1975年，王平在休息了整整8年之后，被安排去做了炮兵政委的职位。

那时候，炮兵的头儿是张达志将军，他之前在兰州军区掌舵了十多年，是个出了名的朴实无华、脚踏实地的领导。

迎接仪式那会儿，王平说话有点儿结巴，台下的部分人就开始小声议论：“这老爷子到底靠不靠谱啊？”结果这话还让他给撞见了。

王平打从土地革命那会儿起，就开始搞政治思想工作了。政工干部嘛，主要就是靠嘴皮子，得会总结。但奇怪的是，有那么八年时间，他话变得特别少，一到开会，反而懵了，不知道该咋开口，说话结结巴巴，跟新手似的。这样一来，大家难免心里犯嘀咕，说他年纪不小了，精力还够不够使啊，炮兵的工作能不能被他带出个新气象呢。

王平听到台下有人对他的能力提出质疑，但他选择沉默不语。他明白，现在说再多也没用，唯一能做的就是等待时间给出答案，让大家亲眼见证他的实力。

炮兵指挥部是率先加入那场运动的重要部门，期间不少领导层人员被卷入其中，争议主要集中在几个核心问题上，核心争议点是对前指挥官吴克华和政治委员陈仁麒的看法不同。一开始，炮兵部门的群众站出来挺司令，对政委提出了批评。但形势很快反转，政委那边获得了更多人的站边，他们开始压制那些支持司令的群众，最终司令被扳倒。

折腾一回，就会扯上很多干部和群众，把事儿给搅乱了。

王平觉得，一开始搞运动时，不小心得罪了政委，这主要是观念上的差异，但并没把政委斗倒。可等政委掌权后，他开始对那些曾经反对他的领导动手，这就完全是另一回事了。对于王平的这番看法和理解，不少人都很赞同。所以，大家决定大干一场，着手进行平反工作。

副政委欧阳毅回想起，王平来接手后，情况慢慢有了改善。他针对炮兵长期以来存在的问题，发表了一番态度明确的谈话。炮兵听到号召后，立即动手整改，主要解决队伍中存在的臃肿、散漫、骄傲、奢侈浪费和懒惰等问题。

经过一番调整之后，有人讲道：这老爷子真有两把刷子，挺有胆识的。

没想到，王平仅仅在岗位上待了四个月，就被调到了武汉军区，去担任炮兵部队的政委，这个职位原本是总后勤部的一位政委的。那时候，反击右倾翻案风的风潮正盛，炮兵的工作也受到了影响，变得不太稳定。有人传出风声，说王平在炮兵平反大会上的讲话太过个人化，甚至还要作废他的讲话内容，并且还有人写了关于王平的揭发材料，递交到了武汉军区。这一切背后的意图很明显，就是想让王平再次被边缘化。

欧阳毅讲述，王平调离岗位后，上面派来了一位以前出过差错的领导来接手。那时候，“四人帮”掀起了一股歪风，有人紧跟其步伐，导致王平之前的讲话被废除，整顿工作也半路夭折。王平和欧阳毅他们，又一次受到了批评。就算王平人不在这里，对他的批判也没停下来。

当四人帮垮台后，各单位纷纷行动起来，开始清查批判活动。炮兵部队那边，换了个新政委上任。他们还特意给王平发了封信，说之前对他的那些批判搞错了，正式向他道歉。