当前，最大的00后已经出来闯荡社会，95后们更是在各个领域挑起大梁。不过，Z世代们步入职场后，他们的职业态度却跟上一代“打工人”有不少差别。

比如有数据显示，80后的第一份工作平均能干到3年半，而95后平均不到7个月。对此，就有人认为，现在的孩子吃不了苦，没定性，不喜欢长期扎在一个地方。

这其实算是一个偏见，首先在80后初入职场的时代，那时候就业环境相对单一，大家的就业选择也比较少。同时生活条件也自然不如现在，生活压力较大。许多人一做就是几十年，其他技术也不会，至今还是底层。

到了95后这一代年轻人叱咤职场时，新行业新职位频现，就业环境有了一个大的优化，年轻人选择权大大增多。并且当前年轻人随着社会进步、生活水平的提升，一方面衣食住行压力也得以很大程度减轻，另一方面又有了更多技能加持，给他们的择业又带来更多便利。

其次，随着环境的变化，每一代人的思维方式也不一样。当更年轻的95后进入职场，他们寻求自我价值实现才是更大的目的，倾向于能够得到自我认可和他人认可，这又进一步加剧了他们择业上的“挑剔”。

这也是现在很多Z世代年轻人向往大厂的原因，因为除了工资待遇和工作环境外，“大厂”们值得人称道的还有更贴近年轻人需要的管理模式，这些模式更有利于让年轻人有获得感、成就感，帮助年轻人自我实现。

最近就看到一个互联网大厂的例子。有一位叫语宁的Z世代女孩，从英国著名高校毕业后，选择回国在唯品会工作，管理着一个8人的精锐小队。语宁表示，选择唯品会就正是看中了唯品会更贴近年轻人的“职场管理环境”。

这位95后进一步提到，在唯品会Z世代参与公司对话已经成为了一种企业文化，针对年轻员工的个性需求，公司不断创新组织建设形态和沟通渠道。比如“唯品面对面”活动，通过这一活动，年轻员工和基层员工能够直接与公司管理层对话，提出建议疑问，甚至是“发难”要求管理改进。

毫无疑问，这样的管理模式，充分迎合了年轻员工大胆、敢言的特点，打破了职场阶层的壁垒，让年轻员工有了参与公司管理的获得感。当然，还这只是表面优势，更深层次看，这些获得感还将驱动、鼓励年轻人做出更大的价值实现。

就拿语宁来说，在良好的职场氛围中，仅入职两年就凭借优异表现成为小队管理者，并且在前不久她带领的团队接下了某国际品牌的商务拓展业务，仅用了半年左右的时间，就帮助该品牌在唯品会的销售额实现了133%同比增幅，跻身站内箱包品牌Top 5的成绩。

语宁在唯品会并不是个例，这家企业在几日前登上福布斯中国“2022年度最佳雇主”榜单，就有大批Z世代员工为它打CAII的原因。

一代人有一代人的使命，Z世代步入职场，尽管自身的需求有了变化，但也推动了整个职场大环境在以人为本，助力价值实现的方向进发，这确实是件不错的事。