学员的一店已经逐渐成型，当然还在补充新的款式，聊天中她提到身边有个卖家，自己一个人做了几年，现在总资产不低于千万，刚开始选了多款产品都没运营成功，后来找到某款产品，起步用了10万元，逐渐滚雪球，现在每批货采购金额都在几十万一百多万。 说的方法是，找到某款蓝海产品后，ALL IN到这类产品，甚至卖房做这类产品，因为一款产品做好一年的利润就能挣回来一套房，她的那位朋友当时确实是抵押房子集中做那类产品，非常佩服他的勇气，不过需要慎重，因为亚马逊的风险还是很大的，尽量不要融 资和抵押，控制风险还是必要的。 找到蓝海产品后，多上几款同类产品的链接，做好差异化，可以是每件数量的不同，可以是尺寸上的不同，可以是组合售卖，有些客户比较有环保意识，产品图案上可以设计不同的环保标识，不同的海洋动物或植物，还可以设计不同的字母等等，相信找到某类蓝海产品做过差异化的小伙伴已经有了不错的收益。 我说你的店铺也可以这样，现在找到蓝海产品，赶快铺不同的链接，一两年下来店铺有一二十款，先把钱赚了再说。做某类蓝海产品的时候，内心会有莫名的焦虑，担心万一蓝海产品以后不能卖了，该选什么样的产品。 其实不用太担心这个，先把蓝海产品铺完，蓝海产品一般能卖个三五年，甚至一个店铺都铺不完，售卖的过程中边选着其他产品，感觉合适的就上架尝试，失败了影响不大，因为蓝海产品的利润可以顶着，不要因为过度担心，蓝海产品还没铺完呢，上了很多其他类产品，其他类产品不赚钱，蓝海产品没钱补货，反而错失良机。 现在亚马逊竞争这么激烈，找到一款或者一类蓝海产品是很难的，找到后不要忘了做一个动作，持续上同类差异化的新品，如果不持续上新，原来的蓝海产品过一 段时间后会变成红海，到时候再找新品就比较被动了。 至于为什么要开第二个店铺，有以下几个原因： 1. 获得更多利润： 开第二个店铺的时候有个前提，就是一店链接很多，铺了很多款式了，链接已经足够，要不然贸然开第二个店铺，就是两套亚马逊注册资料的费用，两个店铺发货比较少，一个店铺一次发两三箱货，分别收几十上百美金的入库配置费，乘以次数和时间将是一笔不小的费用，而集中在一个店铺，新上的产品和老品的补货，很容易凑够五箱，五箱就有办法免入库配置费。 一个店铺的链接足够后，把一店的产品复制到二店，市场多一个卖家基本没什么影响，而卖家可以获得两份利润，需要注意的是，两个店铺的品牌和资料都是相互独立的，不要有重复，以及产品不能太累同，避免关联。 二店可以以相差不大的价格复制一店的产品，还可以复制同款产品，但做包装和listing上的差异化，更好的包装，更好的文案，让客户通过产品图片和A+感觉这是款质量很好的产品，定高价，获得高额利润。 学员分享了个小技巧，即在一店铺的链接差不多，感觉可以开二店之前，就注册好二店的商标，这样等二店开始运营的时候，商标已经注册下来成为R标了，以防跟卖。 2. 避免风险： 作为小卖家，一个店铺的月销售额控制在5-10万美金比较好，销售额太高，链接销量太好，就会被同行恶搞，上差评，投诉侵权什么的，这时候万一碰到个事情导致资金冻结或者店铺被封，损失惨重，影响现金周转，所以有必要养一个二店，关键的时候顶上，不至于断了现金流。 3. 开店政策收紧： 亚马逊注册店铺的条件在逐渐严格，老店铺事少，很少碰到各种审核，现在注册的新店，很容易碰到各个方面的审核，有能力的时候备一个店铺是合适的，以免以后需要的时候难以注册，当然不要随意注册店铺，一店还没做好呢，就注册二店，分散精力，可能两个店铺都做不好。 4. 还有很多蓝海产品： 蓝海产品的类型非常多，一店上传不完的时候，就可以开二店，甚至三店，承接住蓝海产品的款式，获得更多利润。 总结来讲就是，开第二个店铺可以获得更多利润，避免一店出现问题，手里没有产生现金流的店铺，开二店的时机是，一店月销5-10万美金，或者一店的链接很多，有了不错的利润，还有更多可以做的款式的时候再开二店比较合理。