劲、访日游客增加等因素的影响，逆差规模都有所减少，同比收窄40.0%和10.3%。

日本的海外投资究竟是何方神圣？在日元贬值拉大商品进口成本的关口，海外投资盈余还能刷新记录。

具体而言，日本海外投资逐渐倾向于非制造业，金融与保险业可以说是非制造业的领头羊，数年来占比均超过10%。在制造业中，投资额排名靠前的行业则为医药生物、食品、运输设备等。

一笔账算下来，日本海外投资可以说强势领跑，托起了去年的整体收支额。

其实早在几十年前，日本“买遍全球”就已现端倪。

20世纪八九十年代，日本和美国展开了旷日持久的谈判，贸易摩擦日益激化。此时，日本政府制定了“黑字环流”制度，通过设立全球性的金融机构，将国内资本借给海外。

九十年代初，泡沫经济破灭后，日本的经济步入长达数年的泥沼。无论日本政府制定了多少经济刺激计划，在日元升值、少子老龄化等危机面前，日本企业还是难敌连连收缩的利润，只能不断缩减开支。

国内发展遇冷，出海就成为了必选项。据环球时报报道，1995年就有超一千家日企在海外扎根。

日本内阁府公布数据显示，2000年以后，日本企业的海外设备投资规模迅速增长，和日本国内的设备投资额差距逐步拉大。这种全球化布局，有助于进一步分散贸易风险，增强日本经济的韧性。

数年过去了，曾靠贸易立国实现经济增长的日本，如今正逐渐蜕变为投资立国。

最近日本一直没闲着，世界各地的半导体、生物医药、远洋运输等领域接连出现日资身影，版图之广令人瞩目。

之所以“买遍全球”，日本的考量也很简单——增加收益以保持经济活力，同时通过资产多元化对冲地缘风险，还能缓解少子老龄化引发的内需不振。

近年来，日本海外投资的规模迅速增加。Recof Data公司公布的数据显示，2024年由日企作为买房或卖方的并购交易数量达到4700笔，再次刷新历史记录。

日本财务省公布的数据显示，2023年日本政府、企业和个人投资者持有的海外净资产额约为471.3万亿日元（约合22万亿元人民币），连续五年创历史新高。

日本海外投资越发规模化、成熟化，看来“日本在海外再造了一个日本”的说法并非虚言。

海外“日本”，也反过来给本土日本带来了更大的底气。

一般来说，海外净资产额越高，货币也就越安全。在紧急状况下，通过将海外持有的资产转换为日元资产，日本经济基本面和国民的基本生活质量可以得到一定的保障。

如果说海外资产之前主要用于兜底日本民众生活，那么如今海外投资的反哺能力则更上一层楼。

在全球面临诸多不稳定性的情境下，日本通过扩大海外投资，在经济波动中展现出强大的韧性。如今日本已迈入稳健的通胀，再加上日元扔处于低位，日本资产因其独特的稳定性和安全性备受国际资本追捧。

近来，国际资本巨头频频加码日本不动产市场。去年年底，黑石集团斥资4000亿日元收购了东京市中心的大楼；今年年初，香港基汇资本也宣布将收购东京东急广场，此外美国KKR、新加坡凯德投资、加拿大布鲁克菲尔德资产管理公司等也纷纷出手。

仲量联行（JLL）的调查显示，2024年外资对日本不动产市场的投资额同比狂涨63%，达到9397亿日元（约合人民币454.25亿元）。

有了海外投资的助力，在“失去的三十年”中，日本仍没有丢失经济基本面，甚至如今迈入了经济温和复苏的新阶段。

日本海外投资之路中，蕴含着无数的可能性。从跨国企业到普通民众，再到海外投资人士，似乎都能在其中寻获新的发展机遇。

都说日本拥有稳定的“内核”，其中肯定少不了海外“日本”的身影。