门外的人想进去，门内的人想出去。这是一个矛盾。对众多求职的年轻人来说，华为无疑是非常好的公司，收入高，福利好，机会多，提
有人说帝国黄昏，有人说川普变法，只是一个谈判会面的事都能各种解读和分析，其实方向一直是明确的，在大方向面前，很多事都是“
很多时间都浪费了，我读了万卷书，行了万里路，也可谓阅人无数，最后才猛然意识到自己浪费了太多东西。多就是少，少就是多。搜集
你认为华为是一家什么样的公司？华为又是如何定义自己的？这两个问题很关键，但很少有人认真想过。对此，我们需要从它的愿景和使
创业难，守业更难。打江山不容易，守江山更不容易。马上得天下，不能马上治天下。两者是不同的能力需要，不过如果是知道困难呢？
“任正非的这个胆量和气魄是我所没有的”，回头来看，柳传志对任正非的评价是最精准的。作为同时期的企业家，柳传志和任正非是同
“我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的。”1987年，任正非43岁，人到中年却没有“不惑”，他失去了工作，一家老小
想一想，如果不是雷军来造车，不管是传统车企的专业人士，还是互联网行业的IT精英，他们能够取得小米汽车这样的成绩吗？小米S
有战略远见不等于有战略能力。这个世界上聪明人很多，他们往往可以看到未来的趋势走向、机遇和危机，但这种远见也往往意义不大，
没有谁的成功是轻而易举，一夜暴富、一夜成名都是不符合规律的，唯有自己修炼出来的东西才能拿得住。岁月不居，时移世易。不同的
形似容易，神似难。很多企业学习华为都是形似神不似，甚至称得上东施效颦，结果也可想而知。那么，什么是华为的“神”呢，这需要
跟一个朋友聊天的时候，他就感叹自己“老了”，说什么头发白了，“两鬓苍苍”，精神头也不好，原来可以熬通宵打游戏，现在晚上不
人性是自私，但利己是不归路。有个网友给我留言，表示他就是要“脚踩两只船”，时间是自己的，只要是在下班时间，那他做什么副业
一个公司如何不断发展，长盛不衰？内生动力是第一位的。有段高屋建瓴的话，值得每个老板认真学习和思考：……要坚定不移走高质量
赚钱难，难赚钱。现在这个时代的一大矛盾就是欲望和现实的不统一，当然什么时代都是如此，但可能“90后、00后”的情况尤为突
敌不动我不动，敌一动我就动。在商业世界，如果说什么对消费者有利，那无疑是商家之间的竞争。最怕就是竞争格局稳定，甚至是一家
世界的发展靠科技，人类需要借助科技的突破来不断前进，但究竟是由谁来推着世界走呢？这是一个非常重要的问题。毋庸置疑，美国在
好雨知时节，当春乃发生。一年之计在于春。对中国企业界来说，2025年春天的民营企业座谈会意义重大，释放了非常积极的信号，
票房超百亿，《哪吒2》进全球票房榜前10应该问题不大了吧。看到大家都在关注这个事，我就找DeepSeek问了一个问题：请
赚钱难，钱难赚，这是很多人的共识。其实相比四十年前的那代人，现在的年轻人赚钱要容易很多了。毕竟社会在发展，特别是随着科技
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