白宫迟迟没有等来北京的电话，而特朗普这边，已经悄悄准备好了“最坏的打算”。

不是加码施压，也不是直接摊牌，而是内部启动预案，成立专门的供应链应急工作组，搞一套备用方案，万一谈不成，也好应付局面。

CBS透露出一份初步名单：副总统万斯、财政部长贝森特、商务部长卢特尼克，还有国家经济委员会主任凯文·哈西特、经济顾问委员会主席斯蒂芬·米兰，以及贸易代表格里尔，全都是实打实的核心人物。

这不是特朗普临时起意，他是吸取了拜登当年的教训。

2023年11月，拜登政府搞过一回类似的“白宫供应链韧性委员会”，阵仗不小，国家安全顾问沙利文领队，农业、能源、国防等20多个部门参与，一口气提出了将近30项举措。

当时公布的计划书上写得挺好看，与欧盟、日本、澳大利亚加强合作，协调全球产业链，打造多元来源。

但唯独没提中国，结果两年过去，供应链的问题不但没解决，反而愈演愈烈。

通胀没降下来，物流还越来越贵，最后成了民主党输掉2024年选战的隐形杀手。

所以他现在要换一套打法，不搞花架子，要搞能落地的。

但商业逻辑说起来简单，做起来难，关税打了这么多年，中美的供应链已经绑得太死。

一边是中国做得快、做得好、做得便宜，一边是美国又缺人、又贵、还慢。

特朗普当然清楚这点，他嘴上说“我们要让制造业回归”，可心里明白靠关税，是逼不走中国制造的。

现在的状况是，他既想维持强硬姿态，又不敢真的彻底翻脸。

消息人士称，工作组的具体成员尚未最终确定

特别是今年4月，他在白宫记者会上突然放出一句话：“不希望对华关税进一步升高”

毕竟，这可是从2022年那轮加税潮以来，他第一次主动松口，而且还加了一句：“我希望人们消费。”

美国这边，通胀压不住，消费撑不住。

美联储死死顶着不降息，理由是怕刺激太早，通胀卷土重来。

特朗普曾多次在内部抱怨鲍威尔“保守”“脱离现实”，甚至暗示“该换人了”。

他想复制1971年尼克松的那一招，强压美联储低息，刺激经济一把。

但鲍威尔不是当年那位会低头的主席，他明确表态：“美联储不会被政治节奏所左右。”

特朗普火上心头，甚至有人在白宫会议上提出，“是否能考虑通过法律程序将鲍威尔提前解除”。

当然这只是讨论，真动手风险太高。

可这段交锋，说明白宫和美联储之间的博弈，已经到了白热化的阶段。

一边是政府想降息搞活经济，一边是央行怕再来一次1970年代的恶性通胀。

两头拉锯，美国企业和消费者就夹在中间，日子越来越紧，账越来越难算。

而特朗普眼看年底要交出“经济成绩单”，他最担心的，是在民意上失分。

现在如果他不能给中产一个清晰的“降价预期”，那2026年中期选举也悬了，所以他必须把中美问题摆在桌面上。

这就形成了一个尴尬局面，不谈，白宫坐不住；谈得太软，保守派不答应；谈太硬，北京不接招。

于是出现眼前这幕还没等到北京的电话，白宫就先出手拟组建“供应链紧急应对小组”，准备面对最坏的剧本。

特朗普当然知道，这么多年来，中美之间积累的贸易量、技术流、资金流，不是靠一纸行政命令能拆干净的。

他也知道，即使真搞出一个超级委员会来解决供应链问题，也不能在一年半载内见效。

但他还得做，这是总统职责，更是竞选压力。

局面摆在这了，想赢回选票，先得稳住物价；想稳住物价，就得通畅进口；想进口稳定，绕不开中国。

这就是特朗普此刻最清醒的认知，嘴上喊得再响，背后还是得掂量成本。

等不等北京的电话不重要，重要的是他能不能拿出一个让美国人买单不肉疼的方案。

哪怕这方案，只是个“最坏的打算”。